今天，匠匠給大家來點考前必看的重點知識干貨——十大專業《踩分詞》，每個專業通過兩個案例分析題，通過答題框架，摘取考試中最容易拿分的關鍵詞，如果在答題的過程中，不知道怎么答，可以根據關鍵詞衍生一下知識點。

工商管理

案例1：商業模式創新 —— 蘋果公司生態型商業模式

背景：蘋果公司從 iPod 的 “硬件 + 軟件 + 服務 ” 模式（2001年）逐步升級為 “iPhone+App Store ” 平臺模式（2007年），最終構建以硬件、軟件、服務為核心的生態系統（2010年后），2020 年生態系統總價值達1萬億美元。

問題：分析蘋果商業模式創新的演進邏輯及對傳統制造業的啟示。

答題框架：

1.價值創造升級：從產品價值（iPod） →場景價值（iPhone 生態），通過多設備協同提升用戶粘性。

2.價值獲取轉型：從硬件銷售利潤→生態收益（App Store 分成占比超 20%），形成 “剃須刀 + 刀片 ” 盈利模式。

3.對傳統制造業啟示：

（1）構建 “產品 + 服務 ” 閉環（如海爾 “智家生態 ”）；

（2）開放平臺吸引第三方開發者（如華為鴻蒙系統）；

（3）數據驅動精準營銷（如特斯拉用戶行為數據分析）。

（4）踩分詞：生態型商業模式、價值創造、價值獲取、平臺經濟、數據驅動。

人力資源

案例1：勞動關系協調 —— 某快遞公司勞動糾紛

背景：某快遞公司員工唐某在分揀貨物時受傷，公司以 “承攬關系 ” 為由拒絕工傷認定。仲裁委認定 存在勞動關系，要求公司支付賠償。

問題：分析勞動關系與承攬關系的區別及企業合規管理要點。

答題框架：

1.法律界定：

（1）勞動關系：存在管理與被管理（如按時打卡、任務分配）；

（2）承攬關系：按結果付費，無隸屬關系（如外賣騎手與平臺）。

2.企業責任：

（1）未簽訂書面勞動合同，需支付雙倍工資（《勞動合同法》第 82 條）；

（2）未繳納工傷保險，需全額承擔醫療費用。

3.合規建議：

（1） 明確用工性質（簽訂勞動合同或承攬協議）；

（2）為靈活就業人員購買商業保險（如眾安保險 “騎手保 ”）；

（3）定期開展勞動法培訓，避免 “ 以包代管 ”。

（4）踩分詞：勞動關系、承攬關系、工傷保險、靈活就業、合規管理。

財政稅收

案例1：房地產稅試點 —— 重慶個人住房房產稅調整

背景：2024 年重慶將個人住房房產稅應稅住房計稅依據調整為 “房產交易價的 70% ”，稅率統一為 0.5%，免稅面積從 100 平方米增至 180 平方米。

問題：計算某家庭應稅住房應納稅額并分析政策影響。

答題框架：

1.計算示例：

（1）市民王某持有獨棟住宅 200 平方米，交易價 320 萬元：

（2）調整前：（200-100） ×（320 萬 ÷200） ×0.5% = 8000 元；

（3）調整后：（200-180） ×（320 萬 ÷200） ×70%×0.5% = 1120 元。

2.政策影響：

（1）減輕剛需家庭稅負（免稅面積擴大至 180 平方米）；

（2）抑制投資性購房（第二套及以上普通住房納入征稅范圍）。

3.征管優化：

（1）引入區塊鏈技術實現交易數據實時監控；

（2）建立跨部門信息共享機制（稅務、房管、銀行數據互通）。

（3）踩分詞：房地產稅試點、計稅依據、免稅面積、區塊鏈征管、跨部門協作。

金融

案例1：普惠金融創新 —— 農行 “微捷貸” 服務小微企業

背景：農行通過 “微捷貸 ” 產品，利用納稅數據為小微企業提供純信用貸款，2024 年累計服務超 4000 條產業鏈，放款金額超 32.9 萬億元。

問題：分析普惠金融對小微企業的支持作用及風險控制。

答題框架：

1.支持作用：

（1）緩解融資難（無需抵押，線上申請）；

（2）降低融資成本（利率低于傳統貸款）；

（3）促進產業鏈協同（核心企業信用背書）。

2.風險控制：

（1）數據風控模型（結合納稅、征信、交易流水）；

（2）引入政府風險補償基金（如國家融資擔保基金）；

（3）動態監控貸款用途（防止資金挪用）。

3.政策聯動：

（1）對接 “銀稅互動 ” 平臺，獲取真實納稅數據；

（2）響應 2025 年 “反內卷 ” 政策，避免過度授信。

（3）踩分詞：普惠金融、純信用貸款、數據風控、銀稅互動、風險補償。

建筑專業

案例 1：保障性租賃住房 REITs—— 上海城投寬庭項目

背景：上海城投集團以江灣社區、光華社區為底層資產發行保租房 REITs，規模達 50 億元，出租率 93%， 成為全市場最大保租房 REITs。

問題：分析 REITs 對房地產企業轉型的作用及操作要點。

答題框架：

1.作用分析：

（1）盤活存量資產（釋放沉淀資本用于新項目開發）；

（2）優化財務結構（降低資產負債率，提升 ROE）；

（3）穩定現金流（租金收入提供持續回報）。

2.操作要點：

（1）資產篩選（優先選擇核心城市、高出租率項目）；

（2）收益分配（每年分紅比例不低于 90%）；

（3）政策支持（申請財政部 REITs 專項補貼）。

3.風險提示：

（1）租金波動風險（需簽訂長期租賃合同）；

（2）估值風險（參考同類項目市盈率）。

（3）踩分詞：保障性租賃住房、REITs、盤活存量、財務結構、政策補貼。

知識產權

案例 1：專利侵權判定 —— 某衛浴經營店侵害 “馬可波羅” 商標權

背景：某衛浴經營店銷售的產品包裝使用 “馬可波羅 ” 標識，被法院認定侵權，判決賠償 18 萬元。

問題：分析商標侵權的認定標準及企業應對策略。

答題框架：

1.侵權認定：

（1）商標近似性（ “馬可波羅 ” 與 “馬可波羅衛浴 ” 構成混淆）；

（2）商品關聯性（均屬衛浴產品）。

2.企業應對：

（1）主動監測（通過商標監測軟件實時預警）；

（2）行政投訴（向市場監管局舉報，沒收侵權產品）；

（3）司法訴訟（主張懲罰性賠償，提高侵權成本）。

3.風險防范：

（1）全類注冊（覆蓋第 11 類、第 35 類等關聯類別）；

（2）建立知識產權管理體系（如 ISO 42001 認證）。

（3）踩分詞：商標侵權、近似性、行政投訴、懲罰性賠償、全類注冊。