上海
好文 631 字 | 視頻 1 分 41 秒
做管理必須面對問題，解決問題。
管理對每個人最大的挑戰是，它永遠在問題當中，而不是在成就當中。所以優秀的管理者會告訴你：“我戰戰兢兢，如履薄冰。”
有時我們會討厭做管理，因為它總是完成一個目標就會有新的目標，解決完一個問題還會有下一個問題，沒有一個可以終止的時間點。管理者總是在解決問題的路途中。
好的管理者能讓上司和下屬獲得績效。如果你發現，因為你的存在，你的上司沒有績效，下屬沒有績效，那你就不是一個好的管理者。從這個意義上講，管理者自己是沒有績效的，管理者的績效來自上司與下屬。
管理具有兩個屬性：一是實踐與經驗屬性，二是知識或理論屬性。很多管理者沒讀過多少書，沒學過管理，卻做得很好，是因為管理有實踐與經驗屬性。有的人從來沒做過管理，但也可以把管理做好，是因為他擁有管理知識的儲備。
任何事情，只要能找到規律，就能變為知識，變為知識就可以復制，就可以學。
事實上，在大部分效率低下，內部無法協同的組織中，對管理常識的誤解這一因素往往占主要地位。很多時候，其實并不是員工的素質差或者企業文化不行。遇到管理不暢、員工能力弱的情況，管理者首先需要檢討的是自身對管理的認知及行為是否正確。只要管理者具有正確的認知和行為，所有人的績效就會展現出來。（本文完）
微信 ID：chunnuanhuakai-cch
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
