昨晚還在下單，今早頁面就變灰——美團優選用戶最近經歷了魔幻一幕。

6月23日起，全國多地消費者發現美團優選入口神秘消失，系統提示"業務局部調整"，本社區暫停運營的通知。

更驚人的是，整個供應鏈條突然停擺，團長不知所以，然后問司機和業務員，他們也一樣一頭霧水，最終的結果是：供應商停止供貨、倉庫停止運轉、司機和團長集體"失業"。

這場突如其來的撤退，揭開了社區團購行業最殘酷的真相。

作為一位資深的社區團購老團長，總結起來，美團優選大撤退背后，無非這三個原因：虧損太大了，有小象超市可替代，以及不再看好優選這個社區團購模式。

燒錢五年終退場：美團的"壯士斷腕"經濟學

翻開美團財報就會發現，優選業務從出生起就帶著"虧損基因"。

美團CEO王興曾放言"這場仗必須打贏"，但據報導，2019年到2023年間，美團優選所屬的“新業務板塊累計虧損達1045億元，其中2021年單年虧損384億元（相當于“買下兩個A股上市公司”）。

盡管2024年虧損收窄至73億元，但持續輸血已超出資本容忍極限。

最新公告中"退出部分虧損區域"的表述，實則是承認了商業模式的根本缺陷：生鮮品類毛利率不足20%，但倉儲物流成本占比高達15%，加上團長傭金、地推費用，每單都在貼錢。

更致命的是監管重拳。

2020年"九不得"新規直接掐斷補貼大戰，讓靠9毛9雞蛋引流的策略徹底失效。

有供應商透露："去年單倉日訂單從峰值2萬單跌到不足3000，但冷鏈成本一分沒少。

"這種"越賣越虧"的死亡循環，最終迫使美團做出理性選擇。

小象超市上位：左手砍右手的美團式替代

細心者會發現，美團優選公告末尾藏著關鍵彩蛋——引導商家入駐小象超市。

這個原名"美團買菜"的業務，正在完成對優選的血脈替代。兩者對比堪稱降維打擊：

• 配送時效：優選"次日達" vs 小象"30分鐘達"
• 運營成本：優選需要三級倉儲 vs 小象前置倉模式
• 客單價：優選20-30元 vs 小象60元+

內部人士透露，美團已將70%的優選倉儲改造成小象的前置倉，這場業務更迭早也許早有預謀。

小象超市不需要司機和團長，只需要騎手就可以解決配送的問題。

而騎手不僅僅可以送小象超市，還可以送外賣和閃購，這對于旗下的各項業務也有著協同效應。

減少了團長的介入，對于消費者的時效和服務也可以更加標準化。

用小象超市取代美團優選模式，是一次大膽的升級，雖然舍棄了低端用戶，但是對美團來說，肯定是大大的利好。

社區團購的黃昏：模式困局無解

美團優選的撤退，本質是對整個社區轉賬商業模式的否定。

社區團購，曾經引以為傲的"預售+自提"模式，在2024年顯露出三大硬傷：

1. 時效悖論：疫情催生的"囤貨需求"消退后，年輕人連外賣都嫌30分鐘太慢
2. 成本陷阱：生鮮損耗率超10%，但消費者拒絕為損耗買單
3. 團長反噬：當平臺開始自建提貨點，當初的地推功臣反而成了成本負擔

某VC投資人坦言："現在看社區團購就像2018年看共享單車，模式本身沒跑通，只是資本制造的海市蜃樓。"

低單價、高損耗是社區團購不得不面對的難題。

高單價、快時效，能不能解決社區團購這個模式難題，目前也不好說。

即時零售的啟示錄

美團優選這場撤退，留給行業的啟示遠比想象深刻。

當美團把資源傾注到小象超市，其實指明了零售業的終極邏輯：所有生意終將回歸到"成本、效率、體驗"的鐵三角。

那些幻想靠補貼改變用戶習慣的故事，正在各個領域迎來清算時刻。