·54% 的受訪高管低估了將AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性。

· 僅22% 的受訪組織為在自動(dòng)化決策中使用 AI 建立了明確的指導(dǎo)方針和護(hù)欄。

· 64% 的首席營(yíng)銷官（CMO）受訪者現(xiàn)在負(fù)責(zé)盈利能力，其中58% 需對(duì)收入增長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

近日，IBM商業(yè)價(jià)值研究院的一項(xiàng)全新全球研究顯示，受訪的首席營(yíng)銷官（CMO）普遍認(rèn)可人工智能（AI）的戰(zhàn)略重要性，但他們?cè)谶m應(yīng)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中面臨執(zhí)行差距——主要是由于系統(tǒng)的分散性。

此項(xiàng)針對(duì)1,800名營(yíng)銷和銷售高管的全球研究*顯示，盡管81%的CMO受訪者認(rèn)為AI是變革性技術(shù)，但84%的受訪者表示，僵化且分散的運(yùn)營(yíng)流程限制了他們有效利用該技術(shù)的能力。超過(guò)半數(shù)（54%）的受訪者承認(rèn)，他們低估了將AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體成果的運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性，而僅有17%的受訪者認(rèn)為自己已準(zhǔn)備好將智能體AI整合到其流程中。

根據(jù)這項(xiàng)研究，只有 23% 的受訪 CMO 認(rèn)為員工已經(jīng)為 AI 智能體帶來(lái)的文化和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變做好了準(zhǔn)備，67% 的受訪者認(rèn)為重塑新興技術(shù)的文化是他們的責(zé)任。64% 的受訪 CMO 現(xiàn)在負(fù)責(zé)盈利能力，58% 負(fù)責(zé)收入增長(zhǎng)，該研究強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)技術(shù)集成和改進(jìn)跨職能協(xié)作以推動(dòng)業(yè)務(wù)績(jī)效的必要性。事實(shí)上，報(bào)告內(nèi)部協(xié)作挑戰(zhàn)的受訪者在2024年的收入增長(zhǎng)率（12%）略低于其表現(xiàn)更佳的同行（13%）——這一看似微小的1個(gè)百分點(diǎn)差距，對(duì)于平均收入規(guī)模為$140億的企業(yè)而言，可能意味著$1.4億的潛在增長(zhǎng)空間。

IBM市場(chǎng)營(yíng)銷與傳播高級(jí)副總裁Jonathan Adashek表示：“未來(lái)十年主導(dǎo)市場(chǎng)的企業(yè)將是那些把AI集成得最為深入的公司。這意味著要以AI為核心構(gòu)建組織架構(gòu)，并在其基礎(chǔ)上建立合適的運(yùn)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)。對(duì)于許多CMO而言，這意味著必須承認(rèn)，我們當(dāng)前的營(yíng)銷模式——無(wú)論多么舒適、熟悉，或是多么難以替代——都無(wú)法滿足需求，甚至正在積極阻礙我們的未來(lái)發(fā)展。”

其它關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)包括：

當(dāng)CMO們采用AI戰(zhàn)略時(shí)，他們可能尚未做好準(zhǔn)備來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期成果

65%的受訪者認(rèn)為，具備AI素養(yǎng)的人才對(duì)于實(shí)現(xiàn)高優(yōu)先級(jí)目標(biāo)至關(guān)重要，然而僅有21%的受訪者認(rèn)為他們擁有實(shí)現(xiàn)未來(lái)兩年目標(biāo)所需的人才。

22%的受訪組織已制定了已經(jīng)為在自動(dòng)化決策中使用 AI 制定了明確的指導(dǎo)方針和護(hù)欄，這意味著大約80%的組織需要采取行動(dòng)，以引導(dǎo)員工適應(yīng)工作方式的重大轉(zhuǎn)變。

62%的受訪者表示，變革的速度導(dǎo)致需求與運(yùn)營(yíng)職能之間存在矛盾。

不到四分之一（24%）的受訪者表示，他們擁有支持跨職能協(xié)作的技術(shù)平臺(tái)，而僅有44%的組織實(shí)現(xiàn)了需求規(guī)劃與履約的系統(tǒng)集成。

69%的受訪CMO承認(rèn)，新的隱私法規(guī)將迫使他們重新思考其數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

運(yùn)營(yíng)孤島和分散的技術(shù)可能正在阻礙績(jī)效提升

僅有28%的受訪組織表示，端到端的客戶體驗(yàn)在各職能部門之間得到了有效管理和協(xié)同，這可能對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生影響。

受訪者指出，如果能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)銷、銷售和運(yùn)營(yíng)的全面協(xié)同，有望為組織帶來(lái)20%的收入增長(zhǎng)。

受訪的CMO將數(shù)據(jù)相關(guān)的最大挑戰(zhàn)歸納為：跨多個(gè)系統(tǒng)同步或自動(dòng)化工作流程、數(shù)據(jù)碎片化以及需要管理過(guò)多的工具和平臺(tái)。

68%的受訪CMO認(rèn)為簡(jiǎn)化技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施將提升運(yùn)營(yíng)效率和效果。

當(dāng)被問(wèn)及未來(lái)三年面臨的最大挑戰(zhàn)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)隱私位居榜首，其次是技術(shù)現(xiàn)代化、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性和人才招聘/留任。