破局之路就在前方
作者 | 勝馬財經 徐川
編輯 | 歐陽文
6月24日,一場由中國酒類流通協會主辦、酒鬼酒公司承辦的以“鑄牢向心力 廠商一家親”為主題的酒業領軍50人大會第四屆會議讀書會在湘西吉首成功舉辦。
活動現場,季克良、高景炎等酒業泰斗、行業精英與學者濟濟一堂,共探行業破局之道。大咖們還深入酒鬼酒生態工業園,品鑒52°內參?大師酒十五年、52°酒鬼酒?妙品等佳釀,對其品質贊不絕口。
酒鬼酒高層更是在會上亮出“五個信心”,并提出構建“價值共同體”新型廠商關系的戰略構想,試圖以服務為基石,打造“共建、共筑、共享、共創、共贏”發展新格局。這場盛會不僅是酒鬼酒向行業與市場展示底蘊與決心的時刻,更折射出其在庫存困境、營銷變革、產品升級的重重挑戰下,以破局者之姿,全力重構增長藍圖。
破局庫存困境,重塑渠道生態
近年來,白酒行業深度調整,消費意愿不足、渠道動銷緩慢、產品價格倒掛等問題如三座大山,壓得眾多酒企喘不過氣來,酒鬼酒亦未能幸免。2024年,酒鬼酒營收、凈利潤均受到不同程度影響。在這艱難時刻,酒鬼酒清醒地認識到,庫存問題是制約發展的首要癥結。
為了化解庫存積壓問題,酒鬼酒先于行業主動求變,實施了一系列“控貨挺價”策略。對“內參”“酒鬼”等核心產品先后停貨,穩定產品價格體系,并聚焦“湘泉”“內品”等大眾價格帶產品,優化產品價值鏈條、堅守產品價格紅線。2025年2月,酒鬼酒再次宣布暫停接收52度/ 42度酒鬼酒(透明裝)(鑒賞)全國市場訂單,展現出維護經銷商利益、推動渠道良性發展的堅定決心。
在調整渠道策略的同時,酒鬼酒深知,經銷商作為覆蓋市場的“毛細血管”,是推動企業產品銷售、傳遞企業品牌形象的主力軍。因此,公司積極構建與經銷商的緊密合作關系,通過提升經銷商利潤空間、加強市場支持等舉措,增強經銷商的信心與忠誠度。
數據顯示,酒鬼酒2024年分銷率與動銷率分別達到155%和189%,全年消費者開瓶掃碼量達430萬瓶,同比增長95%。在核心終端數量、開瓶掃碼、分銷率、動銷率等指標向好的同時,公司的渠道庫存也在快速出清,截至2024年末,公司庫存量較去年同期下降4.48%,庫存去化成效良好,今年上半年公司庫存明顯改善。
創新營銷模式,激活消費動能
在行業承壓的大環境下,營銷成為酒企推動產品銷售、構建品牌價值、突破同質化競爭的關鍵利刃。酒鬼酒敏銳地察覺到,傳統營銷模式已難以適應新的市場格局,必須進行大膽創新。
勝馬財經了解到,2024年,酒鬼酒深度推進BC聯動模式,全面開展“雙百工程”,加大宴席場景的促銷力度,推出開瓶掃碼等活動,以此提升消費者購買意愿和開瓶率。這一創新營銷模式成效良好,不僅有效激活了消費場景,還成功驅動了銷售轉化。“來湖南就喝酒鬼酒”的口號逐漸深入人心,酒鬼酒的品牌知名度與美譽度得到顯著提升。
市場方面,酒鬼酒重點聚焦省外樣板市場與省內大本營市場打造,2024年在全國范圍內已落地15個樣板市場,建設有效核心終端2.4萬家,以控量、穩價、提質為主,夯實市場基礎。湖南大本營市場打造則更為聚焦,重點建設長沙、湘西、岳陽、永州四個市場,利用酒鬼酒在湖南的品牌優勢,有效釋放品牌勢能,并堅持“價在量先”的經營原則,通過調節市場供給,重構經銷商和終端店兩級價值鏈條,為長期打造“糧倉”市場奠定了基礎。
此外,酒鬼酒還積極探索與年輕消費群體的溝通方式,以文化內涵鏈接年輕一代。5?20營銷活動期間,公司以白果園為主場,串聯文和友、岳麓山三大線下地標打造“馥郁喜宴”,將消費場景從婚宴延伸至相親、婚慶、紀念等全生命周期,推動婚戀文化與品牌基因的深度融合,強化了“湖南人辦喜事,就喝酒鬼酒”的品牌認知,增強了消費黏性。
產品戰略升級,夯實品質根基
產品是企業的核心競爭力,酒鬼酒深諳這一道理。在應對行業挑戰的過程中,酒鬼酒持續推進產品戰略升級,致力于打造差異化競爭優勢。
2025年馥郁大會上,酒鬼酒發布內參?大師酒十五年、酒鬼酒?妙品、紅壇30三款戰略新品,覆蓋從次高端到高端再到超高端的全價格帶,進一步補強產品矩陣。后續,公司還將繼續升級產品矩陣、優化產品結構、提升產品價值、創新產品鏈接,提升產品吸引力。
酒鬼酒構建了“2+2+2”戰略單品體系,即2個戰略單品(內參、紅壇)、2個重點單品(妙品、透明裝)、2個基礎單品(內品、湘泉),同時SKU數量減少50%,淘汰與品牌定位或形象不符的產品,實現產品結構精細化。
在產品升級的過程中,酒鬼酒始終堅守品質核心戰略。公司依托湘西獨特的自然生態環境和非遺釀酒技藝,通過溶洞儲藏等特色工藝,為產品賦予深厚的文化底蘊和獨特的風味口感。酒鬼酒還與中糧營養健康研究院合作,解碼馥郁香型工藝,通過“13526工藝體系”提升酒體風味復雜度,強化馥郁香型品質話語權 。
值得一提的是,酒鬼酒的發展,離不開其所在的湘西產區。2024年,中國酒業協會正式授牌湖南湘西“世界美酒特色產區?中國酒谷”的榮譽稱號,這無疑為酒鬼酒的發展奠定了基于源頭的品質基礎。
酒鬼酒積極響應產區建設號召,與湘西州人民政府、中國酒業協會簽訂戰略合作協議,通過品牌共建、技術賦能、文旅融合等舉措,打造集生態釀造、文化體驗、產業集群于一體的世界級酒谷。以產區勢能塑造品牌發展動能,不僅有助于提升酒鬼酒的品牌形象,還能帶動整個湘西產區的協同發展,形成強大的產業集群效應。
在這一過程中,酒鬼酒充分發揮自身在品牌、技術、市場等方面的優勢,積極推動產區內上下游企業的合作與交流,促進資源共享、優勢互補。通過打造產區生態,酒鬼酒凝聚了各方發展合力,為自身的長遠發展奠定了堅實基礎。
在白酒行業的寒冬中,酒鬼酒以堅定的信念、果敢的行動,在破局的道路上穩步前行。從破局庫存困境、創新營銷模式,到產品戰略升級、產區生態打造,每一步都彰顯著酒鬼酒的智慧與勇氣。盡管前方仍有諸多挑戰,但酒鬼酒已經展現出強大的韌性與底部反轉的潛力。
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