看到《伊索寓言》有一則故事,給了我很大啟發。
商人運一車大理石像進城,其中有宙斯像標價1銀幣,赫拉克勒斯像2銀幣,而赫爾墨斯像標價3銀幣。
路人問:“為何眾神使者赫爾墨斯比眾神之王宙斯還貴?”
商人答:"宙斯只需坐著接受供奉,赫拉克勒斯只需完成十二項功績,而我的赫爾墨斯——他得每天奔波為我把錢帶回來。"
赫爾墨斯把錢帶了回來,在商人心中價值更高,不動的另外兩神,卻被商人嫌棄。
錢就像赫爾墨斯,本是流通之神。
我們每天拼了命地掙錢,想著多存一點,再多存一點。
結果發現,錢就那么多,你越是想抓緊,它越是從指縫里溜走。
但有些人花錢不心疼,對朋友大方,對有需要的人也愿意伸手。
他們的錢,卻像長了腳,自己會跑回來,還帶著更多。
道理和那則故事一樣:散財。
把錢用“利他”的方式,讓它從你手里流出去。
把錢當水,你就是一個水池。
錢出去,就是活水,八方來財。
只進不出,死水臭潭,錢路過繞道。
散財,就是給財富開出口,讓它流動。
錢一旦流動,就會產生力量,帶著更多錢流回你身邊。
越舍得散財,越容易富有
第一,你散的不是錢,是人心。
錢無溫度,行為有溫,暖人心。
人心即資源、信息、機會。
今天幫人忙,明天他有好項目,第一個想到你。
今天借錢周轉,他日飛黃騰達,忘不了雪中送炭。
成熟的人,懂得經營人心。
每一次善意散財,都在無形存款。
存款越多,信用越厚,能調動的無形資源越多。
這資源,比銀行卡數字值錢得多。
第二,你建立了“富人”心態。
世界上兩種人:
窮人思維:資源有限,別人多占,自己就少。拼命囤積,斤斤計較。
富人思維:世界豐盛,機會無限。敢于給出,相信給出才有進。
主動散財,就是強迫自己從窮人思維切換到富人思維。
等于告訴潛意識:我不缺錢,我有能力助人。
氣場一變,就吸引同樣自信有能力的人,吸引好機會。
第三,道法因果規律,自然結果
萬物皆在循環。種什么因,得什么果。
輸出善意,世界以善意回報。
輸出金錢助人,金錢必通過某種渠道流回。
未必是支票,可能是健康身體、和睦家庭、躲過意外。
回流是多維度的,超出簡單計算。
你只管做,剩下的,交給時間。
散財的具體做法
1.布施、救助、慈善,做善事
路遇困難者,買點吃的;
核實求助信息,量力捐助。
古天樂在內地捐建百余所學校。
錢變教學樓、課桌椅。
他求回報?沒有。
他得到什么?全行業尊重,觀眾喜愛,電影賣座。
人品即通行證。這是最高級的回流。
2.遇到借錢,力所能及借。
怕收不回?
能開口借錢,定是難處。
承受范圍內,借。甚至做好收不回的準備。
當用小錢看清一個人:
還了,得守信的朋友;
不還,買教訓遠離。
都不虧。
比如小老板借供應商五萬周轉,自己也不寬裕,只說“先拿去用”。
供應商緩過來,生意做大,回饋最優資源、最低價、優先訂單。
小老板生意順風順水,十年規模翻十幾倍。
五萬散出,五百萬甚至更多流回。
3.捐款,這個最容易也最快。
遇災害或有公信力項目,捐。
一百不嫌少,一萬不嫌多。
捐款能立刻體驗“我有能力助社會”。
這心態很重要。
旺旺總裁蔡衍明成立基金會,捐數百億元。
他說:“能常助人者,是世上最快樂最幸運的?!?/p>
頂級富豪認知,就是“給予即幸運”。
4.做無回報投資。
比如幫有潛力、人品的人投資,不求股份利息。
比如資助上學,給啟動資金創業。
投的是他的未來,他這個人。
晁蓋為何威望高?仗義疏財。
有難都幫,錢無合同求回報。
收獲就是,一幫愿賣命的兄弟。
這是無形回報。
5.做一切幫助對方變更好的散財。
請朋友吃飯,選好環境,讓交流有價值。
給員工福利,別發無用物,報班提升技能。他們能力升,你事業受益。
核心是“利他”。一切讓對方變更好的花費,都值得。
這樣散財,財不會回來:
1.任性為私欲花錢
買超能力奢侈品虛榮;
賭博或高風險投機;
無節制胡吃海喝。
這不叫散財,叫浪費。
消耗能量于無積累之事。
像水倒沙灘,瞬間消失。
錢要花在能生復利處:帶回人脈、知識、健康、機會。
2.帶強烈目的性散財
請人吃飯盤算撈好處;
幫人忙就盼馬上回報。
這不叫散財,叫交易。
動機不純,對方能覺。
算計的善意比冷漠更甚。
結果:不得所要,反損信譽。
散財,要內心。不求回報,方得大回報。
3.用傷害他人散財
花錢收買人做違背良心事;
溺愛子女用錢養廢物。
這不叫散財,叫造孽。
散財結果負面、傷害性,宇宙回流也必是負能量。
別聰明反被聰明誤。
錢,一定會回流嗎?
一定。務必相信。
但別執著回流方式。
你散財對象是世界,回報你的也是世界。
未必是受助者還錢,可能是:
談生意遇貴人;
孩子升學碰好政策;
身體不適遇良醫;
危難時有力量拉一把。
福報回流,潤物細無聲。
不會敲鑼打鼓。
它悄悄讓你人生更順遂安穩。
你要做的,就是去做,忍得下心。
散財對你構成最大阻礙的,絕對不是你錢多錢少,而是你的恐懼。
怕這次散了,自己就少了,啥也沒有了。
讓散財成習慣,成本能。
然后,只管努力生活,其他自有安排。
那些散財的大佬,現在都怎么樣了?
胖東來的老板于東來,一個河南三線城市的超市老板,硬是把生意做成了全國標桿。
他給員工開行業最高工資,每周強制休息兩天,春節放假五天。
后來員工把超市當自己家經營,顧客擠破門檻。
前幾年的時期,別家裁員降薪,胖東來業績逆勢增長。
他的"傻"換來的是:20平米小店發展成50億年銷售的企業集團。
在他成功之前,零售業所有老板都笑他是傻子。
在他成功之后,人們試著效仿他,但根本沒人做到。
歸根結底還是怕,怕自己的分出去多了,就會變少。
之前爆火的淄博燒烤,當全網都在教商家怎么宰客時,淄博老板們集體“發瘋”:
出租車不繞路、民宿不漲價、燒烤不短斤缺兩。
結果一座三線城市迎來全國客流,單月旅游收入超60億。
最精明的算計,就是看起來不會算計。
事實上,你也確實不會計算,但凡起了計算的心,都是在做交易。
世界級企業家,宜家創始人坎普拉德規定:全球宜家員工收入必須高于當地平均水平20%。
這個策略讓宜家成為最抗風險的企業之一,低谷時期仍保持增長。
日本經營之神稻盛和夫,他創立兩家世界500強后,78歲高齡接手破產的日航。
不裁員不降薪,反而給員工加薪。
結果日航一年后扭虧為盈,創利潤新高。
他信奉"利他經濟學",最終成就了三個世界500強的奇跡。
散財不是做慈善,而是最高明的商業頂層設計。
當你把員工當家人,顧客當朋友,錢自然追著你跑。
所以說,最會賺錢的人,往往最會花錢,前提是,為別人花。
敢散財者,終得財。
維愈的心里話:
錢追不到,錢是吸引來的。
你是什么人,就吸引什么財富。
吝嗇、自私、只懂索???錢見你都繞道。
因你池子死,錢進不出,它不喜。
大方、善良、懂得給予?錢就愛往你那跑。
因你是流通管道,錢通過你去更多地方,實現更大價值。
所以,別死攥錢。
去散財。
幫助別人。
讓手里的錢變光變熱,溫暖需要的人。
然后低頭一掏腰包,發現,什么時候脹鼓鼓的了?
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