為進一步明確發展方向，推動醫院高質量發展，6 月 30 日，滕州市康復醫院召開重點工作部署會議。院領導班子和全體中層干部參加會議，會議由院黨委書記王長青主持。

會議回顧了全國第二屆醫院經濟運營會議的關鍵內容，并結合醫院實際，對下一步工作進行科學謀劃與系統部署。

會議強調要以“打開格局、拓寬視野、提升境界”的戰略眼光，從三個方面推動醫院發展：

一、聚焦品牌建設，提升核心競爭力

品牌建設是醫院可持續發展的關鍵，其高度取決于技術實力、服務能力和品牌優勢。醫院將持續加大技術創新投入，引進先進康復技術與設備，提升疑難病癥診療能力；優化服務流程，推行個性化、全程化服務模式，提高患者就醫滿意度；通過學術交流、公益活動、媒體宣傳等多元渠道，塑造特色品牌形象，增強醫院的知名度與美譽度，打造區域康復醫療品牌高地。

二、強化團隊管理，激發內部活力

團隊管理建設的成效，直接關系到醫院的管理服務水平和整體發展。醫院將完善人才培養機制，優化管理架構，明確各部門職責，推進信息化管理，提高行政服務效率；建立科學合理的績效考核與激勵機制，充分調動員工積極性和創造性，營造團結協作、積極向上的工作氛圍，打造一支業務精湛、服務優良的醫療團隊。

三、推進戰略轉型，開拓發展新局

面對日益激烈的醫療市場競爭和不斷變化的社會需求，醫院要結合行業趨勢與區域特點，推進智慧醫院建設，實現醫療服務數字化、智能化；深化醫聯體合作，整合醫療資源，提升醫療服務協同性；探索“康復+養老”“康復+預防保健”等多元化服務模式，延伸康復產業鏈，培育新的經濟增長點，推動醫院向綜合性、現代化康復醫療服務發展。

會議指出，要圍繞工作重心，提高政治站位，將醫院發展與國家衛生健康事業戰略緊密結合；要強化責任意識，各科室負責人要切實履行職責，將各項工作任務細化分解，落實到人；要加強協作配合，樹立全院“一盤棋”思想，形成工作合力，共同推進醫院高質量發展。同時，要求建立健全工作監督與考核機制，定期對工作進展進行檢查評估，確保各項部署落地見效。

全院干部職工將以此次會議為契機，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力開創醫院發展新局面，為保障人民群眾健康作出更大貢獻。

（通訊員 魏松）