中新經緯7月2日電 (龔宸芫)近段時間,多家跨國車企宣布調整燃油車停售計劃,放緩電動化步伐。如梅賽德斯-奔馳集團6月底表示將調整2030年電動化戰略,不再堅持“在條件允許的市場全面轉向純電銷售”的目標,轉而采取燃油車與電動車長期共存的靈活策略。
奧迪則在6月下旬撤回原定于2033年停止研發和銷售內燃機汽車的計劃,不再設定明確的終止時間表。此外,法拉利、豐田、本田等車企亦有相似動作。他們為何這么做?
區域市場進程差別大
此前大部分跨國車企將2030年前后定為實現電動化目標的重要節點。如奧迪是2033年,奔馳、寶馬、沃爾沃是2030年,日產是2025年。不過,目前不少跨國車企正在改變相關計劃。
奔馳在一年前就有推遲實現電動化目標的舉措。2024年2月,奔馳宣布推遲2025年電動汽車銷量占比50%的目標,未來十年將繼續更新內燃機汽車產品陣容。對此,奔馳的解釋是要在戰略上保持聚焦,戰術上保持靈活,并采取必要步驟持續推進電動化轉型。
16個月后,奔馳進一步細化了相關舉措,將“2030年停售燃油車”調整為“2030年新能源車型(含混動)占比最高達50%”,并表示在當前電動車普及不及預期的情況下,同時推進燃油與電動是最理性選擇。
奔馳在中國市場擁有7款純電車型 截圖自奔馳官網
奧迪中國亦明確表示,達成全電動化產品陣容是奧迪的長期目標,全球市場的發展存在明顯差異。“北美地區的‘拐點’目前正明顯后移,而在中國,新能源汽車市場(含混合動力車型、增程式車型及純電動車型)的‘拐點’已于去年達成。市場的這種波動性和多樣性要求我們在未來幾年內,以盡可能靈活且穩定的方式提供差異化的產品組合,涵蓋純電動車型、插電式混合動力車型以及內燃機車型。”
此外,本田在5月末宣布到2030年,將純電動車車型和軟件開發費用下調30%,降低純電動車銷量在整體中的占比。沃爾沃、寶馬、日產等車企則在2024年就有調整燃油車和電動車的動作。如沃爾沃取消2030年全面電動化策略,寶馬選擇靈活推進電動化,日產削減電動車開發費用并調低電動車銷量占比。
“過去三五年時間里,跨國車企在各個區域市場電動化進程差別較大。中國在整個價值鏈條發展較快,消費者接受度高,市場向電動化快速轉型。反觀在其他國別市場,整個價值鏈條上優勢不明顯;同時競爭力承壓、供給不足導致電動化轉化較慢。”羅蘭貝格全球高級合伙人、亞洲區汽車業務負責人鄭赟認為,這是除了中國車企,大部分跨國車企都在調整新能源目標的主要原因。
乘聯分會秘書長崔東樹6月30日發文稱,世界新能源發展的不均衡性極為明顯,2025年4月至5月,中國新能源車滲透率達到45%,德國為26%,挪威達到81%,英國為30%,而美國僅有9%,日本僅有2%。
根據主流跨國車企一季度財報表現,大眾、寶馬、通用、福特、奔馳等車企一季度凈利潤得到不同程度下滑,不過純電動車銷量同比均實現兩位數增長,銷量占比也得到進一步增長。
“這主要與各國別市場的宏觀政策有關,比如歐盟在討論延后禁售燃油車的時間,所以車企也會在法規前提下同步調整。”格羅伯達亞太汽車市場預測總監曾志凌對中新經緯分析道。
對全球車市有何影響?
從跨國車企調整后的戰略來看,各家都將根據不同地區市場的政策和需求來改變能源路線。比如奧迪在中國市場加大電動化和智能化的投入,在歐美市場持續投入燃油車,以保證2026年后燃油車能對客戶有吸引力。
這種舉措將給全球市場帶來什么影響?
“這個舉措會在一定程度上降低新能源化在全球市場的推進速度。從三五年時間軸看,全球市場將形成傳統燃油、輕混、強混,以及純電路線。其中燃油車的占比較高,輕混、強混以及純電的市場占比會逐步爬升,純電和強混將更多由中國市場主導,以及中國車企出海帶來份額提升。”鄭赟預測。
曾志凌表示,跨國車企過去的優勢在于全球化優勢,即用全球采購、全球開發來生產制造車輛,以此降低成本。但在未來一段時間內,這種模式將行不通。如跨國車企要推出一款車,需在美國打造一套動力總成系統,在中國市場研發新能源系統,在歐盟又是一套不同的策略,該做法將失去原有的體量優勢。
大眾集團高層在近期也指出了當下存在的問題。“大眾中國”微信公眾號6月25日推送的文章中提到,有外媒向大眾汽車集團CEO奧博穆(Oliver Blume)提問“德國制造商犯的最大錯誤是什么”,奧博穆的回答是:“我們在功勞簿上躺了太久。我們的商業模式——即在本地研發生產并銷往全球,在過去的幾十年來一直運轉良好。但我們對世界的變化太遲鈍了。”
奧博穆認為,如今不同地區客戶的需求差異巨大。“我們必須走出自己的小圈子,多觀察、多學習。別再無休止地爭論,而是要下定決心,付諸行動。但雖然如此,德國的工程技術仍在世界享有盛譽。”
聚焦中國市場,陸續有跨國車企擁抱中國供應鏈。6月27日,據雷克薩斯官網,雷克薩斯上海新能源工廠破土動工,預計2026年8月竣工,2027年起投產,屆時產品實現本土化生產,不僅面向中國市場,還將出口至日本及其他海外市場。6月20日,A5L開啟預售,華為乾崑智駕系統是其核心賣點。
曾志凌認為,跨國車企擁抱中國供應鏈完成電動化并不是難題,只要他們愿意放下身段,但在燃油車策略上推進智能化有一定阻礙。“行業總體認知是,智能化發展是大方向,但智能化對燃油車并不友好,智能化程度越高,燃油車改造難度越大,對應成本越高。如果不進入智能化隊伍,那以后的自動駕駛是否還做。”
他舉例道,A5L搭載華為ADS 3.0輔助駕駛系統,對于燃油車而言是較大的革命。“這款車要接入智能化,要重新設計底層電氣化系統,相當于要重新設計車輛的架構,但A5L智能化能否像電動車一樣反應靈敏,市場接受度如何,還有待觀察。”曾志凌說。
(更多報道線索,請聯系本文作者龔宸芫:gongchenyuan@chinanews.com.cn)(中新經緯APP)
中新經緯版權所有,未經書面授權,任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。
責任編輯:常濤 羅琨
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.