01
又一深圳大賣暴雷:
49萬件產(chǎn)品被召回、全平臺下架
這可能是2025最慘的電商生意。
誰能想到,曾經(jīng)靠29元充電寶橫掃大學(xué)城的羅馬仕,如今卻不得不在全平臺下架自己的核心產(chǎn)品。
羅馬仕的麻煩,是從學(xué)生宿舍和日本民宿的“火”開始的。
今年 6 月 13 日,有北京高校學(xué)生發(fā)帖稱,接到學(xué)校提醒,“羅馬仕牌20000毫安的充電寶在充電時,相較其他品牌更容易發(fā)生爆炸現(xiàn)象”,這一消息迅速在社交媒體上裂變,引起各方關(guān)注。
緊接著,一位游客在日本用羅馬仕充電寶時,機(jī)器突然爆炸引發(fā)火災(zāi),把民宿地板燒出窟窿,最后賠了8000塊才了事。
這兩把火徹底點燃了輿論。深圳市監(jiān)局一查,果然發(fā)現(xiàn)問題。
6月16日,羅馬仕官方發(fā)布召回公告,召回2023年6月5日至2024年7月31日期間制造的部分羅馬仕移動電源,涉及三個型號,共計491745臺。
召回原因是部分電芯原材料問題,極少數(shù)產(chǎn)品在使用過程中可能存在過熱現(xiàn)象,在極端場景下可能產(chǎn)生燃燒風(fēng)險,存在安全隱患。
此外,羅馬仕充電寶的 3C 認(rèn)證幾乎被全行業(yè)取消,涉及型號批次達(dá)295款。
現(xiàn)在去天貓搜羅馬仕充電寶,頁面會顯示 "沒找到符合條件的商品",京東、抖音旗艦店也是如此。
連海外的亞馬遜美國站也扛不住了,不少產(chǎn)品標(biāo)著 "Currently unavailable",想買都買不著。
曾經(jīng)靠充電寶撐起一片天的品牌,如今連核心產(chǎn)品都沒法賣了。
02
停擺的不只充電寶,還有真金白銀
羅馬仕的充電寶業(yè)務(wù),怕是真的按下暫停鍵了。
內(nèi)部員工透露,整個團(tuán)隊都在忙著處理召回。據(jù)悉,充電寶業(yè)務(wù)一停,羅馬仕每月?lián)p失至少1-2個億。
要知道,移動電源可是羅馬仕的命根子 —— 從 2012 年砍掉筆記本電池代工業(yè)務(wù),全力押注充電寶賽道,到2013年雙11單日狂賣2000萬登頂,再到后來年出貨量超5000萬臺,羅馬仕一躍成為3C頭部大賣。
現(xiàn)在不光是賣不了貨,連出海的船都快“翻”了。
2014年起,羅馬仕就開始布局海外,到2018年海外營收突破1億,2022年海外營收占比已經(jīng)達(dá)到 40%,覆蓋進(jìn)入全球50多個國家和地區(qū)。
但現(xiàn)在,國外對電子產(chǎn)品安全查得比國內(nèi)還嚴(yán),歐盟有CE認(rèn)證,美國有FCC標(biāo)準(zhǔn),這次召回事件一旦被盯上,怕是要面臨更狠的處罰。
陷入困境的不只有羅馬仕一家。
中國質(zhì)量認(rèn)證中心的數(shù)據(jù)顯示,安克、小米、倍思等品牌也有大批型號被取消3C認(rèn)證,光安克就有27款產(chǎn)品上榜。
有賣家吐槽:"現(xiàn)在倉庫里堆著幾百箱貨,沒了3C認(rèn)證,賣出去就是違法,只能當(dāng)廢品處理。"
同樣是“充電寶龍頭”的安克創(chuàng)新,這次,在國內(nèi)外市場合計召回約187萬件產(chǎn)品,損失高達(dá)2億元。(詳情:下架、召回、退款...跨境大賣集體被查,中小賣家的機(jī)會來了)
2025年一季度財報顯示,安克創(chuàng)新公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-2.88億元,存貨激增至40億元以上,資金壓力顯著,召回事件對其未來財報的潛在影響難以估計。
另一邊,綠聯(lián)充電寶的3C認(rèn)證證書,也被大規(guī)模標(biāo)注為 “暫停”,產(chǎn)品面臨停售風(fēng)險,對銷售額的影響尚未可知。
整個充電寶行業(yè),仿佛一夜之間掉進(jìn)了冰窟窿。
03
低價狂奔的時代,該踩踩剎車了
羅馬仕的暴雷,其實早有伏筆。
早期,羅馬仕靠29元的“迷你充電寶”橫掃學(xué)生市場,把性價比玩到極致。這種模式確實能快速占領(lǐng)市場,但也埋下了隱患:為了壓低成本,供應(yīng)鏈很可能出現(xiàn)漏洞。
整個3C行業(yè)都在面臨類似的問題。一方面,消費者盯著價格,平臺逼著降價,企業(yè)只能在成本上做文章。
另一方面,安全標(biāo)準(zhǔn)卻在不斷提高。比如,民航局新規(guī)要求,從6月28日起,禁止攜帶無3C標(biāo)識、被召回的充電寶上飛機(jī)。
一松一緊之間,那些靠 "低價換市場" 的玩家,遲早要栽跟頭。
真鋰研究院數(shù)據(jù)顯示,一枚安全可靠的優(yōu)質(zhì)電芯成本在40元以上,對于充電寶企業(yè)來說,電路板、外殼、封裝等都是成本,一個充電寶的基礎(chǔ)物料清單成本通常在60元上方,加上研發(fā)、營銷、物流、渠道費用等,充電寶的售價理應(yīng)更高。
但是,在某主流電商平臺上,一款 “羅馬仕20000mAh快充充電寶” 的價格僅為69元。
過度 “內(nèi)卷” 和無序價格戰(zhàn),正在反噬行業(yè)。
除此之外,羅馬仕的危機(jī)暴露了中國出海品牌的通?。?strong>過度依賴單一品類。
羅馬仕做了十幾年,核心還是充電寶,不像安克已經(jīng)拓展到耳機(jī)、智能家居等領(lǐng)域。一旦主打產(chǎn)品出問題,整個公司都跟著搖晃。一條腿走路,走得再快,絆一下就容易骨折。
欲速則不達(dá)。羅馬仕過去憑借低價策略在市場上飛速狂奔,看似搶占了大量份額,實則根基不穩(wěn)。
如今這場危機(jī),給所有電商企業(yè)敲響了警鐘:在追求銷量和效率的時候,先想想“安全”這根弦夠不夠結(jié)實。
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