文 職業(yè)餐飲網(wǎng) 旖旎
5月,史上最嚴“禁酒令”新規(guī)的落地,讓部分餐廳感受到“寒意”。
尤其是依賴商務(wù)“宴請”的正餐門店,業(yè)績遇冷下滑。
而銀行員工吃碗面就要被罰上千元的政策執(zhí)行“走偏”,也讓很多顧客“聞規(guī)色變”不敢正常消費。
但相信這只是新政策消化期的“矯枉過正”,餐飲消費終將回歸理性。
熬過這段“陣痛”期,待迷霧散去,餐飲消費反彈一定會重現(xiàn)。
禁酒令“新規(guī)”之下,
部分正餐門店業(yè)績大幅下降
5月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布新修訂的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》正式落地實施。
其中 “公務(wù)工作餐不得提供酒類” 的規(guī)定,被業(yè)內(nèi)稱為“史上最嚴禁酒令”。
而這一政策的出臺,在餐飲業(yè)一石激起千層浪,首當(dāng)其沖的便是正餐市場。
1、商務(wù)宴請、高端餐飲遇冷,門店包廂上座率驟降
新政實施后,部分主打宴請和高端餐飲的餐廳,明顯感覺到陣陣“寒意”。
一位主打商務(wù)宴請的餐飲老板坦言,“門店包廂上座率從禁酒令實施前的 70% 驟降至 30%,單桌消費也從人均三五百元,斷崖式跌至百元以下”。
而在政策推行一個月內(nèi),多地高端餐飲營業(yè)額大幅縮水,北上廣等城市,部分品牌單店營業(yè)額同比下滑約 20%。
其中很多門店開始嘗試轉(zhuǎn)型,要么轉(zhuǎn)向大眾餐飲,要么拆掉包間尋求他法。
2、“吃碗面罰款3000元”,政策執(zhí)行 “走偏”讓消費需求被過度壓抑
然而,更影響餐飲業(yè)的,是部分區(qū)域在執(zhí)行政策過程中出現(xiàn)的 “走偏” 現(xiàn)象。
條例本意在杜絕違規(guī)吃喝,卻在輿論發(fā)酵中,逐漸演變成 “禁止吃喝” 的錯誤認知,甚至被部分人誤解為 “餐飲封殺令”。
像是前一陣子,安徽渦陽縣兩名銀行職員,因客戶搶先支付6元炒面錢,就被認定違規(guī)接受宴請,分別處以3000元罰款,連行長也因管理不力被罰1000元。
類似極端案例近日也在多地頻發(fā),公職人員正常的餐飲消費被過度限制,吃碗面、喝杯咖啡都可能被貼上違規(guī)標(biāo)簽,導(dǎo)致人人 “聞規(guī)色變”。
這種過度解讀和執(zhí)行,不僅束縛了顧客正常消費行為,更讓餐飲行業(yè)的經(jīng)營雪上加霜,大量正常消費需求被壓抑。
對此,6月17日人民社評發(fā)表《禁止違規(guī)吃喝,不是吃喝都違規(guī)》,直指基層執(zhí)行中的形式主義傾向。
隨后,新華社于6月18日推出《整治違規(guī)吃喝,不是一陣風(fēng)不能一刀切》,再度強調(diào)政策執(zhí)行的精準(zhǔn)性。
6月20日中共中央機關(guān)刊《求是》發(fā)表文章強調(diào),條例核心在于 “違規(guī)” 二字,杜絕“一刀切”情況;
政策執(zhí)行偏差帶來的負面影響,無疑讓本就破局困難的部分餐飲企業(yè),處境愈發(fā)艱難。
禁酒令政策“消化期”的陣痛,
熬過波動,被“誤傷”的剛需終將回歸
政策執(zhí)行初期的混亂,的確讓很多主打高端宴請的門店壓力倍增。
不是正常的聚餐消費需求沒有了,而是政策剛開始,誰都摸不準(zhǔn)底線,生怕一個不小心就 “踩雷”。
而等政策執(zhí)行越來越規(guī)范,大家心里有底了,熬過陣痛期,餐飲消費信心一定會回歸,甚至?xí)瓉矸磸棥?/p>
1、政策“消化期”帶來的短期陣痛
任何新政策落地,都需要時間被大眾理解和執(zhí)行到位,當(dāng)然禁酒令也不例外。
在政策初期,由于部分地區(qū)對規(guī)定理解不到位、執(zhí)行不精準(zhǔn),導(dǎo)致消費者對正常餐飲消費產(chǎn)生顧慮。
讓禁酒令被誤認為“餐飲封殺令”,寧可選擇在家吃飯,也不愿外出消費。
這種因政策執(zhí)行模糊帶來的消費觀望,挫傷了餐飲消費信心。
但它不是永久性的,而是短暫的波動和陣痛。
問題的核心在于許多正常消費行為為了規(guī)避風(fēng)險,而被暫停,但一旦這種風(fēng)險消失了,正常的消費需求一定會回歸。
顧客并非沒有消費需求,而是在政策初期,對界限不夠清晰,心存擔(dān)憂。
隨著政策的逐步細化與明確,執(zhí)行走向正軌,這些被壓抑的需求必然會釋放出來。
就像2012年 “八項規(guī)定” 出臺后,餐飲行業(yè)雖經(jīng)歷大洗牌,但通過轉(zhuǎn)型,最終迎來了更健康、可持續(xù)的發(fā)展。
2、榮昌書記自掏腰包公開“宴請”,相信被“誤傷”的正常消費終會回歸
從數(shù)據(jù)看,當(dāng)前宴請、聚會型餐飲消費萎縮的 “病根”,是正常需求因害怕“違規(guī)”而被過度壓制。
但需求只是被 “凍住” 了,不是消失了。
就像前兩天,重慶榮昌區(qū)委書記高洪波到當(dāng)?shù)匾患倚〉暾埧汀?/p>
上菜前他向同行的表示,要帶頭消費、帶領(lǐng)消費,并約定他來買單,哪個搶單就不準(zhǔn)吃飯,最后兩桌共消費了1100元。
餐桌上,高洪波還表示,以后要在周末帶著家人下館子,吃榮昌美食,拉動消費。
這些真實的例子都在證明,餐飲消費的剛需一直都在。
隨著政策執(zhí)行越來越規(guī)范,那些被 “誤傷” 的需求,早晚會回來。
而我們餐飲人要做的,事堅持把內(nèi)功修煉好,堅守品質(zhì),熬過這短暫的陣痛,等消費反彈的風(fēng)口回來。
職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):
北京宴董事長楊秀龍曾說,“政策永遠淘汰的是投機者,不是從業(yè)者”。
回望“八項規(guī)定” 落地,大批依賴公務(wù)宴請的餐廳黯然退場。
可也正是那場洗禮,讓真功夫、外婆家等品牌嶄露頭角 —— 它們用標(biāo)準(zhǔn)化菜品、親民價格和優(yōu)質(zhì)服務(wù),開辟出大眾餐飲的新賽道。
如今的禁酒令,同樣是一次大浪淘沙。
它對于部分主打宴請的正餐企業(yè)是短暫的波動“陣痛”,但同時也是一次進化迭代的催化劑。
相信政策消化期的過渡過后,餐飲人終會迎來期待已久的消費“反彈”。
主編丨陳青 統(tǒng)籌 | 楊陽
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