上世紀的九十年代初，我在內蒙的一個團里當排長。那時候我們營長，是個人物。他脾氣非常急，一點事兒不順眼都容不下，全營上下，沒有人不怵他的。
營長是從戰士提干上來的，軍事本領扎實過硬，在部隊管理和訓練上，也盯得特別緊，要求異常嚴格。訓練場上，不管是誰，只要打了折扣，他是一點情面都不會留的。尤其是我們這些連隊的干部，要是讓他逮住了問題，能把人整得很下不來臺，場面很難收拾。
記得有一回，營里組織大家集中出去訓練。二連那邊估計是管理上疏忽了，拖了整個營的后腿。營長一看這情況，馬上集合了全營所有人開會。

大會上，營長眼睛一瞪，手指直接戳向二連連長，喝道：“你！立刻出列！”二連長一聽這口氣，嚇得趕緊從隊伍里小跑出來，站到營長面前。
沒想到，接下來發生的事讓所有人都驚住了。營長當著那么多人的面，抬起腳就朝二連長踹了過去。那一腳力氣不小，踢在屁股上，二連長當時就站不穩，趔趄了好幾步才穩住。在場的戰士們也都愣住了，整個操練場一片死寂。說真的，一個營長當著全體官兵的面，這樣直接踢連長，正常情況下是很少見的。
踹完了二連長，營長心里的火氣顯然還沒下去，又大聲質問起來：“你這連長是咋當的？一個連隊給你管成啥樣子了？弄成一鍋粥！像話嗎？我看不給你點教訓，你就不長記性！”大伙兒看著營長一點面子都沒給連長留，互相你看看我，我看看你，誰也不敢吱聲，連大氣都不敢喘。
也是挺怪的，營長這種簡單直接，甚至有點粗暴的辦法，效果還真不賴。二連長挨了這一腳后，像是受了大刺激，憋著一股勁，回去就帶著連隊玩命地練。到了年底團里的全面大比武，他們連拿了個團體第二名，成績相當好。
這一回，在全營干部會上，營長完全變了副樣子，笑呵呵地對著二連長一通猛夸，一點都沒吝嗇好話。大家看著這一幕，心里都在琢磨：這營長還真是分明啊，錯了就嚴厲懲罰，干得好就使勁兒表揚。他這種特有的帶兵辦法，雖然硬邦邦的，但也讓大家暗地里有點服氣。

也正因為營長帶兵確實有一套，我們營的整體訓練水平一直很靠前，在團里總是排在前幾位。兩年之后，營長因為工作出色，被提拔成了副團長。
人升到了副團長的位置，可他辦事情的風格，一點都沒變。脾氣還是那么大，一點就著，他手下的參謀助理之類的，一個不小心說錯了話或者沒辦到位，就得挨他好一頓訓，嗓門大得很。
有一回，一個軍務股的參謀去他辦公室匯報工作，也不知道是哪件事沒做到副團長心坎上，把他惹毛了。副團長劈頭蓋臉就是一通狠批，罵得非常難聽，最后氣急敗壞，甚至揚起了手，作勢要打那個參謀。
不巧的是，這一幕正被經過的團長看了個滿眼。事后，團長專門把副團長請到自己辦公室，跟他談了次話。團長就說了，你現在身份不一樣了，是副團長，是團里的首長，得時時刻刻注意自己的一言一行，代表了什么。你這動不動就發火的老脾氣，真得改改了。
團長這么一點撥，副團長（這時候該叫他副團長了）像是才恍然大悟。他琢磨了一下，確實啊，自己現在是團領導了，接觸的人，尤其是機關里的干部，再用管連隊時那種對待士兵的法子，肯定是不合適的。
打這以后，事情就有了變化。再有下屬去找他匯報工作、講事情，大家都發現，副團長突然變得特別有耐心，態度和藹多了。就像換了個人似的，這前后的反差，著實讓大家伙兒開了眼界，感到有些意外。

又過了一年左右吧，趕上部隊大規模裁撤整編，我們團也在撤銷名單里。副團長和其他一些干部，就分流安排到別的部隊去了。至于他后來在別的部隊干得怎么樣，有沒有更上一層樓，這些事，我就實在不清楚了。
那身軍官制服和肩上的星，代表的不僅是級別提升，更是責任的變化與處世智慧的考驗。曾經的雷霆手段在基層或許能帶出過硬的連隊，但置身新的平臺，面對更復雜的局面和不同職能的同事，純粹的剛硬有時會撞上無形之墻。副團長最終的轉變，無聲地訴說著一個道理：真正的成熟，往往在于擁有足夠的定力來駕馭過去的鋒芒，用更開闊的眼光去理解環境，適應角色，找到那份恰如其分的擔當方式。適應并非磨平棱角，而是在堅硬處留下思考的弧度，讓原則在不同的高度，同樣堅定地發光。