折騰了近10年,印度的國家級高鐵項(xiàng)目說不上“勝利在望”吧,至少也可以說是遙遙無期,對此印度媒體給出了一個十分奇葩的理由:全怪中國不給盾構(gòu)機(jī)。
據(jù)印度媒體《印度新聞網(wǎng)》報道,印度首條高鐵項(xiàng)目——孟買-艾哈邁德巴德高鐵迎來第9次延期,印度國家高鐵公司給出的理由,是三臺大型隧道掘進(jìn)機(jī)(盾構(gòu)機(jī))未能就位。印方指出,這三臺設(shè)備是印度向德國企業(yè)購買,卻被中國“扣押”,似乎是想暗示“印度的基建項(xiàng)目被中國卡了脖子”。
盾構(gòu)機(jī)未交付成了印方的借口
印度高鐵項(xiàng)目,一拖再拖的“奇葩工程”
關(guān)于印方提到的這個“盾構(gòu)機(jī)未能按時交付”的問題,其實(shí)和中國沒有太大關(guān)系,主要原因還是印度自己的“小動作”太多,最終坑了自己。
這三臺設(shè)備,由德國海瑞克公司設(shè)計制造,在中國生產(chǎn),這種情況非常普遍,但這并不意味著中國是針對印度,才將這幾臺設(shè)備扣留了下來。
首先,基于國際通行的戰(zhàn)略裝備管控原則,盾構(gòu)機(jī)作為地下工程的關(guān)鍵設(shè)備,其技術(shù)參數(shù)和使用場景可能涉及國家安全與地緣穩(wěn)定,因此對這類設(shè)備的出口進(jìn)行嚴(yán)格審查,是非常常見的做法。
因此,比較合理的推測,是印度企業(yè)在申請進(jìn)口時,隱瞞了設(shè)備的最終用途,試圖繞過審查,這種小動作自然值得我們警惕,使得審批流程更加復(fù)雜和漫長,這才有了這些設(shè)備延期8個月未交付的情況,責(zé)任怎么看都是印度的。
印方拿到盾構(gòu)機(jī)恐怕不只是用于建高鐵
其次,印方自己也說該項(xiàng)目延期了整整9次,可見盾構(gòu)機(jī)不到位并非整個項(xiàng)目拖延的根本原因。
更何況,中國的盾構(gòu)機(jī)延期交付,按理來說最著急的不應(yīng)該是德國企業(yè)嗎?可是至今也未見德方有什么意見,顯得比印度從容多了。
因此我們也可以得出第二個推斷:印度政府在和德國談生意時,很可能又一次使出了“不給尾款”的經(jīng)典伎倆。
這種猜測并非憑空而來,印度在這方面的“黑歷史”可謂數(shù)不勝數(shù),美國洛克希德·馬丁公司、波音公司,以色列拉斐爾防務(wù)公司,包括我國的一些企業(yè),都在這些問題上被印度“坑”過。
當(dāng)然,以上的這些原因還只是印度高鐵項(xiàng)目進(jìn)展困難的“冰山一角”,更大的問題還是離不開印度自身的“老毛病”。
印度高鐵項(xiàng)目的問題遠(yuǎn)比想象中要復(fù)雜
要求一改再改,印度坑慘日本
當(dāng)年日本不計代價,以極其寬松的條件和近乎“白送”的貸款援助“擠走”中國,最終拿下印度的高鐵項(xiàng)目,結(jié)果就在接下來的近10年時間里,見識了什么叫做“最難伺候的甲方”。
其實(shí)從客觀角度來說,印度修建高鐵的地理?xiàng)l件相對優(yōu)越,地形平坦河流少,常年高溫?zé)o凍土,施工的難度不算太高。
從需求上來看,印度被稱為“火車輪子上的國家”,是亞洲最早擁有鐵路系統(tǒng)的國家,鐵路在印度的發(fā)展中也起到了至關(guān)重要的作用,建成高鐵網(wǎng)絡(luò)的重要性不言而喻。
但占盡優(yōu)勢的印度,卻在高鐵項(xiàng)目上推進(jìn)的異常艱難,比如土地征用一直是印度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的老大難問題,根據(jù)資料顯示,孟買-艾哈邁達(dá)巴德高鐵項(xiàng)目的土地收購,在部分地區(qū)進(jìn)展順利,但在另外一些地區(qū)卻遲遲無法推進(jìn),嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。
土地征用問題的背后,反映了印度行政效率低下、司法體系冗長以及地方政府執(zhí)行力薄弱等問題。
這些因素共同作用,導(dǎo)致項(xiàng)目從規(guī)劃到實(shí)施之間存在巨大的時間差,甚至在土地尚未完全落實(shí)的情況下就倉促開工,進(jìn)一步加劇了后續(xù)的延誤。
這還不算完,印度內(nèi)部關(guān)于是否要修高鐵的問題也存在意見分歧,這種政治立場的搖擺不僅影響了政策的連貫性,也讓日方見識了什么叫做“印度特色”。
更何況,印度內(nèi)部對于高鐵項(xiàng)目的擔(dān)憂也不是毫無道理,舉一個簡單的例子:印度的普通鐵路系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施老舊、事故頻繁、運(yùn)力緊張,在此背景下,印度集中精力建設(shè)全新的高鐵,未必是一件好事。
印度是“火車輪子上”的國家
印度不重視老毛病,遲早重蹈覆轍
除了上述原因之外,印度對外資企業(yè)的管理方式也讓人“嘆為觀止”,比如臭名昭著的“追溯征稅”制度,即通過立法修改稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并對過去的企業(yè)行為進(jìn)行追溯處罰。
可見,印度被列為“全球最難做生意的國家”之一,并非空穴來風(fēng),想要和印度正常做生意,是要冒著很大風(fēng)險的。
更進(jìn)一步來看,印度高鐵項(xiàng)目的困境絕非個案,而是其整體發(fā)展生態(tài)的一個縮影。如果印度不能從根本上解決問題,任何大型基建項(xiàng)目的開展,都有可能重蹈覆轍。
印度“國產(chǎn)”涂裝的盾構(gòu)機(jī)
想解決這些問題,需要莫迪政府在很多方面做出改進(jìn),比如建立一套高效的行政審批機(jī)制,比如中央與地方之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào),再比如加強(qiáng)對合同法、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的制度建設(shè),增強(qiáng)外資信心。
不過道理雖然是明擺著的,但放在印度身上情況卻要復(fù)雜得多,在國內(nèi)如此多問題尚未解決的前提下,莫迪政府派出勝利宣講團(tuán)去全球輿論造勢,在毫無預(yù)警的前提下開閘泄洪水淹巴基斯坦,在關(guān)稅問題上一會對美國軟弱,一會又變得強(qiáng)硬。
如此反復(fù)無常下去,印度政府能拿出多少精力來解決上述一系列問題可想而知,而且還有一個可能,那就是沉浸在“印度贏學(xué)”中的莫迪政府,壓根就不會意識到這些問題。
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