“你家過渡費停了嗎？”

這句心酸的問候，正在取代昔日的“你家拆了嗎？”，成為深圳許多舊改業主見面時的開場白。曾經象征財富與機遇的“拆”字，如今卻成了不少深圳人心頭的痛。

房子拆了，項目停了，承諾的過渡費也斷了……

一場波及全市多區的舊改“停擺潮”正在上演，無數業主陷入“無家可歸又無錢租房”的困境。

據行業機構@合一城市更新最新數據，深圳已列入計劃的1057個城市更新項目中，按規模計劃實施率僅約40.2%。更令人揪心的是，開發商資金鏈斷裂導致的停工項目已超十個，而由此引發的“過渡費斷供”，成了壓在許多業主心頭的巨石

社交媒體上，龍崗六約一位業主的吶喊格外刺耳：“4年了！過渡費一分沒見著！” 更殘酷的是，他期待回遷的家園，也陷入了爛尾的泥潭。不遠處南聯的鄰居們同樣悲鳴：“5年爛尾，過渡費？早成了泡影。”

在深圳最早的城區羅湖，舊改的密集反而成了“拖欠重災區”。

羅芳村：自去年夏天起，賴以租房的過渡費徹底斷了來源。70多棟舊樓早已化作瓦礫，新家的影子卻遙不可及。“房子拆了，錢斷了，我們的家在哪里？”一位業主的詰問，道出了群體的心碎。

蔡屋圍：雖然首期樓盤已經開售，但許多等待了漫長8年的業主，連最基本的過渡費都難以保障。時間在流逝，承諾在褪色。

金鉆豪園（翠竹）：這個有著“深圳最難改造”標簽的小區，從2010年列入計劃到2019年開工，至今仍未交付。業主們無奈地發現，從2020年開始，合同里白紙黑字的過渡費，就再也沒能準時足額拿到手。

絕望中并非全無光亮。坪山的谷倉嚇項目也曾陷入同樣的困境：停工、停發過渡費。轉機出現在政府出手干預后。通過區里協調，創新引入“銀行+資產管理”的金融組合拳，去年底首筆救命資金到位，開始償還拖欠的過渡費。

項目一期得以復工，二期也計劃年內開工。這個被稱為“坪山模式”的成功紓困案例，給其他深陷泥潭的項目帶來了一絲希望。

然而，希望的光芒在龍崗似乎顯得微弱。盡管區里有明確的過渡費標準（約20元/月/平方米），執行起來卻困難重重。

南門墩（佳兆業項目）：這是一個橫跨了17年光陰的舊改故事。自2011年啟動，到2021年底佳兆業爆雷停工，項目基本陷入停滯。過渡費的發放變得時斷時續，到2022年時，已連續拖欠了四五個月。站在空蕩的工地旁，居民只能悲嘆：“樓拆完了，卻不建了，我們還能等多久？”

平湖紅朱嶺（同為佳兆業）：村民們已經兩年沒有收到過過渡費，生活的壓力與日俱增。

木棉灣（京基操盤）：連京基這樣實力雄厚的“深圳地王”，也罕見地公開承認：受大環境影響，公司資金周轉困難，導致了過渡費的拖欠。他們承諾，待專項規劃獲批、融資環境改善后，會優先解決這筆錢。然而，龍頭房企的坦誠，反而加深了其他項目業主的憂慮：如果連他們都如此艱難，我們的出路又在哪里？

深圳舊改過渡費的亂象，集中暴露了三大痛點：

1、標準不明，隨意打折

各區、各項目標準各異，從15元到30元不等。即使像龍崗有20元的明文規定，業主也常遭遇“合同一套，到手另一套”的打折發放。開發商依據自身資金狀況隨意調整標準，契約精神形同虛設。

2、拖欠成風，毫無誠信

按月、按季發放已成奢望。發放時間飄忽不定，金額時多時少，更可怕的是毫無預警的突然停發。一位羅湖蔡屋圍的業主憤怒質問：“開發商一句‘沒錢’，就能不管我們死活？每月等著交房租水電，難道讓我們喝西北風？”

3、保障缺失，維權無門

缺乏有效的資金監管或保證金制度，業主權益在開發商資金斷裂時首當其沖成為犧牲品。監管的缺位讓拖欠行為難受嚴懲，業主的投訴往往陷入“反映-協調-等待-無果”的循環，維權成本高昂且收效甚微。

曾經作為城市發展引擎的深圳舊改，為何陷入集體“卡殼”？原因錯綜復雜。

房企“爆雷”是直接導火索：

昔日風光無限的“舊改王”如佳兆業、世茂等接連陷入債務危機，自身難保，資金鏈的斷裂瞬間抽走了舊改項目的生命線。舊改前期投入巨大，一旦輸血中斷，項目只能停擺。

政策收緊加速“清退”：

今年3月出臺的新規為舊改計劃加上了“緊箍咒”——計劃公告后有效期僅2年（可申請延期1年），到期規劃未獲批則計劃失效，且3年內不得再申報。

據統計，目前約有143個項目面臨被清退的風險！寶安西鄉牛灣舊村改造就因此宣告失效，根源在于補償談判破裂、開發商離場。

市場寒冬澆滅信心：

持續下行的房地產市場，尤其是商業地產盈利空間被大幅壓縮，讓開發商對繼續投入巨資開發舊改項目望而卻步，信心嚴重受挫。

面對這場波及廣泛的民生困局，深圳市政府已將其列為頭等大事——

民生實事之首：

處置問題舊改被納入2025年深圳市政府“十大民生實事” ，目標是對 68個典型爛尾舊改項目進行分級分類處置，力求盤活。

“國家隊”出手紓困：

由深圳國資委主導的“安居建業”等平臺積極介入，成功盤活了如羅湖益田木頭龍等標志性爛尾項目，提供了可復制的經驗。

“房票”新政破冰嘗試：

備受關注的“房票”安置制度于今年3月正式在深圳落地。這被視為激活停滯項目、提供安置新路徑的關鍵一步。有消息稱，羅湖螺嶺舊改項目可能成為深圳發出首張舊改“房票”的試點，其進展牽動人心。

2025年，深圳的舊改困局，是黎明前的黑暗，還是漫長寒冬的開始？

目前來看，地產市場的寒意未消，開發商的資金困局短期內難以根本逆轉。對于眾多苦等的業主而言，這場被迫延長的“過渡期”，意味著持續的租金壓力和不確定的歸家之日。

但政府空前的重視，“坪山模式”的驗證，“國家隊”的深度介入，以及“房票”帶來的新可能，都在努力撬動困局。

“拆了房，就盼著能早點回家。” 一位業主樸素的話語，道出了最深的期盼。在這場關乎家園的漫長等待中，人們渴望的不僅是一紙房票或一筆過渡費，更是一個能看得見、摸得著的未來。

深圳舊改的破局重生，不僅關乎城市的面貌更新，更牽動著千萬個家庭的安居夢想。我們期待，困局終有破解時，讓“回家”不再是一個遙遠的奢望。