上上周，黑馬寫了一篇關于羅馬仕疑似“倒閉”的文章。（傳送門：充電寶一哥“倒”了，到底有多少人買過羅馬仕？）

當時出于某些莫名其妙的情懷，哪怕羅馬仕已經出現了非常多不妙的情況，但黑馬依舊覺得羅馬仕還可以通過整改力挽狂瀾破后而立。

但僅僅一周過后，現實給了黑馬一個大嘴巴子。

7月10日，搜狐科技在一篇文章中提到，一位羅馬仕中層告訴他們，羅馬仕五個最核心的老板，在出事后就基本失聯跑去馬來西亞了，并且多次完成了法人變更。

“他們是把羅馬仕當提款機了，在香港買樓、買車，但一出事就沒出現過。”

也就是說，當羅馬仕發公告各種安撫消費者、黑馬還在各種用話術替羅馬仕“找補”、消費者還對這個陪伴了自己數年的平價充電寶品牌抱有希望的時候……

羅馬仕的創始人們可能早就跑沒影了。

這里簡單介紹一下羅馬仕的歷史和幾位創始人的情況。

羅馬仕成立于2012年3月，注冊資本600萬元，創始人是雷桂斌。

雷桂斌早年在華強北靠賣電腦配件，2000年成立了公司專門生產筆記本電池，為三星、聯想等品牌代工。

圖為：羅馬仕創始人雷桂斌

2012年，雷桂斌敏銳捕捉到智能手機普及帶來的移動電源需求，轉型創立羅馬仕，主打高性價比充電寶產品。

當時同類產品價格普遍在200元以上，羅馬仕直接把價格打到了99元甚至69元，迅速引爆銷量。

2013年雙十一，憑借SENSE系列充電寶登頂淘寶移動電源品類榜，單日銷量超30萬臺，銷售額突破2000萬元，迅速成為行業標桿。

巔峰時期的羅馬仕，年出貨量超5000萬臺，營收超兩億，產品遠銷80多個國家和市場，累計用戶超1億。

與三星、惠普、中國移動等90余家全球大品牌達成戰略合作，2016年成為三星、聯想移動電源核心供應商。

產品線也從單一充電寶擴展至戶外電源、充電頭、車充、無線充等10大品類，2023年還推出“拎電”系列，布局家庭儲能領域。

但一路高歌的另一面是，羅馬仕在長期低價策略下頻頻出現品控問題，電源爆炸的事件時有發生，給后來的“暴雷”埋下了隱患。

羅馬仕中層表示，現在出問題的產品，大部分都是幾年前開發立項的，那時候老板深度參與公司，完全以毛利為導向。

“其實，我很早就隱約覺得安普瑞斯的電芯有問題，我在其他廠商工作的同事告訴我，安普瑞斯產能有問題，因為產線是固定的，但是給出了超過產能的電芯數量。”

這位中層還表示在事情發生之后，安克和羅馬仕都進行了召回，但羅馬仕老板應對危機的態度太消極，導致雪球越滾越大，最終到了無法收拾的地步。

而關于羅馬仕的5位老板，根據羅馬仕的工商信息可以大致看出：

企查查顯示，羅馬仕有兩個股東，雷桂斌和雷燦伙，各持股50%。

前后有兩位法人，雷杏容和雷社杏；另有一位監事，雷燕玲。

加上創始人雷桂斌。（并非對應）

反正怎么也跑不出“雷氏家族”。

家庭作坊式模式也變相導致羅馬仕的抗風險能力變低。

通常來說，羅馬仕這種盈利多年的企業，就算是低價策略導致低毛利，也不應該被幾十萬臺召回打倒。

根據該高層的說法，“羅馬仕每個月銷售額大概是2億元左右，但實際上賬面現金沒這么多，每個月進賬后會自動扣掉上個月的成本，包括貨款、渠道商的點位費、員工工資等。

更重要的是，每年公司的利潤都是年底就直接被老板提走了，風險資金就只多留一個月。

而6月初羅馬仕給兩家頭部供應商結了款，召回的問題錢就直接斷掉了，羅馬仕的賬面資金現狀大概率已經斷掉了。”

如今羅馬仕的困境在于，公司的賬上沒有錢了，幾個大老板多年下來把公司掏空了，卻不愿意掏錢把爛攤子收尾。

或許對于幾位雷老板而言，明知羅馬仕已經沒有了東山再起的可能，每掏出一分錢都是打水漂，那又何必再做沒有回報的事情呢？

只是可惜了18萬個排隊退款的消費者和被斷崖式停工停產的羅馬仕員工——

在不分晝夜加班當客服處理召回事項一個月后，羅馬仕員工被告知停工停產次月只提供當地最低工資標準的80%作為勞動者生活費，也就是2000余元，之前加班費也還沒著落。

從法律意義上來說，停產停工需要提前30日通知或經職工代表大會協商，否則將違反民主程序要求。

但羅馬仕關于停工停產的決定也并未事先通知員工，而是直接由（雷氏）自家員工去勞動局申請。

時至今日，再回頭看看2017年羅馬仕聯動ofo的活動——

誰能想到，最后這哥倆雙雙留下了一條望不到頭的退款隊伍呢？

當然事情還沒到蓋棺定論的時候，就還會有翻盤的可能性，在羅馬仕官方依舊沒有給出明確回復的時候，一切都是未知數。

但可以明確的是，羅馬仕資金問題一日無法解決，達摩克里斯之劍就仍有斬下的可能。

撰文：柯然

編輯：小馬哥