誰能想到2025年暑期檔首部現(xiàn)象級爆款竟由微短劇締造。

6 月 28 日，《成何體統(tǒng)》在愛奇藝開播。從貓眼熱度周榜第一，到霸占快手 49 個話題榜單、16個熱榜、19個文娛榜，再到反復登上微博、小紅書、抖音各大熱搜，還有誰不知道“用HOW ARE U對暗號”。

事實上，在《成何體統(tǒng)》之前，愛奇藝已成功推出《家里家外》《請君入我懷》《炙愛難逃》等多部出圈爆款。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月，當年上半年微短劇備案量已接近2023全年月均水平，全年預計突破4000部大關。

《2025年微短劇階段性發(fā)展報告》披露，當前微短劇市場規(guī)模已突破634億元，用戶規(guī)模達6.96億，覆蓋68.4%的網(wǎng)民群體。

今天的微短劇早已不是快手、紅果等短視頻平臺的專屬。愛奇藝等長視頻平臺加速入局，不斷以親身經(jīng)歷證明：“所有好故事都值得用短劇再講一遍。”

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擁抱微短劇

愛奇藝七年磨一劍

加碼微短劇，對愛奇藝來說并非頭腦一熱之舉。

早在2018年，平臺便出品豎屏微短劇劇集，持續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)豎版視頻內(nèi)容， 推動微短劇行業(yè)發(fā)展。次年，推出《劇情短視頻付費分賬合作說明》，以三七分賬模式和資源傾斜政策吸引創(chuàng)作者，同步啟動"豎短片扶持計劃"培育專業(yè)人才。

2022年，平臺升級分賬體系并推出"云騰S短劇計劃"，通過IP遴選與開發(fā)扶持打造精品內(nèi)容。緊接著2023年，引入「青創(chuàng)計劃」至微短劇創(chuàng)作端，盤活產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，為創(chuàng)作者提供更好的服務。

今年，愛奇藝又對旗下兩個APP進行了改版，主站App聚焦“會員免費觀看”模式，以收費微劇為主；極速版主推免費微劇。

2024年全行業(yè)上線395部短劇（與2023年持平），但愛奇藝上新量實現(xiàn)3倍增長，微劇庫突破萬部規(guī)模，與頭部平臺并駕齊驅(qū)，覆蓋95%的頭部合作方。

值得關注的還有愛奇藝2025年Q1財報。數(shù)據(jù)顯示，盡管總營收71.9億（同比降9%）、會員收入44億（同比降8%），但微短劇業(yè)務表現(xiàn)亮眼——平臺已積累超15000部微劇，付費與免費模式各占半壁江山。主站保持會員制優(yōu)勢，極速版通過廣告模式實現(xiàn)用戶規(guī)模與觀看時長雙增長，對比4月和去年12月數(shù)據(jù)，愛奇藝的重度微短劇用戶增長了3倍。

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發(fā)力微短劇

愛奇藝有自己的秘密武器

不同于UGC垂類賬號的內(nèi)容碎片化、短視頻平臺劇情號的電商導流邏輯，愛奇藝發(fā)力微短劇“自成一套”。

首席內(nèi)容官王曉暉曾表示，影視行業(yè)2025年唯一一個關鍵詞就是“短”。

然而，聚焦“短”，愛奇藝不忘與“長”結(jié)合。

今年，管理層在財報電話會議中明確了“長+短”的內(nèi)容生態(tài)布局。“其中"長"是劇集、電影、綜藝等長視頻內(nèi)容，作為平臺愛奇藝內(nèi)容生態(tài)的"壓艙石"，愛奇藝對長視頻的投入決心從未動搖；"短"則是用戶規(guī)模與觀看時長快速增長的微劇領域，基于長視頻積累的影視工業(yè)化能力、合規(guī)化運營經(jīng)驗及用戶分層運營體系，愛奇藝在此領域形成了獨特優(yōu)勢。

"長+短"協(xié)同戰(zhàn)略呈現(xiàn)三大核心優(yōu)勢：其一，合規(guī)化生產(chǎn)體系，通過影視級制作標準提升微短劇品質(zhì)，建立從劇本審核到版權管理的全流程規(guī)范，推動行業(yè)良性發(fā)展；其二，用戶價值深度挖掘，主站App以《無憂渡》等長劇保持市占率第一（云合數(shù)據(jù)），極速版App主推免費微劇，形成"長視頻守基本盤、微短劇拓新場景"的互補生態(tài)；其三，商業(yè)化創(chuàng)新路徑，會員體系實現(xiàn)"加量不加價"的權益升級，長短視頻消費場景的打通顯著提升用戶粘性，廣告模式則通過免費微劇吸引增量用戶，形成"會員付費+廣告變現(xiàn)"的雙引擎。

正如愛奇藝CEO龔宇總結(jié)："微短劇行業(yè)方興未艾，但大眾對它的期待不止于此，推動內(nèi)容迭代、品質(zhì)升級是愛奇藝錨定的前進方向。"當行業(yè)仍在爭論長短之爭時，愛奇藝已用實踐證明，精品化內(nèi)容與規(guī)模化運營的融合，才是穿越周期的關鍵。

03

靠短劇支棱

長視頻平臺還能狂飆多久

去年年底，

今年3月，優(yōu)酷成立“微短劇中心” 整合劇集、商業(yè)化等部門資源，將決策鏈路縮短60%，并將短劇提升至App一級入口，凸顯其戰(zhàn)略優(yōu)先級。

4月，芒果TV則選擇與字節(jié)紅果短劇合作，共建"果果劇場"，通過內(nèi)容互通與聯(lián)合運營，探索長短視頻的協(xié)同可能……

在微短劇成為行業(yè)"新變量"的2025年，長視頻平臺的轉(zhuǎn)型路徑已逐漸清晰：騰訊以社交生態(tài)賦能分發(fā)，優(yōu)酷用組織變革提升效率，芒果TV借臺網(wǎng)融合探索協(xié)同，而愛奇藝則以"長+短"的生態(tài)閉環(huán)構建差異化壁壘。

這些策略差異背后，折射出行業(yè)從規(guī)模競爭向質(zhì)量競爭的深層轉(zhuǎn)向——當用戶時間被碎片化切割，當免費模式重構內(nèi)容消費邏輯，平臺比拼的絕不再是單一賽道的投入力度。

對于未來各家長視頻平臺何去何從，尚且還看不到答案，但有一點可以肯定，生態(tài)協(xié)同與工業(yè)化能力將成為長視頻平臺在短劇時代突圍的關鍵。