6 月 26 日,一場名為 “夏日狂歡 愛意無限” 的交車儀式將愛瑪科技與口味王集團兩大品牌緊密相連。批量定制版愛瑪電動車正式交付口味王集團,這不僅是一次商業合作的落地,更折射出兩個深耕各自領域的企業在品牌理念與發展戰略上的深度契合。

從產品合作到價值共鳴:跨界邏輯的底層支撐

愛瑪以 "時尚與科技" 重構兩輪出行,口味王用 "青果檳榔" 定義健康工藝,二者的交集遠不止于品牌年輕化的表層特質。在交付儀式上,"品質追求" 與 "社會責任" 被反復提及,這構成了合作的隱性基石。當愛瑪 CMO 胡小雙提出 "三個堅定"—— 機制創新、渠道共建、服務升級,其本質是將電動車的出行場景與口味王的消費場景進行生態嫁接;而品牌企劃部王仕奇先生強調的 "有溫度的連接",則點出跨界合作的核心:不是 Logo 的簡單疊加,而是通過產品作為介質,讓品牌價值觀觸達用戶生活的更多維度。

定制版電動車上同時出現的雙品牌標識,成為這種價值共鳴的具象化符號。它意味著當消費者騎乘這臺車時,既承載著愛瑪對綠色出行的倡導,也延續著口味王對品質消費的承諾。這種 "1+1>2" 的效應,讓跨界合作跳出了傳統聯名 "流量收割" 的老套路,轉向對用戶生活場景的深度滲透。

愛瑪集團 胡小雙先生致辭

口味王集團 王仕奇先生致辭

從渠道共建到用戶共創:商業協同的進階路徑

此次合作的深層意義,在于探索出跨行業品牌 "渠道共建" 的新可能。愛瑪的線下網絡與口味王的終端觸點,原本分屬不同的消費場景,而通過定制產品作為紐帶,二者得以共享流量入口 —— 對于愛瑪而言,獲得了觸達快消品核心消費群體的機會;對于口味王來說,則借助出行工具的高頻使用特性,實現品牌曝光的場景延伸。這種互補性協作,打破了行業壁壘造成的流量孤島。

更值得關注的是用戶體驗的共創邏輯。交付的電動車被定位為 "承載愛與幸運的獎品",而非單純的商品,這一定位將商業行為轉化為情感互動。當年輕消費者通過參與活動獲得這臺車時,接受的不僅是一件出行工具,更是兩個品牌對其生活態度的認同。這種認同通過日常騎行被反復強化,形成比廣告投放更持久的品牌記憶。

從單次聯動到生態構建:跨界合作的行業啟示

在消費升級與圈層化趨勢下,愛瑪與口味王的合作提供了一個跨界范本:真正有價值的聯動,始于產品卻不止于產品。當 "綠色出行" 與 "品質生活" 成為雙方共同的敘事主線,品牌合作便超越了短期營銷目標,進入到用戶生活方式的培育層面。

這場交車儀式的落幕,更像是一個新起點。它提示行業,跨界不應追求表面的話題性,而應尋找品牌基因中的共性價值 —— 無論是對匠心的堅守,還是對用戶的尊重,抑或是對社會責任的擔當。當這些共性被激活,兩個看似遙遠的品牌便能形成共振,最終在用戶心智中留下超越單個產品的深刻印記。

交車儀式的落幕,是新合作階段的起點。當綠色出行的趨勢與品質生活的需求相遇,愛瑪與口味王的攜手,正在探索一條跨界協同的新路徑 —— 不僅是品牌影響力的疊加,更是通過資源共享、理念互通,在各自領域為消費者提供更優質的產品與服務。這種探索,既關乎企業的長遠發展,也映照出中國品牌在高質量發展道路上的集體追求:以開放姿態擁抱合作,以專業精神打磨價值,最終讓每一位用戶在品牌的成長中收獲實實在在的幸福感。

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