有這么一款產(chǎn)品不知道你們有沒有用過或聽過,名字叫紅果。
紅果的全名叫「紅果短劇」,從名字可以看出,這就是一個(gè)短劇平臺。
先說幾個(gè)數(shù)據(jù)。
根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu) QuestMobile 的數(shù)據(jù)顯示,到今年上半年,紅果的月活躍用戶超過 2 億,光是前六個(gè)月就有 12 部播放量過 10 億的短劇。
其中,單部作品播放量最高達(dá)到了 20 億,有些熱門短劇上線 4 天就能達(dá)到 10 億播放量。
說實(shí)話,我是有點(diǎn)被驚訝到了。
但我也好奇,這種產(chǎn)品到底是誰在用?
我問了身邊幾個(gè)圈內(nèi)朋友,知道這款產(chǎn)品的人并不多,用過的就更少了。但我也問了下在縣城老家的一些朋友,發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中用的比例還挺高的。
通過提問豆包拿到了一些用戶數(shù)據(jù),現(xiàn)在紅果平臺上以 31-40 歲用戶最活躍,女性用戶占比超過 60%,核心用戶群體集中在下沉市場。
職業(yè)分布上,家庭主婦、服務(wù)員、工人、退休人員、單位職工都有,早期以 40-50 歲男性用戶為主。
通過這些用戶特征,就可以大致描繪出紅果的用戶畫像了。
為此,我還特意下載了紅果短劇看了幾集,內(nèi)容基本都是采用豎屏快節(jié)奏形式,每一集的時(shí)長很短。每看一集,都會(huì)用一個(gè)懸念引導(dǎo)你看下一集。
對于短劇的內(nèi)容,其實(shí)就是我們常說的爽劇。
各種草根逆襲、高富帥男主、復(fù)仇女主、灰姑涼變公主的故事非常多,主打滿足用戶的爽點(diǎn)。
我查了下,現(xiàn)在紅果上播放量最高的短劇叫《念念有詞》,7 月份已經(jīng)破了 20 億。
足以可見,內(nèi)容夠吸引人,用戶喜歡看,規(guī)模還很大。
那么,這些短劇是怎么賺錢的呢?
從前面提到的用戶特征可以看出,這類群體有一個(gè)共性,對價(jià)格比較敏感。
尤其是早期,紅果采用的是免費(fèi)看劇加廣告解鎖的模式。
簡單說,就是先給你免費(fèi)看幾集,接下來想解鎖就需要先觀看一段廣告。作為用戶不需要花錢,但需要消費(fèi)你的時(shí)間和注意力。
真正的買單方,其實(shí)就是廣告主。
除此之外,他們還采用觀看量分賬的形式刺激短劇生產(chǎn)商。觀看量越高,分賬越多。有的熱門劇單月分賬就能過百萬。
廣告主也不是冤大頭,這種高密度的廣告曝光能幫他們觸達(dá)更精準(zhǔn)的用戶群體,他們只是把過去的推廣預(yù)算換了一種效率更高的形式花出去而已。
短劇的爆火并不是最近才開始的,早在前兩年就有第一批靠短劇吃到螃蟹的人,其中不乏一些傳統(tǒng)廣告公司的人。
這些人以前靠接品牌廣告拍作品賺錢,短劇興起后他們的技能數(shù)不需要太大變化,轉(zhuǎn)型過來非常順滑。
而且,這些機(jī)構(gòu)大多集中在一些二線城市,制作成本低,同時(shí)也能帶來更高的 ROI。
短劇這個(gè)事兒倒是給了我一個(gè)啟發(fā),那就是到底什么才是流量的抓手。
雖然我不太喜歡抓手這個(gè)詞,但是它的確非常形象地把這個(gè)過程描繪了出來。
流量是什么?
流量,其實(shí)就是用戶的注意力。
要想抓住用戶的注意力,就必須要有能吸引他們目光的東西。
是干貨么?
或許,從一部分人的角度來看是的,因?yàn)樗麄儗ν饪倳?huì)說喜歡看干貨。包括我寫文章也一樣,總有一部分讀者說想看干貨。
可是,這僅僅是他們的表達(dá)。
包括我在內(nèi)的一些同樣做自媒體創(chuàng)作內(nèi)容的朋友都知道,干貨從來都不吸引人,它只是滿足極少一部分人的需求。
而大多數(shù)人,吸引他們注意力的并不是干貨,而是讓自己精神愉悅的內(nèi)容消費(fèi)。
比如,看八卦、逛朋友圈、刷抖音、追劇、玩游戲。當(dāng)然,還有看短劇。
內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域有一個(gè)矛盾,就是作者用自己的品味去定義讀者的需求,而讀者用行動(dòng)來證明作者的品味是錯(cuò)的。
有句話這么說,品味,是流量的敵人。
你們可以多思考 5 秒鐘,看看上面這句話是不是合理?
我覺得,十分合理。
如果再準(zhǔn)確一點(diǎn)表達(dá),這句話應(yīng)該說成「你的品味,是流量的敵人」。
曾經(jīng)不止一個(gè)想做自媒體的朋友問過我,自己寫的東西明明很干,為什么來看的人這么少?
這時(shí)候我都會(huì)反問他們,你覺得自己的品味是讀者的需求么?
思索片刻后,他們中有人能找到答案。
事實(shí)就是如此,真正要帶來流量(獲得注意力)就一定得創(chuàng)作大眾喜聞樂見的內(nèi)容。
那么,什么叫大眾喜聞樂見的內(nèi)容?
你去打開自己手機(jī)上小紅書的主頁,刷一刷自己抖音的信息流,當(dāng)你沉浸其中時(shí)就會(huì)知道什么叫喜聞樂見。
很多時(shí)候,我們會(huì)把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種堅(jiān)持,但沒人會(huì)把玩樂當(dāng)做堅(jiān)持。
甚至,有人會(huì)用玩樂去獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)。
比如,學(xué)完兩個(gè)小時(shí) AI 知識后,用一小時(shí)的游戲或抖音時(shí)間來化解緊張的神經(jīng)。
此時(shí),追求更高的認(rèn)知和掌握最新的知識是品味的追求,但獲得精神的釋放就是流量的來源。
或許你也會(huì)有一個(gè)問題,品味和流量能兼容嗎?
可以,但很難。
什么是既有品味又有流量的內(nèi)容?
比如,紀(jì)錄片《故宮》。不過,這種內(nèi)容難以復(fù)制,且生產(chǎn)成本極高。
反過來,沒有品味但有流量的內(nèi)容卻可以持續(xù)復(fù)制,且生產(chǎn)成本會(huì)陸續(xù)走低。
所以,市場會(huì)自主調(diào)節(jié)供需,那些 ROI 更高的內(nèi)容會(huì)被持續(xù)生產(chǎn),因?yàn)檫@些東西讓廣大用戶喜聞樂見。
也正是如此,他們會(huì)獻(xiàn)上自己寶貴的注意力。
同時(shí)也印證了一個(gè)理論,這個(gè)社會(huì)就是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)。不管是財(cái)富分配還是社會(huì)地位,乃至學(xué)識和認(rèn)知能力,都是如此。
最后,你可能會(huì)問我,那你自己的內(nèi)容有品味么?
如果你已經(jīng)看到了這里,那至少說明你是一個(gè)有品味的人,而我則獲得了一個(gè)能看完 2000 字全文的流量。
理解用戶,就理解了產(chǎn)品。
················· 唐韌出品 ·················
安可時(shí)刻
有產(chǎn)品經(jīng)理問我,怎么才能提升自己的產(chǎn)品能力?
我反問,你覺得產(chǎn)品能力是什么?
我對于這個(gè)問題的答案其實(shí)很簡單,就是你對用戶、場景、需求、定位、業(yè)務(wù)、商業(yè)的理解程度。
這種程度會(huì)劃分成不同的梯度,同時(shí)也決定了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理面對一款產(chǎn)品時(shí)看到的是什么。
有人看到功能,有人看到邏輯。
如果你想提升自己的產(chǎn)品能力,可以參加一次我的線下產(chǎn)品訓(xùn)練營,我會(huì)告訴你我是怎么做產(chǎn)品的。
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