金頂街街道緊抓垃圾分類(lèi)這個(gè)“關(guān)鍵小事”，堅(jiān)持垃圾分類(lèi)不是“選擇題”而是“必答題”，不是“軟任務(wù)”而是“硬指標(biāo)”，對(duì)標(biāo)對(duì)表、較真碰硬，通過(guò)全方位統(tǒng)籌、全要素提質(zhì)、全覆蓋宣傳、全過(guò)程監(jiān)督的“四全”聯(lián)動(dòng)，有效提升了轄區(qū)垃圾分類(lèi)工作質(zhì)效。

街道召開(kāi)垃圾分類(lèi)工作推進(jìn)會(huì)，制定街道垃圾分類(lèi)桶站值守工作實(shí)施方案，明確包片領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室、社區(qū)網(wǎng)格的職責(zé)，以最剛性的要求抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭“真督導(dǎo)”，主要領(lǐng)導(dǎo)每周至少1次、其他處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周至少2次深入社區(qū)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，每次檢查必須形成問(wèn)題臺(tái)賬并督辦整改。薄弱小區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包片、掛牌督辦，每周通報(bào)整改進(jìn)度。部門(mén)聯(lián)動(dòng)“強(qiáng)協(xié)同”，機(jī)關(guān)各部室結(jié)合職能主動(dòng)下沉，城管辦公室加強(qiáng)調(diào)度、開(kāi)展培訓(xùn)，綜合行政執(zhí)法隊(duì)聚焦違規(guī)投放開(kāi)展“靶向執(zhí)法”，黨群工作辦公室將垃圾分類(lèi)納入黨建考核重要指標(biāo)。社區(qū)網(wǎng)格“嚴(yán)落實(shí)”，17個(gè)社區(qū)書(shū)記作為“第一責(zé)任人”，帶領(lǐng)全體社工按網(wǎng)格開(kāi)展常態(tài)化自查自糾，建立“問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)清單”，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的點(diǎn)位，倒查網(wǎng)格長(zhǎng)、值守員的責(zé)任，切實(shí)把垃圾分類(lèi)抓出效果。

街道緊抓垃圾分類(lèi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真傾聽(tīng)居民意見(jiàn)，全面發(fā)動(dòng)各方力量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，讓居民切實(shí)感受垃圾分類(lèi)的變化和實(shí)效。合桶并站“聽(tīng)民意”，通過(guò)全面調(diào)研摸排各社區(qū)垃圾桶站，科學(xué)制定合桶計(jì)劃，有序優(yōu)化數(shù)量與位置。半年來(lái)，完成104組合桶并站，升級(jí)8組為封閉桶站，鋪設(shè)全部桶站地墊。同時(shí)，利用撤桶后閑置空間，擬建40個(gè)電動(dòng)自行車(chē)充電裝置，惠及居民。桶站值守“聚合力”，街道社區(qū)干部帶頭值守，壓緊壓實(shí)物業(yè)企業(yè)的責(zé)任，組建值守隊(duì)伍并詳細(xì)制定值班表，發(fā)動(dòng)老街坊、志愿者補(bǔ)充力量，發(fā)動(dòng)順豐驛站快遞小哥化身為“流動(dòng)哨兵”，通過(guò)微信群反饋垃圾滿(mǎn)冒、隨便堆放等問(wèn)題，積極參與垃圾分類(lèi)工作。培訓(xùn)整改“見(jiàn)實(shí)效”，邀請(qǐng)中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)專(zhuān)家與相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，開(kāi)展檢查指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，組織社區(qū)書(shū)記在金五區(qū)社區(qū)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)拉練教學(xué)；印發(fā)垃圾分類(lèi)明白紙，明確值守人員具體職責(zé)；針對(duì)市、區(qū)檢查反饋的問(wèn)題，立行立改、專(zhuān)人跟進(jìn)，確保問(wèn)題及時(shí)整改到位。

街道采用“線(xiàn)上線(xiàn)下”相融合的宣傳模式，廣泛開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)垃圾分類(lèi)知識(shí)真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、深入人心。集中宣傳“廣輻射”，制定街道生活垃圾分類(lèi)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，在模式口村、鑄造二區(qū)社區(qū)、金二區(qū)社區(qū)集中開(kāi)展3場(chǎng)示范性宣傳活動(dòng)，參與人數(shù)超2000人次，廣泛傳播垃圾分類(lèi)知識(shí)和政策，有效提高了居民參與的積極性。線(xiàn)上推廣“常更新”，充分利用街道微信公眾號(hào)平臺(tái)，通過(guò)定期推送相關(guān)內(nèi)容，持續(xù)開(kāi)展垃圾分類(lèi)知識(shí)宣傳，讓居民便捷獲取垃圾分類(lèi)信息，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面和影響力，強(qiáng)化居民對(duì)垃圾分類(lèi)的認(rèn)知。榜樣評(píng)選“樹(shù)標(biāo)桿”，啟動(dòng)尋找金頂街“最美老街坊”活動(dòng)，設(shè)立分類(lèi)先鋒獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)日常家庭垃圾分類(lèi)正確投放率100%，積極參與社區(qū)垃圾分類(lèi)宣傳和桶站值守活動(dòng)的老街坊進(jìn)行評(píng)選，以此樹(shù)立榜樣，不斷深化居民的垃圾分類(lèi)意識(shí)。

街道將垃圾分類(lèi)工作與深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和“改進(jìn)作風(fēng)提升能力年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把所有考核指標(biāo)量化到崗、責(zé)任到人，讓垃圾分類(lèi)工作成為干部作風(fēng)的“試金石”。考核“硬掛鉤”，將垃圾分類(lèi)成效與社區(qū)考核、干部績(jī)效、物業(yè)評(píng)價(jià)等工作相掛鉤，對(duì)連續(xù)2個(gè)月排名后兩位的社區(qū)，取消年度評(píng)優(yōu)資格；機(jī)關(guān)干部包片社區(qū)排名靠后的，年度考核不得評(píng)優(yōu)；對(duì)落實(shí)不力的物業(yè)，扣除全部指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)并納入行業(yè)黑名單。督查“常態(tài)化”，街道城市管理辦公室每日檢查、每日通報(bào)，綜合行政執(zhí)法隊(duì)每周開(kāi)展“飛行檢查”，對(duì)混投、漏投問(wèn)題嚴(yán)罰重處，典型案例公開(kāi)曝光。問(wèn)責(zé)“無(wú)例外”，街道紀(jì)工委全程介入，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的物業(yè)公司進(jìn)行約談，對(duì)連續(xù)3天排名倒數(shù)的社區(qū)“一把手”進(jìn)行約談，對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的社區(qū)，不僅要問(wèn)責(zé)具體責(zé)任人，還將追究包片領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。

來(lái)源：金頂街街道

編輯：曹帥