公司準(zhǔn)備參加一個(gè)億元項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，老板專程到一線給員工打氣。項(xiàng)目經(jīng)理老陳半開玩笑半認(rèn)真地對(duì)老板說，如果投標(biāo)成功了，記得給我們團(tuán)隊(duì)漲工資啊。老板愉快地答應(yīng)了，并表示：這是當(dāng)然！

一個(gè)月后，公司如愿中標(biāo)，正當(dāng)老陳喜滋滋地等待加薪時(shí)，人事經(jīng)理告訴他：公司正在削減人力開支，經(jīng)研究，你被辭退了。

老陳憤怒地認(rèn)為，老板這是在卸磨殺驢，要裁員的話，在投標(biāo)前告訴他也好啊。可是他不知道的是，正是他在投標(biāo)前要求加薪，才激怒了老板。。原因就是他提要求的時(shí)機(jī)不妥。

一般來說，事成之后談加薪，是順理成章，而辦事之前提加薪，那是要挾領(lǐng)導(dǎo)，職場(chǎng)中，沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠容忍下屬的要挾。

事實(shí)上，老板可能早就準(zhǔn)備好了事成后有所獎(jiǎng)勵(lì)，但是從你口中先說出來，就令他很難堪，如果事后真的給你和團(tuán)隊(duì)加了薪，那么大家都會(huì)認(rèn)為是你的功勞，而不是老板的“恩賜”，對(duì)老板來說，這種感覺很不爽。

那么，和領(lǐng)導(dǎo)談加薪，比較忌諱的情況有哪些呢？

1. 不要過于急切：要選擇合適的時(shí)機(jī)和方式提出請(qǐng)求，給領(lǐng)導(dǎo)足夠的時(shí)間和空間來考慮和決策，不要覺得今天提了，下個(gè)月就要兌現(xiàn)。此外，如果公司財(cái)務(wù)狀況不佳，或者正處在困難階段，這個(gè)時(shí)候談加薪，顯然不合適。

2. 避免威脅或訛詐：類似上面的案例，以威脅或訛詐的方式來要求加薪是極度不恰當(dāng)?shù)摹＿@樣做只會(huì)破壞你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，甚至有可能導(dǎo)致被開除。

3. 不要與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵：不管你是否同意領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，避免在加薪談判中與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵或過度爭(zhēng)辯。要保持冷靜和專業(yè)，以理性的方式表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)。

4. 不要只關(guān)注個(gè)人需求：雖然加薪是為了滿足個(gè)人需要，但在談判中也要關(guān)注組織的利益和對(duì)公司的貢獻(xiàn)。比如，如果給你一個(gè)人加薪，是不是會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的平衡，從而不得不給全公司的人都加薪，從而產(chǎn)生較重的經(jīng)濟(jì)壓力。

5. 避免透露個(gè)人財(cái)務(wù)情況：在談判中不要透露你的個(gè)人財(cái)務(wù)情況或者其他可能引發(fā)偏見的個(gè)人信息。加薪談判應(yīng)該基于你的工作表現(xiàn)和公司的情況，而不是個(gè)人財(cái)務(wù)狀況，僅憑賣慘搏同情，成功的概率不大。

最后，我們談一談，如何正確地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行加薪談判，以下是一些步驟和技巧：

1. 做足準(zhǔn)備：在與領(lǐng)導(dǎo)談判之前，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備是非常重要的。梳理自己的工作成果、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、額外努力和職責(zé)，以及行業(yè)薪資水平等方面的信息，這些都能為談判提供支持和依據(jù)。

2. 設(shè)定合理的加薪目標(biāo)：在進(jìn)行談判之前，確定自己的目標(biāo)加薪幅度是關(guān)鍵。了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司自身的加薪政策，根據(jù)個(gè)人的表現(xiàn)和市場(chǎng)價(jià)值來確定一個(gè)合理的目標(biāo)。

3. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人的價(jià)值和貢獻(xiàn)：在談判過程中，重點(diǎn)突出自己在公司的價(jià)值和貢獻(xiàn)。列舉具體工作成果，項(xiàng)目成功，額外工作量和提升業(yè)績(jī)等方面的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的專業(yè)能力和價(jià)值。

4. 突出未來的能力和發(fā)展：除了過去的成績(jī)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己未來的能力和發(fā)展?jié)摿Γ磉_(dá)出對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)和愿景。說明自己的成長(zhǎng)計(jì)劃，提及希望得到更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

5. 采用合適的溝通方式：在談判過程中保持積極、專業(yè)和和諧的態(tài)度，使用具有說服力的語言和論據(jù)。認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的意見和反饋，并作出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

6. 探討其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)：如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加薪有所遲疑或拒絕，可以主動(dòng)提議其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、股票期權(quán)、靈活的工作時(shí)間等，來滿足自己的需求。

7. 靈活應(yīng)對(duì)不同的結(jié)果：加薪談判可能有多種結(jié)果，包括直接同意、滿足一部分要求或者拒絕。無論結(jié)果如何，都要保持專業(yè)、冷靜和合作的態(tài)度，尊重領(lǐng)導(dǎo)的決策，并討論可能的下一步行動(dòng)。

總之，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行加薪談判需要充分準(zhǔn)備、合理設(shè)定目標(biāo)和使用有效的溝通技巧。強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值和貢獻(xiàn)，提供數(shù)據(jù)和行業(yè)信息支持，并用合適的語言和態(tài)度表達(dá)自己的需求。同時(shí)，還要積極和靈活應(yīng)對(duì)不同的結(jié)果。

希望每一位勤懇工作的職場(chǎng)打工人，都能如愿以償?shù)氐玫缴毤有健?/p>