職場中，有些員工會讓領(lǐng)導(dǎo)又敬又怕，初淺的總結(jié)認為，他們不是有背景就是有個性——有背景的人惹不起，有個性的人惹不得。

實際上，當今職場，誰都可能結(jié)交幾個有身份的朋友，領(lǐng)導(dǎo)更是如此；而把誰逼急了，誰都有個性。所以領(lǐng)導(dǎo)不會因為你有背景或者有個性就對你產(chǎn)生敬畏。

真正能讓領(lǐng)導(dǎo)敬畏的下屬，通常具備以下兩種能力、兩個態(tài)度：

1、具備獨當一面的能力。這種人擅長解決問題，獨立完成任務(wù)，并且能夠在壓力下保持高效率。他們無需領(lǐng)導(dǎo)的指示，就可以做出明智的決策，承擔重要的職責，這樣的能力讓領(lǐng)導(dǎo)有當”甩手掌柜“的輕松，也有”把控不了“的失落。

2、具備影響他人的能力。這種人擅長與不同層次的人有效地交流，并以他們的言行和思考方式影響他人。他們能夠用適當?shù)姆绞奖磉_自己的意見和觀點，讓團隊成員心服口服，從而建立起某一方面的權(quán)威地位。

3、具備自信果敢的態(tài)度。這種人始終充滿自信，卻從不剛愎自用，他們在關(guān)鍵時刻果斷做出決策，而不是優(yōu)柔寡斷或等待領(lǐng)導(dǎo)指示，如果決策失誤，也勇于擔責，承認不足并加以改進。具備這樣態(tài)度的下屬，遲早會走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

4、具備堅守原則的態(tài)度：這種人在職場上堅守自己的原則和價值觀，他們對工作認真負責，不會輕易做出違背原則的決策。他們能夠堅定地維護自己的立場，不被他人的影響所改變，這種堅持讓領(lǐng)導(dǎo)很無奈，但又不得不敬佩。

領(lǐng)導(dǎo)對上面這些人又怕又敬的主要原因是，他們展現(xiàn)出了出色的能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠取得優(yōu)秀的業(yè)績，并且在團隊中起到重要的作用。

他們的存在使得領(lǐng)導(dǎo)感到壓力，同時也感受到他們能夠為團隊帶來積極的影響和推動力。領(lǐng)導(dǎo)希望與這種人保持良好的關(guān)系，并尊重他們的意見和決策，以保持團隊的高效運作，同時又害怕這種人成為自己的競爭對手，讓自己被淘汰。

俗話說，職場如戰(zhàn)場，不管你愿不愿意，都會身不由己地加入競爭，除非你愿意忍受PUA，接受被淘汰。怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)心目中那個“又敬又怕”的人，讓領(lǐng)導(dǎo)看你不爽，又干不掉你、離不開你，可以從以下幾個方面努力：

1、不斷提升能力。持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，努力提高關(guān)于工作方面的技能，確保我們在領(lǐng)域內(nèi)保持競爭力。這可以通過主動自學(xué)、參加培訓(xùn)、虛心向同事請教，以及在實踐中積極解決挑戰(zhàn)等等來實現(xiàn)。

2、掌握溝通技巧。有意識地鍛煉口才，學(xué)會有效地溝通，包括傾聽他人的意見、清晰地表達自己的觀點和思想，以及與不同類型的人建立良好的關(guān)系。良好的溝通能力有助于我們在工作中與他人合作，并建立你的的人脈資源。

3、培養(yǎng)職業(yè)自信。相信自己的能力，并在需要時果斷地采取行動。不要害怕犯錯誤，因為自信的人通常更容易從錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，并付諸行動加以改進，從而鍛煉自己在壓力下做出明智決策的能力。

4、堅守原則和價值觀。涉及職業(yè)道德或者社會公德的底線，是必須堅守，不能輕易妥協(xié)的，這樣的堅守會贏得他人的尊重，但是，我們也要學(xué)會靈活處理復(fù)雜的問題，比如有些程序上的事情，未必就是原則問題。

與此同時，我們還要注意與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，不要覺得領(lǐng)導(dǎo)離不開你就狂妄自大、目中無人；注意與同事保持良好的關(guān)系，不要以為自己具備獨立完成的能力，就無視團隊的作用，成為職場上不受歡迎的人。