做好司法審判工作，需要觀念先行。大約從2021年起，國內開始不斷強調“大局觀”理念。2022年結束時，“服務大局勇擔當”在各地法院工作報告中就已實現“全覆蓋”。

癸卯年之后，又進一步完善為——“為大局服務、為人民司法、為法治擔當”。

歲末將至，有人發現一些地方單位更換門頭，“司法為大局服務”又突然火了。

當強調“大局觀”的時候，無非是在強調裁判環節的多維審視、全面把握，強調裁判效果與裁判標準的有機統一，考驗的是相關部門應對新情況、新課題的能力。

大局觀的反面有很多種，其中比較蔭蔽的一種俗稱“葫蘆案”，它拆開每個環節來看似乎都各有道理，但構成的整體卻滑向混沌和失序。

對于陜西省內能源流通領域最大合資企業——延長殼牌來說，過去5年一直被莫名卷入的“一籮筐”審理裁判，儼然正是這種大局觀的反面。

一、“躺槍之旅”啟程

2008年，陜西第一大國企、被稱為“第四桶油”的延長石油集團與國際能源巨頭殼牌聯手成立合資企業——主攻成品油零售的“延長殼牌”。

早前，由于渠道有限，延長石油的成品油長期依靠“兩桶油”的零售網絡進入消費領域，最高時每年有超過八成油品流入中石油、中石化旗下加油站，隨之流失的自然還有豐厚的零售利潤。

延長殼牌的成立，自然是出于補齊長期制約發展的銷售終端“短板”考慮。

為加速實現終端布局，延長殼牌采用自建、租賃、收購三管齊下的擴張模式。租用、收購的對象，多為星散于城鄉之間的大量民營加油站。

2016年6月27日，延長殼牌與陜西東大石油化工有限公司（簡稱“東大石化”）簽訂《加油站轉讓合同》，收購已經租賃數年的后者旗下4座加油站。

故事，就從這里開始。

東大石化老板雍東善，曾被贊譽為“如同雄鷹般的陜西民營石化企業家”，公司也一度是“唯一具有國家商務部頒發的成品油批發經營資質和燃料油進出口資質的企業。”

除了東大石化，還先后成立了陜西東大石油運銷有限公司、陜西東大現代物流有限公司、陜西紅旗置業有限公司、陜西湖濱置業有限公司、陜西東大金融等族系公司。

加油站轉讓不同其他資產，一般很難一蹴而就，“轉讓油站”意味著三項動作：油站固定資產的轉讓、站點土地使用權轉讓以及其他資產的轉讓。當中涉及權屬變更、相關規劃手續移交、供水供電協議主體變更等大量工作，需要相當周期。

支付完首款之后，延長殼牌一邊繼續租賃經營，一邊等待轉讓手續的完善同時按進度付款。2018年2月，作為轉讓方（甲方）的東大石化突然提出需要對相關主體進行變更調整。

在加油站收購領域，一直以來都是賣方市場，轉讓方話語權強于收購一方，對于轉讓方突然提出的變更主體申請，延長殼牌只能配合接受。

2018年2月26日，雙方又簽訂主體變更協議，將剩余的后期轉讓款收款人從東大石化變更為“陜西東大石油運銷有限公司”與“西安市灞橋區石油公司霸陵加油站”。

這一簽，表面上風輕云淡，但延長殼牌沒有想到的是，僅僅4個月之后，就陡然發現已經“躺槍”墜入一個紛亂如麻的訴訟網之中。

二、“半路收賬人”與一筐“葫蘆案”

2018年6月22日，延長殼牌正在按辦理進度支付一筆約兩千萬的轉讓款之時，突然收到來自西安市中級人民法院的一紙裁定和協助執行通知書。

不僅即刻凍結了2200萬人民幣，要求延長殼牌不得繼續向東大石化方面繼續支付，同時責令延長殼牌需在15日之內將兩千萬款項直接劃給齊商銀行西安分行。

眼看兩千多萬要被齊商銀行直接劃走，《加油站轉讓主體變更協議》里新增的收款方——西安灞橋石油公司霸陵加油站提出執行異議，沒想到法院反過來又認可了霸陵加油站的異議，這筆兩千多萬款項遂解封。

齊商銀行西分旋即啟動針對異議的訴訟，指控東大石化等簽訂《主體變更協議》意在逃廢執行債權，要求直接從延長殼牌處劃走兩千多萬作為借款擔保的履行，殼牌賬上的兩千多萬再次被法院凍結。

這起“執行異議之訴”歷經一、二、三審，一路打至最高院，最終在2020年6月被裁定不予支持。

“打敗”齊商銀行西分之際，霸陵加油站立刻又將“炮口”對準延長殼牌，起訴對方要求付款。

此時，延長殼牌的兩千多萬仍在法院凍結之下，霸陵加油站遂申請訴前保全，又凍結了延長殼牌兩千五百余萬，合計被凍結金額飆升至約5千萬（后經認定重復凍結，才對兩千萬部分予以解封）。

那邊廂，齊商銀行西分也并未閑著：對霸陵加油站的執行異議之訴被駁回后，又立一訴：狀告陜西東大石油化工、東大石油運銷公司、霸陵加油站等，要求法院撤銷那份《加油站轉讓主體變更協議》，將2200萬直接劃給銀行作為借款清償。

這場撤銷權之訴受理后，判決未明之前，這2200萬到底誰是法定收款人就存在變數，于是霸陵加油站起訴延長殼牌要求付款的案子就被暫停，先等撤銷權之訴的審理結果。

這一等又是兩年，歷經幾輪審理，至2023年初，齊商銀行的訴求被終審駁回。

齊商銀行討要借款的司法努力徹底被“摁滅”之后，霸陵加油站開始放手“對付”延長殼牌，又歷經兩輪審理，2023年10月，法院不僅判令延長殼牌向霸陵加油站支付轉讓款，且以貸款利率計算需要賠償對方約6百萬的“資金占用費”。

5年多時間里，延長殼牌先是配合東大石化變更收款主體，后又配合各級法院的“執行協助”凍結資金，但最終，全程配合的“老實人”卻落得多出600萬賠償的荒誕下場，令人唏噓。

整個過程中，齊商銀行是如何成為“陡然殺出的程咬金”是一個關鍵環節，這就要說到另一能源大佬的番外篇。

三、“秦龍系”興衰

2011年11月4日，延安大學離退休處在校官網刊發一則工作動態，稱一位離退休職工之子向該處捐贈十萬元。

工作動態介紹了這位名為苗子恩、小名苗二平的“光宗耀祖”者輝煌創業經歷：“靠手中僅有的5元錢在黃陵秦家川白手起象，艱苦創業打造凈資產約五十億民企....”

梳理公開信息，苗子恩的人生，起初運氣并不好。1980年高考失利之后，他回到老家榆林子洲縣駝巷鄉喬岔村創業，先后在家鄉搞種植養殖、辦木器廠、農副土特產品賒貨批發等，但這一系列業務的最終結果是讓其身負巨債。

1988年5月，苗子恩身上帶著5元錢離開子洲縣，來到延安洛川縣交口河鎮，他將一輛破車東拼西湊改成油罐車，開始了拉油生意。

油販子生涯讓其賺到第一桶金，1996年還清全部債務，次年8月成立黃陵縣秦龍有限公司，很快收購了咸陽華源石化工貿有限公司（以下簡稱‘華源公司’）、榆林編織廠。2003年，在煤價起飛前夜“上車”成為鄂爾多斯煤老板，自此發跡。

子洲縣，雖然在礦產資源缺乏，主打農業的榆林“南六縣”里比佳縣、吳堡略好，但發展并無質的區別。如果要說哪里有不同，大概就是子洲出來的煤販子、油販子的特別多，或者講好聽點，從事能源運輸業。

苗子恩的躍升，其實是一個典型“子洲成功故事”。

（另一個背靠“煤販子”族群煉成的“子洲成功故事”，投射在同樣為墨色的書法界。詳見往期文章：兩連跳直升中書協副主席背后：拆解書壇“異人”張勝偉）

實現從油販子到礦老板跨越后，苗子恩的業務版圖急速擴張，涵蓋石油貿易，煤炭采掘， 運輸、倉儲、營銷，餐飲旅游、制藥、新農業等領域。

很快，有心者會發現，苗子恩攜“秦龍系”擴張的步伐中多了不少浮夸的色彩。比如收購位于楊陵的陜西濟康藥業有限公司時，宣稱要打造“現代中藥航母”。

進軍新農業時，宣稱要“投資百億元打造世界少有、中國獨特的國際一流萬畝秦龍現代生態智能創意農業園。”

有這樣的畫風，接下來情節也不難想象：幾年之后，“秦龍系”資金鏈就肉眼可見的開始斷裂。

“秦龍系”苗子恩與東大石化系雍東善交集頗多，兩位老板不僅都是“能源人”，還合作開發房地產。

2011年9月，陜西東大石化與黃陵秦龍公司合股（秦龍公司為大股東）設立陜西東城湖濱置業有限公司，幾個月后拿下西安東郊紡織廠板塊的兩個住宅地塊。

這種密切關系，為齊商銀行此后在東大石化轉讓加油站中橫叉一缸子討賬埋下伏筆。

四、殼牌“躺槍”真相

從2016年起，“秦龍系”資金鏈就顯露危機，旗下主要子公司（持股98%股份）——咸陽華源石化工貿有限公司在2016年4月吃到“限消令”，8月股權被凍結。

銀行，眾所周知風險管理理應放在最首要地位。讓人費解的是，“秦龍系”資金鏈出問題已顯而易見情況下，2016年12月13日，齊商銀行西安分行依然給咸陽華源石化發放了一筆約兩千萬的一年期借款。

為這筆借款做擔保的，除了多家“秦龍系”企業包括：陜西綠景盛世農業開發有限公司、黃陵縣秦龍有限公司、內蒙古榮達煤業（集團）有限公司，以及苗子恩、薛桂榮本人之外，僅有一家“外來”企業，就是東大石化。

接下來不難想象，這筆借款遲遲未能按期償還。

2018年1月22日，齊商銀行向西安中院申請執行，次日立案受理；2018年2月1日，西安中院于向借款人、擔保人發出執行通知書。

此種情況下，作為這筆借款擔保方的東大石化向延長殼牌提出“申請”，要求變更接下來的收款主體。

在相關司法文書中，延長殼牌稱：“在簽署主體變更協議前，并不知曉執行程序已啟動，也無任何人告知延長殼牌公司執行程序已經啟動。”

也就是說，對于這次主體變更的背景，延長殼牌稱“是被蒙在鼓里。”

然而，令其想不到的是，歷經5年的輪番審理，這一場“躺槍”之旅，延長殼牌竟需要多付600萬。

五、無言的結局

長達5年多的這“一籮筐葫蘆案”最后竟要這般結束，實在是當下營商環境里頗為荒誕的一幕。

5年時間里，延長殼牌被來自不同主體、不同心思的訴訟輪番卷入，數千萬資金儼然“不是被查封就是在被查封的路上”；

其資金長期被法院凍結，本質上屬于被申請凍結者“占用”，最后法院卻判令延長殼牌支付“資金占用費”，利率甚至按比照貸款。

如此經歷與結局，兩相對比“大局觀”精神，實在是極具諷刺。