許多人在邁出氣候行動的第一步時，往往首先聚焦于個人日常的減碳舉措，比如減少打車、節約用電等。然而，公眾也面臨著一個普遍的疑慮：面對宏大的減排愿景，若缺乏政策指導與企業參與，個體的努力是否只是杯水車薪？在與公眾的對話中，我們觀察到，這種“無力感”大大削弱了普通人采取氣候行動的意愿。

或許我們該把目光轉向另一種力量——“人的集合”在氣候行動中的作用。這次由綠色和平與杭州市生態文化協會共同主辦的鴨先知文化節，就從“人的集合”出發，通過多樣的形式，讓氣候行動在不同的集體中發芽。

工作坊現場，來自旅游行業的參與者們聚在一起 / ? Greenpeace

類似的嘗試在世界各地都屢見不鮮，起源于英國的 “不可思議的食物”就是一個例子。創始人潘在產生了 “想為環境做點什么” 的沖動后，找到好友瑪麗商量對策。她們想鼓勵居民在城市各處栽種水果和蔬菜，一起照料并免費分享收成。這個提案吸引了近60位社區居民加入討論。截至2018年，世界各地超過800個地方采用了類似的食物共享模式。潘選擇從食物的角度來關照環境，是因為食物關系到所有人的生活，“它是為數不多可以和任何一個陌生人聊起的話題之一?！?/p>

“不可思議的食物”的口號，相信個體微小行動的力量 / ?Incredible Edible

我們在另外一些場景中，也能看到大家在表達著相似的 “行為語言”——熱愛旅行的人們跨越山川湖海來到陌生的土地；產品設計師們能決定一個新產品如何包裝，是否要使用可持續林業紙張…… 有如此多的 “一部分人” 在做著類似的行為，都或多或少在環境中留下了碳足跡。這些“行為的集合”為我們提供了一些非常具體的氣候行動場景，也為我們開啟氣候行動提供了契機。

把社群作為方法，把氣候行動具體化、場景化，我們才能跳脫對個人氣候行動的無力感，看到新的解決路徑。

社群，可能是生活在同一地理區域的人群，如一個辦公樓、學校或小區的居民，他們共享公共資源和基礎設施，有共同的利益和責任；也有可能是因共同興趣愛好或活動而聚集的人群，如旅行、食物、電影……他們有著重復的行為模式，也有著相似的行動意愿與偏好。不管是哪種類型，社群的人都有可能從自己的興趣和切入點開始，合作創造符合社群特征的氣候行動。

“設計一本給社群的、具體且可實踐的氣候行動指南”的想法就此誕生，并在鴨先知文化節的 “與地球為伴：旅行者氣候行動手冊共創” 工作坊中首次落地。一直關注可持續旅行的稻草人旅行團隊和可持續旅行項目 imPACKED 的發起人 Dani 也來到現場，與我們共同嘗試完成這場實驗。

工作坊現場，參與者進行分享（左右滑動，查看更多） / ? Greenpeace

旅行愛好者的氣候行動

在討論中慢慢清晰

氣候行動需要想象力，也需要能夠幫助行動者暢想行動方案的框架。只有在可執行的框架之下，大家才能設計出真正有效的氣候行動。

綠色和平氣候風險項目資深研究員李朝基于 ESG 框架和溫室氣體核算框架，從社群行為和場景出發，建議大家在以下五個范圍內尋找行動方向：

對于行動者來說，這套框架體系如同一個得力工具，讓人們能夠據此設計出具有社群特性的氣候行動方案。

參與者按照五大氣候行動框架，思考解決方案 / ? Greenpeace

具體的問題

需要具體的想象力

在這套社群氣候行動框架的指導下，工作坊參與者分別代入領隊、供應商、環?；饡?、消費者四個角色，思考在旅行場景下的氣候行動。

現場討論的激烈程度出乎我們的意料。

在正式進入討論前有人試探性地提出了一個關于如何引導游客減少使用塑料袋的問題：“ 作為一個旅行領隊，如果我看到我的隊員買完飲料后拿了一個塑料袋，我是否要阻止這樣的行為？可以怎樣去干預？”

面對這種旅行中非常常見又不經意的行為，真的能有 “可執行” 的方案嗎？

Dani 有多年與公眾交流的經驗，她認為領隊需要放下教育者的姿態，把選擇的權力交回到旅行者手中。“……或許我們可以在旅行中開展一個 ‘看看每個人會使用多少塑料袋’ 的小比賽，使用塑料袋數量最少的人可以得到一個獎品。這樣的機制既保護了環境，又能讓旅行者的體驗更加豐富?！?/p>

類似的、充滿創造力的答案還有很多。比如領隊組在考慮到物質循環利用時，回憶起現實中有不少游客會為了完成一次拍攝的心愿，購買多套民族服飾。這些服裝因為價格并不昂貴，使用場合也比較有限，拍攝完成后他們幾乎不再使用，甚至直接丟棄。面對這種浪費，領隊組的成員認為首先要尊重旅行者的愿望。領隊或許可以嘗試和當地的服飾供應商取得合作，用租賃代替購買。

工作坊開始前，我們很擔心，這樣的共創方式里，參與者能否提出真正具有操作性和實踐價值的行動方案，因此我們一再向大家強調，希望這本指南最終是可執行、可落地的。然而當我們聽到參與者們給出這些可以落地的方案時，我們才體會到，可持續的旅行方式，離我們的生活比想象中更近。

參與者們最終將這些思考整理成冊，使用廢紙裝訂成了四本基于社群的、具體的、可執行的氣候行動指南。下面來看看大家還在手冊上寫下了哪些氣候行動的靈感吧。

領隊組制作的手冊，他們按照分享環節提到的氣候行動關鍵詞逐一展開考慮 （左右滑動，查看更多）/ ? Greenpeace

供應商組制作的手冊從住、食、行三個方向來梳理他們的氣候行動 （左右滑動，查看更多）/ ? Greenpeace

消費者組制作的手冊，他們按照出行前、出行中、出行后的邏輯來梳理氣候行動 （左右滑動，查看更多）/ ? Greenpeace

環?；饡M的討論者制作的手冊，主要聚焦在落地減碳方案，和推廣減碳方案兩大行動方向上（左右滑動，查看更多） / ? Greenpeace

活動臨近尾聲時，有人說：“我們的活動沒有結束，我們接下來的氣候行動才剛剛開始。”這句話，無疑是對這次工作坊最貼切的總結。

工作坊中產出的手冊并不是給旅行社群的氣候行動指南的最終形態，這只是一個起點。后續旅行社群的行動者們會繼續完善指南，以期把這些氣候友好的經驗帶給更多熱愛旅行的人。

這次活動中，我們看到身處同一個社群的先行者們探索如何在旅行中踐行可持續理念。他們基于實踐經驗的思考和創新，扎根于實際行動之中，所以當活動結束的時候，我們才能確定地說，我們談的是具體的、可執行的、能影響一個社群的氣候行動。

在系統性的氣候危機面前，我們無法改變所有人，但我們或許可以先從一個社群開始改變。采取氣候行動不是一件孤獨的、螳臂當車的事，10個人、20個人一起，我們的確能做一些比自己更大的事。