部門化、體制化與系統(tǒng)化
——理解中國政府改革的新視角
作者:高紅 著
ISBN:978-7-5764-1649-7
定價:69.00元
中國政法大學(xué)出版社2024年8月
- 作者簡介 -
高紅中國政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,錢端升青年學(xué)者。中國政法大學(xué)法學(xué)博士,英國利茲大學(xué)訪問學(xué)者,行政體制改革研究會理事。主要從事政府改革、基層治理相關(guān)研究,先后在Journal of Contemporary China, The China Quarterly, Asia& Pacific Policy Studies, Asian Studies Review,《中國行政管理》《上海行政學(xué)院學(xué)報》《東岳論叢》《學(xué)習(xí)與實踐》《行政體制改革藍皮書》等國內(nèi)外重要期刊發(fā)表論文十余篇,其中兩篇被《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載;現(xiàn)主持國家社科基金青年項目一項,參與國家社科基金重大課題兩項。
- 內(nèi)容簡介 -
本書全面考察了改革開放以來我國政府改革的全過程,得出如下基本判斷:一是黨的十九大之前,政府改革具有“職能導(dǎo)向的部門化”特征,“部門”作為政府改革的最小單元。二是黨的十九大以來,機構(gòu)改革逐步走向體制化與系統(tǒng)化。在此過程中,機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變實現(xiàn)了系統(tǒng)化整合。這種系統(tǒng)化整合之所以能夠?qū)崿F(xiàn),在于黨的領(lǐng)導(dǎo)為政府改革提供了強大動力,無限責(zé)任的政黨強化了政府責(zé)任。三是機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變是設(shè)計與演變共存的關(guān)系,周期性設(shè)計的機構(gòu)要不斷回應(yīng)長期性演變的職能。基于此,政府改革的關(guān)鍵在于一是政府職能體系快速回應(yīng)外部環(huán)境的變動,提高職能轉(zhuǎn)變的即時回應(yīng)性;二是提高機構(gòu)改革的前瞻性,及時體現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變的結(jié)果,并依據(jù)科學(xué)的機構(gòu)設(shè)置,提高職能配置的有效性,提高職能運行效率。
- 編輯推薦 -
本書圍繞新時代國家機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系展開研究,通過深入分析兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系與互動規(guī)律,為我們呈現(xiàn)了一幅清晰、全面的改革圖景。
本書作者在解讀和分析的過程中,沒有局限于機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的二元敘事框架,而是從國家治理現(xiàn)代化的高度出發(fā),對機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系進行了重新理解和闡釋。同時,作者還將歷史維度融入分析之中,生動描述了政府機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變之間關(guān)系的變遷軌跡,說明了新時代的機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變不僅深刻烙印著歷史的印記,更在當前改革情勢的推動下,緊密關(guān)聯(lián)著人民群眾的現(xiàn)實需求與期望,展現(xiàn)了我國政府改革繼承與創(chuàng)新并重的鮮明特色。
此外,本書還具有很強的實踐指導(dǎo)意義。書中不僅詳細描述了黨的十八大以來黨和國家機構(gòu)改革的具體做法和成效,還針對以往研究的不足以及改革過程中存在的問題和挑戰(zhàn),提出了中肯的意見和建議。
本書不僅是一次對過往改革歷程的回顧與總結(jié),更是一次面向未來、探索國家治理現(xiàn)代化新路徑的勇敢嘗試;本書不僅契合了當前國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的迫切需求,也為我們理解未來改革方向提供了重要參考。
- 序 言 -
自改革開放以來,中國已經(jīng)推行了9輪較為集中的國務(wù)院機構(gòu)、行政管理體制、黨和國家機構(gòu)改革。這些改革或從機構(gòu)調(diào)整入手,偏好減量的改革工具,注重機構(gòu)的裁撤、合并;或以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹行模瑢?yōu)化職能作為改革的著眼點與突破口,追求政府職能的精簡整合與高效運行。實踐中,機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系存在多種形式,兩者或同步出現(xiàn)在改革方案和改革實踐之中,或是機構(gòu)改革先行以推動職能轉(zhuǎn)變,或是職能轉(zhuǎn)變在先再成立機構(gòu)確保職能轉(zhuǎn)變得以實現(xiàn)。如何理解機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變在政府改革中或前后或同時的實踐呢?之所以要研究該問題,主要是考慮到:一是機構(gòu)改革相比職能轉(zhuǎn)變更具操作性,如何通過機構(gòu)改革來實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變是值得進一步廓清的問題;二是機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變在邏輯上的應(yīng)然關(guān)系是一種什么狀態(tài),如何在改革中盡量按照應(yīng)然的良性狀態(tài)進行更具系統(tǒng)性、整體性的頂層設(shè)計,是黨和國家機構(gòu)改革中都需要面對的問題。
圍繞于此,我國學(xué)者已從政治學(xué)、行政學(xué)、管理學(xué)等角度展開了諸多研究,“以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹行摹蓖苿诱母锘臼俏覈鴮W(xué)者的共識。既有研究成果圍繞著“以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹行摹保纬闪巳N論斷:一是以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹鳌⒁詸C構(gòu)改革為輔的主輔關(guān)系說,二是以機構(gòu)改革推動政府職能轉(zhuǎn)變的目的—手段關(guān)系說,三是職能轉(zhuǎn)變從屬于機構(gòu)改革的從屬關(guān)系說。之所以會出現(xiàn)不同的表述,原因在于學(xué)者們對機構(gòu)改革內(nèi)涵和外延的處理不同。雖然政府職能轉(zhuǎn)變的重要性一直被強調(diào),但是現(xiàn)有研究在討論職能轉(zhuǎn)變之時,或是以宏大原則的變化為切入點來闡明職能的變化,或者以機構(gòu)的變動情況來論證職能的變動;雖然這兩種做法都可以在一定程度上體現(xiàn)出職能的變化情況,但是宏大原則難以精準反映政府職能設(shè)置與履行,用機構(gòu)變動來代表政府職能的變化又容易陷入重復(fù)論證的困境。
為了更為全面地理解中國政府改革,本書引入部門化—體制化—系統(tǒng)化的組織視角與職能層次論,構(gòu)建了一個更為全面的分析框架,嘗試分析一個組織如何通過機構(gòu)變革與職能轉(zhuǎn)變來回應(yīng)外部環(huán)境的變化。以此理論框架為關(guān)照發(fā)現(xiàn),我國自改革開放之后至十九大之前的7次政府改革(1982/1988/1993/1998/2003/2008/2013)思路也逐步明朗化,政府改革以機構(gòu)改革為突破口,呈現(xiàn)出明顯的“職能導(dǎo)向的部門化”改革特征,即以“部門”作為政府改革的最小單元,也是職能承載與職能實現(xiàn)的最小單位。整體而言,政府遵循整合與精簡并存的“減量”改革邏輯,以回應(yīng)外部經(jīng)濟社會環(huán)境的變遷,服務(wù)于我國社會主義建設(shè)不同階段的任務(wù)。
黨的十九大以來,中國的政治經(jīng)濟社會技術(shù)環(huán)境都發(fā)生了新變化,外部環(huán)境的變動需要政府職能體系變動予以回應(yīng)。一方面,政府職能生產(chǎn)與職能精簡并存,帶來了職能范圍的邊界調(diào)整;另一方面,在職能體系內(nèi)部,有的職能在強化、有的職能在弱化,相應(yīng)的職能運行方式也受到現(xiàn)代信息技術(shù)和治理技術(shù)的影響而不斷更新。在此過程中,中國分別于2018年和2023年開展了兩次集中的黨和國家機構(gòu)改革。其一,從機構(gòu)改革的內(nèi)容上看,機構(gòu)改革的范圍擴大,從政府走向了黨政軍群的整體改革,圍繞著特定的領(lǐng)域,相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同共進。其二,從機構(gòu)改革的形式上看,撤銷、新建、重新組建、合并設(shè)立、合署辦公、改名、性質(zhì)調(diào)整等多樣化的改革措施在兩次機構(gòu)改革中都被不同程度地使用,體現(xiàn)了黨和國家機構(gòu)改革形式的多樣性與連續(xù)性。其三,就機構(gòu)改革涉及到的機構(gòu)數(shù)量來看,兩次改革經(jīng)歷了從全面改革再到重點領(lǐng)域深化改革的趨勢。
從黨和國家機構(gòu)改革實踐來看,機構(gòu)改革不再局限于政府內(nèi)部部門化的改革思路,更多地依據(jù)體制化與系統(tǒng)化的原則進行改革。在此過程中,機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變實現(xiàn)了系統(tǒng)化整合;而這種系統(tǒng)化整合之所以能夠?qū)崿F(xiàn),關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)為政府改革提供了強大動力,無限責(zé)任的政黨強化了政府責(zé)任。政黨、政府和全國人民代表大會(以下簡稱“人大”)、中國人民政治協(xié)商會議全國委員會(以下簡稱“全國政協(xié)”)、事業(yè)單位等的整體性機構(gòu)改革,提高了對職能轉(zhuǎn)變回應(yīng)的及時性與完整性。于是,自上而下的機構(gòu)改革兼顧了職能轉(zhuǎn)變自下而上的需求回應(yīng),并以人民滿意統(tǒng)籌政治價值與管理價值,實現(xiàn)了機構(gòu)與職能的系統(tǒng)化整合。在黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下,系統(tǒng)化以國家治理的內(nèi)容為基礎(chǔ),遵循相似事項整理為同一事項的基本原則,并結(jié)合國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,建構(gòu)“自然資源”“應(yīng)急管理”“退役軍人事務(wù)”“農(nóng)業(yè)農(nóng)村”等治理事項,形成政府職能與組織機構(gòu)的重新排列組合。
縱觀我國政府改革的全過程,機構(gòu)改革呈現(xiàn)出了典型的周期性特征:大規(guī)模的機構(gòu)改革基本上都發(fā)生在政府換屆之際,以每五年為一個改革周期。政府職能轉(zhuǎn)變不同于機構(gòu)改革,政府職能所需要回應(yīng)的社會經(jīng)濟事務(wù)本身是處在不斷變動之中的,一旦黨和國家機構(gòu)所處的外部環(huán)境發(fā)生變化,政府便需要調(diào)適職能以適應(yīng)外部經(jīng)濟社會的新特征。考慮到機構(gòu)改革的自上而下主動設(shè)計特征與職能轉(zhuǎn)變的自下而上回應(yīng)特征,本書初步地得出結(jié)論:機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變是設(shè)計與演變共存的關(guān)系。周期性設(shè)計的機構(gòu)改革不斷回應(yīng)長期性的、演變的職能轉(zhuǎn)變,并不斷達成兩者之間的均衡,在設(shè)計與演化中,共同促進改革整體目標的實現(xiàn)。在這種情況之下,當政府職能需要回應(yīng)社會事務(wù)的變動,而機構(gòu)改革卻需要等待確定的周期才能啟動,機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的矛盾便會出現(xiàn)。因此,中國機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變始終在平衡機構(gòu)改革的周期性與職能轉(zhuǎn)變的長期性之間的關(guān)系,如何通過機構(gòu)改革不斷縮短兩者之間的時間差、提高機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變之間的一一對應(yīng)關(guān)系,是優(yōu)化兩者關(guān)系的核心。基于此,政府改革的關(guān)鍵一是在于如何通過職能體系快速回應(yīng)外部環(huán)境的變動,提高職能轉(zhuǎn)變的即時回應(yīng)性;二是在于縮短機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變之間的時間差,提高機構(gòu)改革的前瞻性,及時體現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變的結(jié)果,并依據(jù)科學(xué)的機構(gòu)設(shè)置,提高職能配置的有效性,提高職能運行效率。
在本書寫作中,我得到了諸多幫助。這種幫助既包括極具建設(shè)性的專業(yè)方面的建議,也包括身體力行的資料收集、整理、表格制作等。感謝中國政法大學(xué)的石亞軍教授、潘小娟教授、呂芳教授、王冬芳副教授、任弢副教授、汪佩潔老師、段佳利老師、李凱林老師、檀陽博士,以及首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)譚溪老師、山東政法學(xué)院程廣鑫老師、清華大學(xué)王雨辰博士后、中國人民大學(xué)在讀博士楊斌在論證、寫作、修改的所有環(huán)節(jié)對我不厭其煩地傾心幫助和情感支持;也感謝我的學(xué)生張欣然、蔡云匣、洪雨、向恒溢在資料收集、圖表制作中的支持。如果沒有你們,也就沒有這本書,再次感謝!
高紅
2024年3月15日
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- 目 錄 -
序 / 001
導(dǎo)論 如何理解中國政府改革?/ 001
一、政府改革以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?/ 001
(一)主輔關(guān)系:以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?/ 002
(二)目的-手段關(guān)系:以機構(gòu)改革推動政府職能轉(zhuǎn)變 / 003
(三)從屬關(guān)系:職能轉(zhuǎn)變是機構(gòu)改革的關(guān)鍵 / 006
二、黨和國家機構(gòu)改革背景下政府改革研究的新特征 / 008
(一)政府改革服務(wù)于國家治理現(xiàn)代化 / 008
(二)機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵被重塑 / 010
三、對現(xiàn)有研究的評述 / 012
(一)既有研究的缺憾 / 012
(二)既有研究奠定的基礎(chǔ) / 013
四、問題重申與研究意義 / 015
第一章 重回組織視角解釋政府改革 / 017
一、組織視角:部門化、體制化與系統(tǒng)化 / 017
(一)部門化:機構(gòu)改革與設(shè)置的確立方式 / 019
(二)從部門化到“體制化” / 020
(三)從“體制化”到系統(tǒng)化 / 022
二、基于組織視角的分析框架與解釋力 / 023
(一)基于組織視角的分析框架 / 024
(二)分析框架的契合度與解釋力 / 027
第二章 職能導(dǎo)向的部門化:中國政府改革的階段性特征 / 029
一、1982年機構(gòu)改革:精簡機構(gòu)與人員 / 030
二、1988年機構(gòu)改革:首次以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?/ 033
三、1993年機構(gòu)改革:適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要 / 036
四、1998年機構(gòu)改革:對政企不分的組織進行徹底改革 / 040
五、2003年機構(gòu)改革:關(guān)注市場監(jiān)管與社會管理職能 / 045
六、2008年機構(gòu)改革:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)建設(shè)服務(wù)型政府 / 049
七、2013年機構(gòu)改革:繼續(xù)以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?/ 053
小結(jié):職能導(dǎo)向的部門化改革 / 057
第三章 黨和國家機構(gòu)改革背景下的政府改革 / 061
一、黨和國家機構(gòu)改革的背景 / 061
(一)堅持和完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo) / 062
(二)建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府 / 063
(三)完善市場制度 / 064
(四)回應(yīng)社會主要矛盾的變化 / 066
(五)數(shù)字時代的新發(fā)展 / 067
二、政府機構(gòu)與黨和國家機構(gòu)的聯(lián)動改革 / 070
(一)2018年黨和國家機構(gòu)改革 / 070
(二)2023年黨和國家機構(gòu)改革 / 079
三、政府職能范圍、結(jié)構(gòu)與方式之變 / 085
(一)生產(chǎn)與精簡并存:職能范圍變化新趨勢 / 086
(二)內(nèi)容調(diào)整與結(jié)構(gòu)優(yōu)化:職能結(jié)構(gòu)重心轉(zhuǎn)移 / 089
(三)職能實現(xiàn)方式多樣化 / 095
第四章 黨和國家機構(gòu)改革背景下政府改革的新特征 / 101
一、機構(gòu)改革:從部門調(diào)整到體制優(yōu)化和系統(tǒng)設(shè)計 / 102
(一)部門化設(shè)置原則的“變”與“不變” / 102
(二)機構(gòu)改革逐步從部門化走向體制化 / 103
(三)機構(gòu)改革系統(tǒng)化趨勢明顯 / 104
二、職能轉(zhuǎn)變:變動調(diào)整的職能邊界與內(nèi)容 / 107
(一)變動調(diào)整的職能邊界與內(nèi)容 / 107
(二)中央與地方政府職能差異凸顯 / 109
(三)部分領(lǐng)域的職能經(jīng)過多次調(diào)整 / 110
三、機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)化整合 / 111
(一)系統(tǒng)化的前提:黨的領(lǐng)導(dǎo) / 112
(二)系統(tǒng)化的基礎(chǔ):重新確定國家治理的內(nèi)容 / 114
(三)系統(tǒng)化的形式:機構(gòu)與職能之間的重新排列組合 / 117
(四)系統(tǒng)化的價值整合:以人民滿意統(tǒng)籌政治價值與管理價值 / 119
第五章 對政府改革的再闡釋:機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系 / 122
一、理解二者關(guān)系的前提:動態(tài)演變與整體設(shè)計的平衡 / 122
(一)職能轉(zhuǎn)變:自下而上的需求回應(yīng) / 123
(二)機構(gòu)改革:自上而下的整體設(shè)計 / 124
(三)機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變中的平衡與失衡 / 125
二、機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的復(fù)雜關(guān)系 / 127
(一)機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系實質(zhì):設(shè)計與演變共存 / 128
(二)基于系統(tǒng)化的體制是處理兩者關(guān)系的抓手 / 130
(三)關(guān)于“因果論”的再解釋 / 132
第六章 對中國政府改革的展望 / 134
一、目標的合價值性:以人民為中心 / 134
(一)以人民為中心對機構(gòu)改革的指導(dǎo)意義 / 135
(二)機構(gòu)改革切實體現(xiàn)以人民為中心 / 136
二、堅持黨對改革的全面領(lǐng)導(dǎo) / 138
(一)黨對改革全面領(lǐng)導(dǎo)的著力點 / 139
(二)黨對改革全面領(lǐng)導(dǎo)的注意事項 / 141
三、實現(xiàn)機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變良性互動的保障 / 143
(一)科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu) / 143
(二)優(yōu)化職能運行機制 / 144
四、積極運用現(xiàn)代信息技術(shù) / 146
(一)現(xiàn)代信息技術(shù)對政府改革的影響 / 146
(二)運用大數(shù)據(jù)改進政府改革績效 / 148
五、政府改革中需要平衡的三大關(guān)系 / 150
(一)發(fā)展與安全(秩序)的關(guān)系 / 150
(二)目的和手段的關(guān)系 / 152
(三)大部制的“大”與“小” / 154
六、兼顧改革的周期性與長期性 / 156
結(jié)論與討論 / 158
一、研究結(jié)論 / 158
二、需要進一步討論的問題 / 161
參考文獻 / 165
附錄 / 189
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