文丨酒眼觀酒團隊

人才是提升企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)造力的第一動力，已經(jīng)成為影響企業(yè)前途的“戰(zhàn)略資本”，對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。

作為“世界蒸餾酒第一品牌”的茅臺，亦十分重視自己的人才體系建設，在傳承傳統(tǒng)技藝中不斷提升自己的人才競爭力。10月11日，甲辰年（2024）茅臺酒節(jié)在茅臺盛大舉行，期間《茅臺玖章》正式發(fā)布，以更為完整、更為深刻的形式，向外界詮釋茅臺“順天敬人 明理厚德”的企業(yè)核心價值觀。

《酒眼觀酒》現(xiàn)場獲悉，茅臺的人才理念“德才兼?zhèn)?、人盡其才、人企共進”被正式寫入企業(yè)文化建設體系，充分體現(xiàn)了茅臺核心管理層對人才建設，和可持續(xù)發(fā)展的重視度。

同時，這也意味著茅臺的人才建設進入里程碑式的新階段，走上“高質量”與“可持續(xù)”并重的發(fā)展道路。

01、2024“茅臺酒節(jié)”盛大舉行，《茅臺玖章》正式發(fā)布

時間：甲辰年九月初九上午9：09

地點：貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)

事件：茅臺甲辰龍年（2024）茅臺酒節(jié)盛大舉行

據(jù)悉，持續(xù)舉辦了21個年頭的茅臺酒節(jié)，目前已成為茅臺三大特色文化活動IP之一，從參會規(guī)模上看，全國各地受邀參加今年茅臺酒節(jié)的賓客超過800人，為歷屆參與人數(shù)之最。

《酒眼觀酒》認為，如此莊重、肅穆，且大規(guī)模地舉行茅臺酒節(jié)，正是茅臺人重視文化建設，強化企業(yè)向心力的有力體現(xiàn)。

上午9時9分，茅臺辦公大樓廣場兩側幡旗莊嚴而立，領導嘉賓整齊列隊，肅穆以待?！敖痫L浩蕩，天遠氣清。茫茫寰宇，旨酒其醇。精粹蘊于黔域，枸醬遐邇播馨。聚釀者之心，傳釀酒之法，弘佳釀之志，揚茅臺之名……”在大典司儀高山的朗朗誦讀聲中，茅臺甲辰年（2024）茅臺酒節(jié)正式拉開帷幕。

茅臺集團黨委書記、董事長張德芹，茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理王莉等領導，以及季克良、楊良全等茅臺老領導，帶領茅臺中高層管理人員及員工、相關方代表參與了本次活動。

《酒眼觀酒》獲悉，茅臺人沿用源自《禮記》的“三獻禮”——初獻、亞獻和終獻“三獻禮敬”，用茅臺敬酒禮，致敬歷代祖師宗師。

現(xiàn)場氣氛熱烈，儀式感、敬畏心、傳承度滿滿，“這才是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應有的氛圍和精神，必須一年一年、一代一代地傳遞下去。”有參會嘉賓如此感慨。

有資深媒體從業(yè)人員向《酒眼觀酒》表示，隨著社會現(xiàn)代化進程加速，許多華夏文化發(fā)展進程中遺留下來的傳統(tǒng)元素正在消逝，許多寶貴的文化結晶正在被遺忘，茅臺趁每年端午祭麥、重陽下沙等核心節(jié)點，舉辦傳承儀式，讓業(yè)內切實感受到傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)技藝的熏陶。

下午3點，備受關注的《茅臺玖章》正式對外發(fā)布，

《茅臺玖章》完整展示了“順天敬人 明理厚德”這一核心價值觀的內涵，將歷史傳統(tǒng)與茅臺的文化積淀、價值觀念、道德規(guī)范等向“實”轉變，并將其作為實現(xiàn)茅臺可持續(xù)、高質量發(fā)展的一套“標準化”行動指南、行為準則。張德芹在發(fā)布會上表示，《茅臺玖章》的發(fā)布，是開新局、譜新篇。

茅臺將以“順天”立本，以“敬人”立企，以“明理”立身，以“厚德”立業(yè)，以打造“酒文化的極致”為統(tǒng)領，推動茅臺文化全方位融入企業(yè)治理、市場營銷、品牌推廣、產(chǎn)品設計、社會公益等改革發(fā)展各方面，不斷提升茅臺文化的引領力、凝聚力、塑造力、輻射力。

關于茅臺“順天敬人，明理厚德”這一核心價值觀，張德芹分享了自己四點看法：第一，以“順天”立本，筑牢茅臺長遠發(fā)展的基石；第二，以“敬人”立企，讓茅臺成為令消費者喜歡的企業(yè)；第三，以“明理”立身，打造自信自立的員工隊伍；以“厚德”立業(yè)，踐行商業(yè)向善的茅臺擔當。

品牌研究專家、九度咨詢董事長馬斐與《酒眼觀酒》交流指出，茅臺的成長是看得見的，也是全方位的。白酒本就與文化息息相關，越是現(xiàn)代化就越要加強文化建設，《茅臺玖章》的發(fā)布，為白酒行業(yè)內其他企業(yè)的文化建設打了個樣，具有很強的引領作用，必將產(chǎn)生深遠的影響。

02、“以人為本”錨定可持續(xù)發(fā)展道路，新時期“茅臺人才觀”躍然紙上

甲辰年（2024）茅臺酒節(jié)，茅臺特設的“拜師儀式”引人矚目。這是茅臺對技藝傳承的執(zhí)著，也是對人才體系建設的重視。

《酒眼觀酒》了解到，茅臺的“師帶徒”傳統(tǒng)，源自茅臺酒傳統(tǒng)釀造工藝，現(xiàn)今茅臺存檔的第一份“師徒合同”來自1955年6月1日，是茅臺薪火相傳和弘揚傳統(tǒng)文化的重要物證。

通過拜師，茅臺人將釀酒技藝、匠心精神和文化內涵傳遞給新一代的釀酒人才，實現(xiàn)茅臺酒釀造技藝的延續(xù)與發(fā)展。選擇在下沙時節(jié)舉行莊重的拜師儀式，體現(xiàn)出茅臺人對茅臺古老釀造技藝的敬畏和珍視。

拜師儀式上，來自制酒、制曲、勾貯等各釀酒環(huán)節(jié)的9名徒弟，向師傅獻上拜師帖，行拜師禮，表達對師傅的敬意和學習的決心。

9位師傅接受了徒弟的拜師帖和拜師酒，師傅向徒弟回贈信物，并行“戒尺加身”儀式——一敲頭，頭腦清醒，質量先行；二敲肩，勇挑重擔，傳承工藝；三敲身，身心示范，德藝雙馨。一代代茅臺匠人通過口傳心授的方式，將茅臺酒的品質密碼傳遞到下一代手中。

茅臺在《茅臺玖章》中把“德才兼?zhèn)?人盡其才 人企共進”的人才理念寫進了企業(yè)文化體系建設，“以人為本”的茅臺人才觀躍然紙上。

茅臺為何如此重視傳承、重視人才體系建設？

人才是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)“軟實力”的具體體現(xiàn)，具有高超專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀職業(yè)操守的核心人才，能夠彌補企業(yè)發(fā)展過程中的空缺或不足，提高企業(yè)的整體競爭力。

有資深業(yè)內人士指出，茅臺能夠成為“世界第一蒸餾酒品牌”的核心因素之一，便是在多年發(fā)展歷程中不斷匯聚人才。這些人才已經(jīng)成為企業(yè)的“戰(zhàn)略資本”，對于茅臺長期可持續(xù)發(fā)展至關重要。

“茅臺一直非常重視人才體系建設，在釀造、勾調、研發(fā)、品牌、營銷、管理等各個層面，這是業(yè)內所共知的。而且，許多領域的專業(yè)人才，也以進入茅臺這樣的業(yè)內頂級企業(yè)工作為榮，茅臺在業(yè)內的向心力可見一斑?！庇匈Y深媒體人士表示。

另有業(yè)內人士指出，?決策力、創(chuàng)新力、文化力也是企業(yè)的核心競爭力。這些能力依靠團隊技能和知識組合實現(xiàn)，而人才的行為和價值觀直接影響企業(yè)的文化氛圍。這也是茅臺通過《茅臺玖章》，把核心人才理念寫入企業(yè)文化建設內容的深層次原因。

業(yè)界觀點還指出，茅臺要在世界“酒林”中保持自己的先進性，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要構建一整套有利于人才成長和發(fā)揮作用的機制，才能吸引和留住精英人才，進而提升企業(yè)的管理水平和綜合競爭力。

于是業(yè)界看到了茅臺的“首席計劃”、“傳承計劃”、“杰青計劃”、“培優(yōu)計劃”，也看到了茅臺的“師帶徒”，看到了茅臺的優(yōu)秀班組……茅臺的人才梯隊建設是全方位的，本科及以上學歷人員超過11000人，他們成為了茅臺發(fā)展的核心源動力。

《酒眼觀酒》了解到：今年，茅臺安排了各類培訓計劃共124項、238期。其中，人才專項6項，著力加強對重點人才培訓，包括對“傳承計劃”人員、中級管理人員、內部培訓師、品評后備人才、生產(chǎn)系統(tǒng)后備骨干等組織開展培訓，不斷提升其能力素質和技術技能。

在稍早舉行的茅臺集團2025年度生產(chǎn)·質量大會（下造沙工作會）上，茅臺方面專門安排了茅臺酒釀造系列技術職務聘任儀式，和第三屆“優(yōu)秀班（組）長”、2023屆“優(yōu)秀師徒”表彰儀式，對生產(chǎn)體系的優(yōu)秀員工進行了表彰，進一步加強對人才的認可度和凝聚力。

《酒眼觀酒》分析認為，茅臺“以人為本”的企業(yè)發(fā)展觀和人才價值觀，其核心還是以培育、吸納各類業(yè)內頂級人才的方式，不斷提升自己的創(chuàng)新力、管理力、領導力和品牌力，走上“高質量”與“可持續(xù)”并重的發(fā)展道路，繼續(xù)保持其在世界“酒林”的先進性。

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