一.學以致用

1.現實困境

相信諸君一定經歷過類似的場景：

• 升職前的臨門一腳，卻因為家庭原因而被迫放棄，如何面對巨大的心理落差。
• 押注一個新興項目，但遇上政策變動，前期投資面臨變成沉沒成本的風險，是改弦更張，還是蓄勢待發。
• 想投資股票、基金，卻正好趕上大盤調整，手握資金，進退失據。

2.小小疑問

經歷過以上困境的諸君一定想問：【站上風口，就意味著成功了嗎】？

3.歷史沉淀

殘唐五代用這段毋庸置疑的史實，沉淀出的非物質文化遺產，恰好可以答疑解惑。

這個寶貴的非遺就是：【要確保最終的勝利，必須利用順勢而為爭取來的寶貴窗口期逆勢而上】。

后人應該能夠學以致用……吧？

懂得許多道理，能過好這一生嗎？

二.平行宇宙

好奇心爆棚的諸君可能會有疑問：時易事異！在如今這個快速變化的新時代，這些干貨還有奇效嗎？
并不用去平行宇宙尋覓，現實告訴我們完全可以照方抓藥。

1.照方抓藥

研發云服務，微軟再塑輝煌

盡管早在上個世紀，微軟就憑借windows系統成為軟件行業毋庸置疑的巨無霸；但隨著互聯網的興起，昔日霸主已經性感不再，進入移動互聯網時代，更有成為昨日黃花的危險。

正是在低谷期，微軟反而放棄了之前的那種急于求成的毛躁心態，憑借行業巨頭深厚的技術底蘊與龐大的市場規模，押注云服務領域，精心打磨，后來居上成為市占率僅次于亞馬遜的云服務巨頭——成功攀上了企業的第二曲線。

自此，已經被認為是old money的微軟，重新煥發生機——投資OpenAI，壓倒多年的老冤家谷歌，成為第一個在商用人工智能領域出圈的行業巨頭。

養精蓄銳，李治平定高句麗

別以為“冬將軍”是俄羅斯專屬的保護神！

天可汗李世民是公認的、華夏歷史上最懂軍事的皇帝。即便是太宗這樣的絕代戰神，面對偏居一隅的高句麗，受制于嚴寒的氣候，多次征遼也只能停留在“可以擊敗但無法毀滅”的尷尬境地。

以貞觀十九年（公元645年）的首次征遼東之役為例，唐軍戰績喜人，但久戰之下，空有優勢卻始終無法轉化為勝勢。隨著“凜冬將至”，知道再糾纏下去得不償失的李世民不得已退兵。

這種狀況一直延續到高宗李治時期。在此期間，李治倒也沒有浪費時光——經過多年征戰試錯，唐軍總結出自己的征遼大方略，即：利用兩國巨大的綜合國力差距，持續向高句麗施加軍事壓力——自永徽六年（公元655年）起，大唐幾乎每年都在對高句麗用兵，以削弱高句麗的國力。

與此同時，李治一面在國內苦練內功、大搞建設；一面拉攏百濟等高句麗屬國，并挑撥其內部矛盾。

經過二十多年的孤心造詣，大唐的綜合國力實現了對高句麗碾壓式的成長。

總章元年（公元668年），完成戰略部署的李治發動最后一戰，徹底擊敗高句麗。

2.重要事情說三遍

想要確保最終的勝利，必須利用順勢而為爭取來的寶貴窗口期逆勢而上，積攢出足夠的實力，以堂堂之師直面問題根本——這是最艱難的窄門，但，也是最有效的解決之道。

三.One more thing

說起如何處置沖撞了官員的平民，朱溫、李嗣源所為，不過是華夏歷史的個例；但在日本，人家可是將之制度化了。

戰國時代，要是哪位沒長眼睛的平民沖撞了尊貴的武士大人，自覺受辱的武士是真有權力當街砍人的——還是奉旨殺人的那種砍法。

我們以為的日本拿來主義是全面漢化；但人家實際搞得卻是”具有日本特色的儒家文化“！

所以，諸君能看到：相較于依法治國，他們更加喜歡等級森嚴的禮法制度——平民與武士之間的階層鴻溝，廣闊得能夠放下整個太平洋！