最近，頻繁地跟一些大廠的朋友，咨詢公司的朋友，還有幾位行業的大佬深聊。

發現今年和明年真的和以前很不一樣。大家都在說跳槽很難，但這一切只是一個開始。

01#

錢，會越來越難賺。

最近幾年，房地產行業大蕭條，教育行業幾乎全軍覆沒，互聯網行業也開始快速下落。

要知道，房地產和互聯網，曾經是創富造富最集中的兩大行業。

當年有不少年輕人如果有幸，在比較合適的時候，加入了互聯網公司或者房地產公司，且能夠隨著公司的成長，自身也有共同成長的話，他是很可能有不錯的財富積累的，甚至比絕大多數創業者還賺的多。

我身邊就有在2008年加入阿里之后，一路做到了P9，賣了一部分股票，在杭州買了 4 套房子 2 臺車子，基本實現財富自由的朋友。

但現在，這樣的機會已經變得很少。在當下，很多人進入大廠之后，只是變成了一個普通的打工人，享受不到時代和機遇帶來的福利。

02#

我們看到更多人是：知道自己正面臨浪潮，卻也只能隨之沉浮。

過去，在有一定規模公司的內部，似乎大家都有一個無聲的默契叫做：我們相信明天會更好。

一波又一波市場的動蕩，有越來越多的人未必會相信這句話了，其中也包括大廠的員工。

對于優秀的人才招聘，以前可以用「畫餅」的方式，告訴對方，等待公司成功上市，你就能財富自由，贏取白富美，走向人生巔峰。

但截止到目前，可見的未來1~2年內，還有上市機會的好公司，其實不多。不僅是普通人難跳槽，連能力比較強的高級人才，也陸陸續續地在發愁跳槽的事情。

03#

發Offer的規則，也在發生改變。

現在一位優秀的候選人，入職一家公司簽Offer的時候，已經和以前大不一樣了。以前很多優秀的候選人是可以接受工資和股票期權五五開，甚至四比六都可以，因為這樣真的可能會賺得更多。

但現在，優秀的候選人，往往只能接受八比二，甚至是十比零。大家都想要確定性，公司和個體都一樣。

業務永遠能增長，大家都知道是一個過去式了。

面對不增長或者緩慢增長的大環境下，公司和個人之間的博弈和試探，會讓招聘工作，變得越來越艱難。

04#

在這個過程中，管理新方法，會不斷刷新。

我們都知道，任何類型的增長，總是有瓶頸的，任何事情都是有天花板的，在增長停滯的時候，能不能做存量優化呢？

這就是現在很多公司，正在思考的問題：去肥增瘦、降本增效、優化業務線等名詞，就應運而生了。

在接下來，會有更多的公司在戰略、組織、業務等方面會采取一波大的調整措施（可能不止一波）。

不管是組織架構調整也好，整體裁員也好，業務也好，CEO離職也好，所有這些事情其實都符合一個邏輯：任何管理手段，都要因地制宜，因勢而變。可以預見的是，在接下來的幾年，我們可以看到更多的管理新名詞，新方法，新概念出現。

至于到底有沒有效果，只有使用過，你才會真正明白。

05#

比較殘忍的是，未來的裁員可能都會是：快速地、突然地、成建制地、沒有轉化余地的裁員。

我們從從管理者的視角來看的話，裁員就是斷臂求生，那么先從哪個胳膊砍，就變得非常有講究。

對于組織來說，確定哪一條是斷臂，也是一個更好認知自我的過程，一旦確定，就立刻下刀，毫不猶豫。

當然，裁員也會有順序，最容易被裁的肯定是成本高，且成績弱的部門或個人。一個部門內最危險的，在未來，一定是那些可被替代的元老，這也是最殘酷的地方。

快速裁員，也是適應這個市場變化的速度。畢竟現在的市場環境，容不得企業有太多糾結和對比的時間。

06#

我們肉眼可以看到一個趨勢：那種所謂需要依靠時代的紅利，依靠資本的紅利，要告一段落了。

接下來，一定是硬核科技統治下的發展。

如果你真的能掌握硬核，而不是靠內卷，不是靠一些別的方法做惡性競爭，其實還是有飯吃的，而且飯會越來越香。

這個趨勢，會很明顯。

我們也已經看到了：芯片、新能源、新材料、新醫療等行業都在逐漸地起來，這些代表科技的企業，未來也很有可能會誕生好幾家大廠。

07#

最后想說：

說實話，大環境不好，我相信對于真的有本事的那些同學們來講，其實反而是一個讓你真正冷靜思考一下的機會。

大家還是耐心一些。

時代，已經發生了很多的變化。但是耐心的價值，卻沒有發生變化。

有耐心，才能做時間的朋友，生產出真正有復利價值的東西；所以，無論你現在處于哪個職業階段，我都奉勸你，把耐心放在第一位。

今天越急躁，明天越危險。

最后，免費送你一份我自己寫的《職場人轉型與賺錢手冊》，里面有轉型方向建議、轉型心態建設、向上管理技巧、漲薪底層規律、影響力建設指南等詳細內容，有需要的話，可以加我個人微信，回復：賺錢。

加我個人微信

回復：賺錢