來源 | 產(chǎn)城觀察網(wǎng)
作者 | 王曉鳳
責(zé)編 | 韓瑋燁
// 睿評 //
如今,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的參與者日漸增多。而實體巨頭出身的園區(qū),擁有自身的產(chǎn)業(yè)IP和廣泛的供應(yīng)鏈資源,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)的重要位置,也更容易打破行業(yè)傳統(tǒng)思維。
最近要說哪個品牌最火,胖東來必然有一席之地。
這家來自河南許昌的零售企業(yè),憑借出色的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的商品,贏得了眾多消費者的喜愛。許多人甚至不惜驅(qū)車數(shù)百里,只為親自體驗胖東來的獨特魅力。
不久前,胖東來剛剛宣布投資50億打造“自由之城”,近日又傳來新消息:他們計劃建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園了!
胖東來高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園來了
據(jù)河南省投資項目在線審批監(jiān)管平臺,近日,許昌市胖東來高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目已通過建安區(qū)發(fā)展和改革委員會審批備案。
胖東來曾經(jīng)也是一家普通的零售企業(yè),但隨著時間推移和不懈努力,它已經(jīng)逐步成長為一家集商貿(mào)物流、食品加工、商品研發(fā)、冷鏈物流、產(chǎn)品供應(yīng)以及數(shù)字化新零售等多個領(lǐng)域于一體的大型商貿(mào)集團(tuán)。
業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使得胖東來現(xiàn)有的生產(chǎn)能力漸漸難以滿足日益增長的需求,因此,擴(kuò)大產(chǎn)能、探索新領(lǐng)域成為了公司發(fā)展的必然選擇。
早在2020年,胖東來就已經(jīng)建立了胖東來綜合生產(chǎn)基地。
這個基地占地150畝,總投資達(dá)到5.7億元,目前擁有400多種自主品牌,專注于烘焙、熟食、豆制品、水生菜以及面制品等五大類產(chǎn)品的生產(chǎn)。胖東來的目標(biāo)是將這個基地打造成一個集商貿(mào)物流、食品加工、商品研發(fā)、冷鏈物流以及人才培養(yǎng)于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
項目共有5棟標(biāo)準(zhǔn)化車間和1棟商務(wù)辦公大樓,該項目建成后,除了實現(xiàn)胖東來400多種自主品牌的生產(chǎn)外,還有20家上游企業(yè)入駐,將帶動就業(yè)1500人。
而關(guān)于此次高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目的具體信息,目前尚未透露太多。
但坊間傳聞不斷,有消息稱新基地將位于現(xiàn)有綜合生產(chǎn)基地的北側(cè)。從征地信息來看,該區(qū)域征地動作頻頻,征地面積超過15公頃,位置與規(guī)劃中的工業(yè)用地相近,似乎都在暗示胖東來的宏偉藍(lán)圖。
然而,這些土地最終是否會成為胖東來生產(chǎn)基地的一部分,還需等待官方的進(jìn)一步公布。
實體企業(yè)做園區(qū)已經(jīng)非常常見
胖東來建園區(qū)這件事,其實并不讓人意外。
因為零售商做到一定程度,自有品牌越來越多,自己建個園區(qū),把生產(chǎn)、倉儲、物流、加工、配送都集中在一起,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃和管理,是再正常不過的事。
事實上,越來越多零售商通過直連源頭、直連工廠來減少中間環(huán)節(jié),有效提高商品毛利,并將利潤空間讓利給消費者。比如盒馬,2020年,盒馬在上海浦東拿了100多畝地,自建盒馬鮮生產(chǎn)業(yè)基地。
除了盒馬,沃爾瑪、永輝、大潤發(fā)等商超也都在發(fā)力自有品牌,通過自建或合作的方式建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強對上游供應(yīng)鏈的掌控能力。
圖:四川永輝供應(yīng)鏈現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目 效果圖
實際上,這種實業(yè)企業(yè)做園區(qū),已經(jīng)非常常見。
早期比較有代表性的是諾基亞工業(yè)園、海爾工業(yè)園等。
隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的興起,京東、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等電商企業(yè)也聯(lián)合易商資本、中國物流資產(chǎn)等物流園區(qū)企業(yè),開展跨界合作,進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域。
這些跨界者往往能打破行業(yè)的傳統(tǒng)思維,為行業(yè)帶來新的理念和方法。
比如,前面提到的胖東來綜合生產(chǎn)基地,便將其零售業(yè)的運營思維帶到了產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)中。
胖東來綜合生產(chǎn)基地整個施工現(xiàn)場非常干凈整潔,安全文明施工做得也非常好,現(xiàn)場做了很多二維碼,用于各工種的安全交底。
另外,所有批次的原材料全部保存。每個批次的商砼混凝土,上面標(biāo)注了規(guī)格、用量、使用部位、責(zé)任人等等詳細(xì)信息。
每一個部位的所有材料都有留存,可溯源。
這樣的管理,即便是很多開發(fā)商的項目部也做不到。
圖:所有批次的原材料全部保存
圖源:地產(chǎn)觀察
圖:胖東來綜合生產(chǎn)基地一面墻的構(gòu)造圖,上面布滿了密密麻麻的二維碼,通過每個部位的二維碼,可查詢墻面每一個部位的水泥、鋼筋、施工人員、負(fù)責(zé)人等等所有的源頭
圖源:地產(chǎn)觀察
未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場多方參與,企業(yè)需明確自身價值定位
如今,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的參與者日益增多,未來的市場不再僅僅是平臺公司和開發(fā)商的舞臺,實體企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)以及行業(yè)商協(xié)會等各方力量都在積極介入。
平臺公司作為國家隊,擁有資金和資源的雙重優(yōu)勢,是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主要力量。
實體巨頭出身的園區(qū),擁有自身的產(chǎn)業(yè)IP和廣泛的供應(yīng)鏈資源,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)的重要位置。它們能夠“一呼百應(yīng)”,擁有強大的話語權(quán),同時也能獲得地方政府的大力支持和優(yōu)惠政策,迅速形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。
創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)以及行業(yè)商協(xié)會等,則能夠為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供豐富的產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)服務(wù),助力園區(qū)的持續(xù)發(fā)展。
園區(qū)開發(fā)商則憑借豐富的開發(fā)經(jīng)驗、專業(yè)能力和品牌影響力,在市場中占據(jù)一席之地。
在這樣多元參與的市場競爭環(huán)境中,園區(qū)開發(fā)運營主體必須明確自身的價值定位,盡快自證-“我是來服務(wù)產(chǎn)業(yè)的,我不是來賺地產(chǎn)的錢”。
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