在浙江市場,要讓諸如茅臺王子酒、五糧濃香尖莊等大單品深入人心,僅靠傳統(tǒng)的硬性廣告手段已難以滿足需求。除了傳統(tǒng)媒體投放與線下品鑒會的精心策劃,還需在互聯(lián)網(wǎng)平臺上巧妙布局,讓全國性的明星產(chǎn)品在區(qū)域市場中同樣綻放光彩。
當(dāng)前,眾多品牌的品推策略多集中于總部把控,導(dǎo)致一線省區(qū)經(jīng)理在區(qū)域投放上缺乏主動權(quán)與建議權(quán)。總部品推部門往往忽視了對各區(qū)域的細(xì)致耕耘。面對當(dāng)前白酒市場因經(jīng)濟(jì)活躍度下滑、消費降級所帶來的動銷難題,以及中國白酒品牌間的白熱化競爭,各品牌需根據(jù)全國各區(qū)域市場的實際情況靈活應(yīng)變。無論是與經(jīng)銷商的緊密合作與招商策略,還是品牌宣傳以占領(lǐng)消費者心智,都需緊密結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅莫毺匦耘c互聯(lián)網(wǎng)媒體的傳播效能,因地制宜,精準(zhǔn)施策。
以浙江為例,每個城市都有幾個當(dāng)?shù)赜幸欢ǚ劢z量的美食類博主,酒企的新宣傳戰(zhàn)略,正是瞄準(zhǔn)這些本土網(wǎng)紅,期冀借其“種草”之力,孵化新的銷售亮點或品類。依據(jù)酒品價位與目標(biāo)客群,精選匹配的KOL或KOC進(jìn)行廣告植入,于日常點滴中悄然塑造消費觀念,讓消費者在飲酒選擇上心有所屬。這便是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)“種草”的獨到魅力所在。
全國網(wǎng)紅要細(xì)化到區(qū)域去影響的受眾有限,最好還是精確到當(dāng)?shù)厥袌觯嗅槍π缘娜プ鰧印1热缂魏貐^(qū)對低度濃香型白酒比較喜歡,主做低度濃香型白酒的品牌只要針對這個區(qū)域的網(wǎng)紅博主進(jìn)行種草培養(yǎng)潛在消費者,對當(dāng)?shù)氐匿N量以及品牌口碑一定會有所增加。不用全國大網(wǎng)紅撒網(wǎng)式的去投放,不光性價比高,而且精準(zhǔn)性強(qiáng),對區(qū)域市場精耕細(xì)作的把控力又強(qiáng),2025年就看哪些品牌會在局部市場做一些大膽的嘗試。當(dāng)我們把這類想法跟部分品牌酒企區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通過后,大家對這類當(dāng)下流行的營銷思路還是蠻感興趣,苦于之前一直沒有平臺和機(jī)構(gòu)幫他們?nèi)?zhí)行這類的投放。
浙酒傳說是一個關(guān)注浙江本土酒企和全國品牌酒企在浙江市場的動態(tài),目前受眾群體主要有這四大類,一類是全國品牌酒企浙江區(qū)域負(fù)責(zé)人,二類是浙江本地酒企掌舵人,三類是浙江本地以及全國的酒商朋友,四類就是真正愛喝酒懂酒的酒友朋友們。因此2025年浙酒傳說平臺也有責(zé)任幫更多的品牌酒企在浙江市場不管招商也好,線上品推也好,還是線下推廣以及線下活動報道也好,我們都做好準(zhǔn)備了,希望跟更多地品牌酒企建立更多地互動,為各自大單品在浙江市場大賣,越來越好。
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