近日,內(nèi)部消息透露字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化團(tuán)隊(duì)完成新一輪調(diào)整。
組織架構(gòu)方面,商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)部門僅保留技術(shù)中臺(tái),其余拆分至各業(yè)務(wù)線。
產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并入銷售體系,由浦燕子統(tǒng)管以強(qiáng)化銷售主導(dǎo)權(quán)。
業(yè)務(wù)板塊中,巨量千川劃歸魏雯雯掌舵的電商業(yè)務(wù),本地推轉(zhuǎn)入本地生活板塊,體現(xiàn)資源垂直整合策略。
人事層面,陳明、吳霞等高管分任生活服務(wù)區(qū)域負(fù)責(zé)人,延續(xù)去年3月的高管輪崗機(jī)制。
此次調(diào)整使浦燕子職權(quán)范圍縮減,而魏雯雯通過接管核心廣告平臺(tái)進(jìn)一步鞏固電商版圖,業(yè)務(wù)協(xié)同性顯著提升。
機(jī)構(gòu)重組反映出字節(jié)跳動(dòng)持續(xù)優(yōu)化商業(yè)生態(tài),強(qiáng)化各賽道閉環(huán)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略方向。
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