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作者 | 編輯部 來(lái)源 | 首席品牌觀察

8年2000萬(wàn)

迪奧高管“職務(wù)侵占門”

近日，上海市靜安區(qū)人民法院日前對(duì)奢侈品巨頭LVMH集團(tuán)旗下Dior品牌的兩起重大職務(wù)侵占案件作出判決。

判決書顯示，三名被告均為配合路威酩軒香水化妝品 (上海) 有限公司內(nèi)部員工涉事職務(wù)侵占的外部公司員工，根據(jù)具體犯案情節(jié)，三人分別處以罰金并判有期徒刑兩年九個(gè)月、兩年三個(gè)月、兩年，均適用緩刑。

? 圖源：上海市高級(jí)人民法院

而涉案的路威酩軒香水化妝品 （上海) 有限公司的兩名高管則另案處理，目前尚未有判決。

經(jīng)法院審理查明，路威酩軒香水化妝品 (上海) 有限公司品牌培訓(xùn)部高級(jí)總監(jiān)應(yīng)某伙同培訓(xùn)部經(jīng)理崔某，在2015年2月至2023年2月的八年間，利用自己的職務(wù)之便，通過(guò)虛構(gòu)會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢服務(wù)費(fèi)和翻譯項(xiàng)目等名義，累積侵占公司資產(chǎn)逾2000萬(wàn)元。

出于自身利益的考慮，外部公司的三位涉案人員在明知應(yīng)某、崔某“不合規(guī)”的情況下，仍選擇鋌而走險(xiǎn)，極力配合二人進(jìn)行各種操作，暗度成倉(cāng)，幫助他們從迪奧公司套取大額現(xiàn)金，用于支付個(gè)人旅游、子女高端教育培訓(xùn)等非公務(wù)支出。

業(yè)績(jī)承壓，迪奧陷增長(zhǎng)瓶頸

迪奧高管努力從公司搞錢，但迪奧卻越來(lái)越搞不到錢。

在全球經(jīng)濟(jì)整體下行之際，全球奢侈品市場(chǎng)熱度大不如前，整體消費(fèi)大盤萎縮嚴(yán)重。身處行業(yè)之中，雖貴為五大藍(lán)血品牌之一，迪奧也難逃業(yè)績(jī)承壓的命運(yùn)，不僅如此，迪奧的品牌力和熱度也在消減，品牌增長(zhǎng)瓶頸凸顯。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過(guò)去的2024年，迪奧品牌母公司LVMH 集團(tuán)在亞洲地區(qū) （不含日本） 銷售額下跌10%，迪奧所在的時(shí)裝皮具部門在去年有機(jī)收入下跌1%至411億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降10%，其中第四季度收入下跌1%至111億歐元。

? 圖源：迪奧官微

為了突破增長(zhǎng)瓶頸，迪奧也在積極行動(dòng)，去年10月，迪奧有一則重要人事變動(dòng)，前Miu Miu CEO Benedetta Petruzzo出任為迪奧董事總經(jīng)理。這一人事變動(dòng)背后，或許表明迪奧的年輕化決心。據(jù)了解，Benedetta Petruzzo帶著Miu Miu業(yè)績(jī)猛增，在2024年上半年幫助品牌實(shí)現(xiàn)了93%的超高收入增長(zhǎng)，而這也是迪奧夢(mèng)寐以求的。

一直以來(lái)，中國(guó)區(qū)都是迪奧乃至整個(gè)LVMH整個(gè)集團(tuán)的重要市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月31日，LVMH集團(tuán)香化業(yè)務(wù)板塊銷售額同比增長(zhǎng)4%達(dá)84.18億歐元，中國(guó)所在的亞洲地區(qū) （除日本外） 貢獻(xiàn)占比達(dá)30%。

迪奧中國(guó)高管職務(wù)侵占案涉及金額巨大、作案時(shí)間長(zhǎng)達(dá)八年，勢(shì)必會(huì)對(duì)迪奧的品牌形象和價(jià)值帶來(lái)諸多負(fù)面影響，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，或可對(duì)迪奧中國(guó)區(qū)的銷售業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響。

企業(yè)反腐不容忽視

迪奧職務(wù)侵占一案的揭示充分暴露出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中在腐敗問(wèn)題防范管理中存在的不足與缺位，為企業(yè)和行業(yè)提供了多重啟示。

從企業(yè)內(nèi)控制度而言，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制存在重大缺漏，尤其是在費(fèi)用審批和財(cái)務(wù)核銷環(huán)節(jié)，涉案金額累計(jì)超過(guò)2000萬(wàn)元，到2023年案發(fā)才被揭露，說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的舞弊行為。

從企業(yè)崗位、管理權(quán)限分配而言，存在個(gè)別崗位權(quán)力過(guò)度集中，制衡不全，為權(quán)力濫用提供了便利。

從企業(yè)文化建設(shè)而言，廉潔文化建設(shè)不足，缺乏對(duì)員工的常態(tài)化警示教育，本案中高管長(zhǎng)期將所侵占的企業(yè)資金用于非公用途，完全將個(gè)人利益凌駕于企業(yè)利益之上。

? 圖源：迪奧官微

從供應(yīng)商管理而言，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)以及合作流程規(guī)范性審核不嚴(yán)，管理失職，致使第三方公司為獲取服務(wù)費(fèi)主動(dòng)參與造假，企業(yè)亟需需建立更嚴(yán)格的供應(yīng)商黑名單制度及動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，盡可能從源頭切斷利益輸送。

奢侈品行業(yè)因其高毛利、復(fù)雜的供應(yīng)鏈及頻繁的營(yíng)銷活動(dòng)的行業(yè)特性，相較其他行業(yè)更易滋生腐敗，成為職務(wù)侵占的高發(fā)領(lǐng)域，因而更應(yīng)該關(guān)注和警惕腐敗風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)機(jī)制建設(shè)、技術(shù)賦能、文化建設(shè)等多位一體舉措，全方面強(qiáng)化反腐建設(shè)，遏制系統(tǒng)性腐敗，以保障企業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)健發(fā)展。

*編排 | 三木 審核 | 三木

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