文|海山
來源|博望財經(jīng)
3月7日,手回集團向港交所遞交招股書,擬在香港主板上市,聯(lián)席保薦人為中金公司及華泰國際。
資料顯示,這是該公司第3次遞交上市申請,該公司曾于2024年1月12日首次遞表,2024年7月30日2次遞表。
對手回集團而言,IPO并不輕松。公司除了面臨的業(yè)績波動、傭金費率持續(xù)下滑、資產(chǎn)負債了過高等問題,招股書中還提及了投資者撤資權(quán),若公司未能在規(guī)定期限內(nèi)成功上市,擁有撤資權(quán)的投資者有權(quán)要求手回集團按預(yù)定價格回購其股份,無疑將對公司現(xiàn)金流管理和財務(wù)穩(wěn)定性構(gòu)成直接威脅。
01
業(yè)績呈現(xiàn)大幅波動
手回集團成立于2015年,是一家專注于數(shù)字化人身險交易及服務(wù)的平臺,致力于為保險客戶提供定制化的在線保險解決方案。公司以保險客戶為中心,業(yè)務(wù)涵蓋客戶、代理人和合作伙伴三個維度,并通過“小雨傘”、“咔嚓保”和“牛保100”三大平臺分別針對不同對象展開業(yè)務(wù)。
來源:招股說明書
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,手回集團在2023年中國人身險中介市場的總保費排名第八,市場份額為2.9%。并且2023年占中國人身險中介市場總保費的89.1%。按照2023年的長期人身險的總保費計算,手回集團是中國第二大線上保險中介服務(wù)機構(gòu),占據(jù) 7.3%的市場份額。
盡管手回集團業(yè)務(wù)在不斷擴張,但其業(yè)績卻呈現(xiàn)如“過山車”式的大幅波動。招股書顯示,公司營業(yè)收入在2021年達到了15.48億元,隨后在2022年出現(xiàn)“腰斬”,驟降至8.06億元。2023年該數(shù)據(jù)達到了16.34億元,同比增長超過一倍;到了2024年,營收降至13.87億元,同比下降了超過15%。
來源:招股說明書
與收入相比,手回集團的利潤表現(xiàn)更不樂觀。招股書顯示,2022年到2024年,公司的凈利潤分別為1.31億元、-3.56億元和-1.36億元。可以發(fā)現(xiàn),公司在盈利與虧損之間頻繁切換,利潤表現(xiàn)同樣不穩(wěn)定。
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好看一點的數(shù)據(jù)是,經(jīng)調(diào)整凈利潤(非香港財務(wù)報告準則計量)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)正。2022年到2024年,其經(jīng)調(diào)整凈利潤分別為7502.3萬元、2.53億元、2.42億元。
招股書顯示,導(dǎo)致手回集團盈利波動的一個重要原因居高不下的成本。報告期內(nèi),公司的營業(yè)成本占總收入的比例分別為65.2%、66.2%、61.9%。其中,傭金支出分別為3.35億元、5.19億元及4.79億元,占比高達63.7%、47.9%和55.8%。
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保險中介平臺長期依賴于第三方流量渠道來獲取客戶。當前的互聯(lián)網(wǎng)流量流量逐漸見頂,導(dǎo)致獲客成本持續(xù)上漲。公司向自媒體流量渠道支付了不低的推廣費用,分別為1.50億元、5.03億元及3.22億元,分別占同期營業(yè)成本的28.6%、46.5%及37.5%。
從收入結(jié)構(gòu)看,手回集團收入高度依賴于長期壽險和重疾險的銷售。招股書顯示,壽險占比從2023年的59.4%降至2024年的33.8%,重疾險卻從27.1%升至34.5%,反映出市場需求與產(chǎn)品供給的雙向調(diào)整。依賴單一收入結(jié)構(gòu)也使得公司的盈利模式并不穩(wěn)健,外部環(huán)境變化對公司影響較大。
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02
競爭加劇 傭金費率持續(xù)下降
近年來,保險行業(yè)銷售渠道正在步入轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的保險公司也在加速構(gòu)建自己的線上銷售平臺,直接向消費者提供保險產(chǎn)品,進而減少對傳統(tǒng)中介機構(gòu)的依賴,有利于進一步壓縮中間成本。
行業(yè)“去中介化”趨勢日益明顯,這一變化直接對在線保險中介如手回集團等構(gòu)成了重大挑戰(zhàn),不得不面對傭金率大幅下滑的壓力。招股書顯示,從2021年至2024年,手回集團保險產(chǎn)品平均第一年傭金率由61.6%下降至26.2%。
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還有來自政策面的壓力,隨著“報行合一”政策的實施,保險中介面臨傭金率的下行壓力。該政策要求保險公司提交的定價假設(shè)與實際經(jīng)營數(shù)據(jù)保持一致,旨在規(guī)范市場秩序,強化傭金費率管理。隨著政策逐步落地,各保險公司紛紛在簽訂新合同時下調(diào)了傭金費率。
未來,中介費率下行壓力將持續(xù)存在。監(jiān)管部門將繼續(xù)嚴格管控渠道費率,同時,保險公司為保持資產(chǎn)負債表健康,也將持續(xù)削減中間環(huán)節(jié)成本。這對以交易業(yè)務(wù)為主的手回集團而言,無疑增加了經(jīng)營的不確定性。
此外,手回集團還面臨著競爭對手快速模仿和互聯(lián)網(wǎng)巨頭滲透保險領(lǐng)域的雙重挑戰(zhàn)。保險產(chǎn)品條款相對透明,一旦成功推出定制產(chǎn)品,很容易被競爭對手跟進,推出類似的商品。如果不能及時更新產(chǎn)品線以滿足市場需求的變化,其競爭優(yōu)勢或?qū)⒈幌魅酢?/p>
互聯(lián)網(wǎng)巨頭和技術(shù)型企業(yè)正在憑借龐大的用戶基礎(chǔ)和技術(shù)優(yōu)勢,在短時間內(nèi)構(gòu)建起自身的保險業(yè)務(wù)體系,這對包括手回集團在內(nèi)的專業(yè)保險中介也是不小的挑戰(zhàn)。例如,騰訊微保在2023年度已累計服務(wù)用戶超過1億;京東在2023年“雙12”期間推出的“京東保”品牌,并在2024年上半年實現(xiàn)了累計140億元的理賠金額,同比增長30%。這些數(shù)據(jù)進一步凸顯了互聯(lián)網(wǎng)巨頭在保險領(lǐng)域有著強大的能量。
值得注意的是,手回集團在業(yè)務(wù)擴張過程中多次試探監(jiān)管紅線,導(dǎo)致了一系列合規(guī)問題。招股書顯示,公司旗下保險經(jīng)紀公司近三年累計收到監(jiān)管罰單11張,涉及虛假宣傳、未按規(guī)定使用備案條款等違規(guī)行為。
未來,手回集團需要更加注重合規(guī)經(jīng)營,加強產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量提升,以應(yīng)對日益激烈的市場競爭和監(jiān)管挑戰(zhàn)。
03
對賭協(xié)議高懸 現(xiàn)金流吃緊
手回科技成立之時,正值保險科技的風(fēng)口期。招股書顯示,公司已完成地多輪融資,累計籌資金額超過1.42億元,獲得了包括包括紅杉中國在內(nèi)的多家知名投資機構(gòu)的支持。在2020年的C輪融資過后,深圳手回的投后估值已經(jīng)上漲至12億元。
按照原來的約定,若公司未能于2023年12月31日前完成合資格上市,境內(nèi)融資投資者(包括天使、A、B及C系列投資者)有權(quán)要求集團贖回其股份,而贖回這些股份的有著極高的代價。
來源:招股說明書
2024年1月,手回集團又與部分投資者簽署了股東協(xié)議。根據(jù)規(guī)定,A、B及C系列投資者享有撤資權(quán)的利益,自向港交所首次提交上市申請之日起暫停(即2024年1月12日),直至2025年9月30日或首次提交后18個月(視乎情況而定),倘若上市申請遭撤回、拒絕或退回,則撤資權(quán)將自動恢復(fù)。
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招股書顯示,享有撤資權(quán)的投資者包括紅杉雨澄、經(jīng)天緯地、西藏聚智、歌斐資產(chǎn)、極地信天(部分股份為A系列優(yōu)先股)等投資方。
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如果未來對賭協(xié)議未能達成,回收這些股份,即便不算需要支付的利息。以手回集團的當前的現(xiàn)金流計算,也難以承擔(dān)這一后果。
招股書顯示,截至2024年12月31日,其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅有1.13億元元,顯然已經(jīng)無法覆蓋A、B、C輪投資者的1.35億元投資金額。
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并且,手回集團的負債情況也頗為嚴峻。招股書顯示,2022年到2024年,公司負債凈額分別為3.74億元、6.26億元、7.40億元。如何有效緩解高額負債所帶來的沉重壓力,顯然是一個棘手的問題。
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要解決手回集團所面臨的問題,IPO上市無疑是“一劑良藥”。此次公司能否“闖關(guān)”IPO成功,以及公司未來發(fā)展會如何?我們將持續(xù)關(guān)注。
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