3月27日，第十二屆中國網絡視聽大會在蓉城成都開幕，大會舉辦開幕式、主論壇、企業座談會以及新技術與精品內容體驗展4場重點活動，并聚焦“AIGC、微短劇+、青年成長、國際傳播、產業賦能”等5個行業熱點領域。

湖南廣播影視集團黨委書記、董事長、臺長、總編輯龔政文，愛奇藝創始人、首席執行官龔宇，嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿， 騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷，阿里大文娛CEO、優酷總裁樊路遠，中國移動咪咕公司董事長沈文海等長視頻平臺負責人等齊聚一堂，就長視頻破局、內容精品化、長短融合、技術發展對于內容的影響等展開討論。

飛娛財經選取部分內容以饗讀者。

騰訊視頻孫忠懷：倡導“提質減量”，不過度押注超級爆款

在大會主論壇上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷發表了題為《淬煉精品，穿越周期，好內容的未竟之路》的主題演講。

過去一年，騰訊視頻在劇集、動漫、綜藝、紀錄片、體育等多個領域持續推出精品作品，在劇集領域，推出了《繁花》《慶余年》《玫瑰的故事》《山花爛漫時》《西北歲月》等現象級作品；在動漫領域，推出了《劍來》《斬神》等作品；在綜藝板塊，騰訊視頻除了在“綜N代”的基礎上持續輸出外，還推出了《現在就出發》《喜人奇妙夜》等原創綜藝，紀錄片方面，《布達拉宮》實現平臺與20余家電視臺聯合播出。

面對迅速興起的微短劇賽道，騰訊視頻布局“十分劇場”等廠牌，持續探索短視頻精品化、體系化的表達路徑，致力于提升這一內容形態的長期價值。

面對不斷變化的市場環境，在總結過去的內容生產經驗時，孫忠懷表示，如今網絡視聽行業正在經歷結構性轉型，朝著多元共生的方向發展，這時候的信心比黃金更寶貴。

孫忠懷坦言，視頻行業在高速發展中曾走過彎路，也經歷過“唯流量”“唯熱度”的陣痛期——內容的同質化、盲目押注頭部IP，但最終結果卻不盡如人意。他強調：“對于平臺來講，更重要的是提高整體項目的成功率，而不是過度押注超級爆款。”

騰訊視頻在2021年提出藝術與科技驅動的發展定位，明確將“藝術”作為內容戰略的統領核心，這一轉變成為平臺發展的重要分水嶺。自此，騰訊視頻更加注重內容本身的藝術價值和文化表達，倡導“提質減量”，摒棄“堆量”思維，推動優質內容持續產出。

在劇集開發流程中，劇本被放在最核心的位置。孫忠懷表示，只有在劇本階段就建立起專業、系統的評估機制，才能為項目的成功奠定基礎。平臺的投資邏輯，也轉向對創作本身的深度理解和價值判斷，而非僅憑市場趨勢或流量做出反應。

在科技賦能方面，孫忠懷表示，一是努力打造領先的AIGC內容生產引擎；二是用前沿技術提升音視聽體驗；三是持續推進影視工業化能力。

面向未來，騰訊視頻將繼續堅持“長坡厚雪”的長期主義發展理念，他表示，面對不斷變化的市場環境，長視頻行業依然面臨挑戰與壓力，但也蘊藏著巨大的機遇與希望。“我們比以往任何時候都更需要堅定信心，推動內容創新，優化行業生態，讓中國有更多好故事能夠走向世界，被更多人看到。”

愛奇藝龔宇：從業者要適應和跟隨科技創新

愛奇藝創始人、首席執行官龔宇出席第十二屆中國網絡視聽大會開幕式并帶來《科技的力量，藝術的精神》主題演講，結合愛奇藝自身的實踐，龔宇分享了對當下影視行業科技創新和發展趨勢的洞察與思考。

龔宇表示，科技創新也為影視行業帶來了沖擊，從長視頻、短視頻到最近兩三年的微短劇，這些變化都是基于高速互聯網、高速無線互聯網、3G、4G、5G、智能手機、豎屏等新的發明帶來的。世界在變、社會在變、行業在變、技術也在變，我們要動態地看待行業的變化。

對網絡視聽行業未來的發展，龔宇分享了五點思考：第一，科技創新永遠在顛覆式地改變影視行業，也會給各行各業都帶來影響，因此從業者要適應和跟隨變化；第二，通過改變和優化規則，用科技的力量持續提高工業化水平；第三，平臺要養成大IP，從系列化、衍生品到文旅，讓IP展現出更大的價值；第四，通過完善會員、廣告、電商等商業模式，實現線上流量的多樣化變現；第五，重視國際傳播，通過開拓海外市場，持續構建文化出海的廣闊發展空間。

網絡視聽行業已經步入長短融合、提質增效的新階段，對此，龔宇也表示，內容時長要更短，集數要更短，此外，作品要更多、更豐富。社會越成熟，觀眾對文化的多樣性需求就越強。所以要用更多、更豐富的作品滿足觀眾的需求，創意是永遠的、無限的，是沒有天花板的。

愛奇藝去年先后推出《我的阿勒泰》《唐朝詭事錄之西行》《我是刑警》等一批高品質作品；同時，通過建立開放的微短劇內容生態，攜手合作伙伴共同推動精品化發展。此外，通過深挖精品內容IP價值，愛奇藝先后打造《我的阿勒泰》文旅合作新生態、在多地開設《唐朝詭事錄·西行》全感劇場，位于揚州的愛奇藝樂園也即將在年內開門迎客，為用戶帶來更加豐富的文娛體驗。

阿里大文娛樊路遠：創作者要從慣性中跳出來

阿里大文娛CEO、優酷總裁樊路遠發表題為《腳踏實地 才有理想驚喜》的主旨演講。

樊路遠表示，越是在充滿挑戰的時刻，就越需要堅守理想主義，樊路遠認為，求新就是求好，出奇就會出色，有趣才能有戲。用心創作每一部精品才是我們對每一個用戶的尊重。做到內容創新，就要不迷信IP流量神話、不與慣性經驗內耗，不在流行中尋找爆款。

內容行業常常期待“黑馬”，期待一部作品有超出預期的驚喜。然而市場風向在變，用戶審美在變，技術浪潮在變，創作者只能從舒適的慣性中跳出來，屏蔽雜音和質疑，尊重AI對視聽表達的重塑，尊重年輕人對世界的看法，尊重全球化進程帶來的思考。并且，將這種“尊重”轉化為行動，向不可預期的每一次技術和內容的創新致敬。

樊路遠認為，《閃耀吧大運河》《清明上河圖密碼》用虛拍技術和創新世界觀拓寬了內容表達，這些也是創作者面對內容和技術創新的態度。

樊路遠表示，優酷將繼續加碼科研投入，讓技術為藝術降本增效，為創作好內容提供更多可能性。不論是虛擬拍攝的規模化應用，還是影視制作車的進組實戰，再或是超高清技術的不斷精進，優酷的每一次技術嘗試和突破創新，都是為行業發現問題、解決問題。

B站陳睿：優質內容永遠是觀眾最終需要的

嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿以《AI時代的優質內容》為主題發表演講。陳睿表示，在任何時代，優質內容都是觀眾最終需要的。而AI本質上是一種工具，充滿創造力的人類才是創作的主體。

“對于內容人，包括B站在內，只有保持對優質內容不斷追求的信仰，才能夠在不同媒介、不同時代持續探索好內容。”陳睿表示。

據介紹，在B站，每月有超過8000萬用戶觀看AI相關內容。2024年，B站AI相關內容的播放量超過300億，AI相關內容投稿量翻倍，用戶中更是有超八成是95后，國內超過九成的 AI廠商，都選擇在B站與用戶溝通。此前引發了極高關注的國產AI智能體Manus，就選擇了在B站首發。

陳睿認為，作為第四次工業革命的代表，AI一定會大力提升生產力，而年輕人先天就對新技術充滿好奇，更愿意嘗試和使用新技術。同時，對于AI取代人類的擔憂，陳睿表示要相信人的創造力。“AI只是一種工具，人才是創作的主體。我相信在AI時代，我們一定能夠看到更多的優質內容，我也希望B站在AI時代繼續能夠給用戶提供更多的優質內容。”

湖南廣電龔政文：做國有數智化、平臺型現代媒體集團

湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長、臺長龔政文發表題為《以系統性變革和全新姿態踏上未來之路》的主題演講。

龔政文表示，我們的總體思路是：堅持黨媒姓黨、新聞立臺，堅持文化為魂、科技為翼，堅持人才為本、平臺為要，適應時代之變、行業之變，通過系統性變革和整體性重塑，完善體制機制，激發創新創造活力，將湖南廣電打造成具有全球傳播力、影響力、競爭力的國有數智化、平臺型現代媒體集團。

為實現這一目標，湖南廣電明確了“一二三”實施路徑：“一”是突出一個關鍵引領：堅持新聞立臺、政治家辦臺，鍛造全媒體新聞生產傳播核心能力。

“二”是提升兩大核心競爭力：即優勢內容和強大平臺。首先，提升內容競爭力，構筑芒果內容新優勢，2024年，以“中國式現代化光明行”主題為牽引，一批煥發著時代光芒和時尚氣質的芒果視聽作品噴薄而出。《問蒼茫》《小巷人家》《日光之城》入列豆瓣2024年評分最高的10部劇集。《歌手2024》全網傳播量1589億次，《再見愛人4》引發全民思考婚姻問題。

接下來，將圍繞黨和國家重要節點、重大主題，匠心打造一批主流佳作，讓芒果大小屏、各端口持續充盈社會主義的先進文化、精品文化。同時做強芒果微短劇，起量、出精品、強廠牌，形成“風芒+大芒+大小屏節目帶+出海”的“芒果豎店”全鏈路生態。

其次，提升平臺競爭力，推動頭部數智傳播平臺新躍升。2024年，芒果TV實現了會員規模和收入結構的可喜變化，會員規模突破7300萬，會員收入占比接近50%。接下來將著力于平臺競爭力的全域提升，湖南衛視持續鞏固省級衛視領先地位，芒果TV推動全鏈條變革，實現平臺用戶規模、競爭力、影響力全面躍升；“山海”APP打造數字文博大平臺；小芒電商深耕青年圈層，構建多元商業模式；風芒跑通微短劇、微綜藝、微新聞并行的下一代短視頻平臺路徑；5G智慧電臺成為全國最大的基層數智化音頻平臺。

“三”是答好三道時代命題：文化和科技融合、文化和旅游融合、提升國際傳播效能。答好文化和科技融合命題，用新質生產力引領新質傳播力；答好文化和旅游融合命題，打造媒體+旅游芒果樣本；答好提升國際傳播效能命題，開辟芒果出海新戰場。

龔政文表示，除了“一二三”之外，還將要從四個方面聚力攻堅：即推動湖南衛視進一步優質提效、傳統業務改造升級、商業模式創新蝶變、芒果總部瘦身健體。

咪咕沈文海：持續深化內容+科技+融合創新

中國移動咪咕公司董事長沈文海出席大會主論壇并作題為《深化內容科技融合構筑網絡視聽高地》的主題演講。

沈文海表示，網絡視聽作為文化傳播的核心載體，已經躍升為第一大互聯網應用，呈現出許多新的特點。一是內容生產質效提升；二是行業格局變革重塑；三是視聽技術加速迭代。

沈文海表示，咪咕公司作為數字內容領域的新媒體國家隊，兼具國資央企特色和互聯網特點。公司牢牢把握這一特質，主動順應行業發展規律，在打造主旋律精品內容、推動專業化賽事運營、強化引領性科技賦能方面，務實耕耘、守正創新，不斷為網絡視聽行業貢獻新價值，一是厚植國有平臺底色，二是塑造鮮明內容特色，三是鑄就科技創新成色，放大視聽技術價值。

沈文海表示，咪咕將勇擔“極視聽、強賦能”使命，秉承意識形態、公共服務、技術產業三大屬性，持續深化內容+科技+融合創新，與廣大同仁一道，為行業高質量發展注入新動能，共筑網絡視聽新高地。

? 「飛娛財經」用心出品