文/方慧君 廣陵書社
來源:藏書報
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商務君按:15年前,剛出校門的方慧君入職廣陵書社,成為一名編輯助理。工作第二年,她策劃的項目便入選國家古籍整理出版規劃,獲國家古籍整理出版專項經費資助。一切看起來順風順水,但當她調任社古籍整理編輯室主任后,壓力陡增。地方古籍社人力有限,重點項目也少,面對激烈的外部競爭和內部經營壓力,方慧君帶領團隊深耕地方古籍文獻,策劃出版的多部叢書獲得了業內和讀者的認可。
如今,身為副總編輯的方慧君,肩上的責任更重了,在處理案頭工作的同時,她也在不斷思考如何培養優秀人才,接續古籍整理事業,從一個人的堅持,走向一群人的堅守。
揚州市中心,四望亭旁、瘦西湖畔,這就是我工作的地方——廣陵書社。揚州城是一個會讓人一見傾心的城市,轉眼已是我來到這里的第15年,從編輯助理到副總編輯,一路走來,有躊躇滿志,有困惑迷茫,不變的是對古籍整理出版工作的熱愛與堅守。
初入職場,幸得良師引領前行
到廣陵書社當編輯,是我人生中第一份工作。廣陵書社是一家地方古籍出版社,前身是江蘇廣陵古籍刻印社,成立于20世紀60年代初,一直從事古籍版片的收集保護、宣紙線裝圖書的印刷裝訂和古籍圖書的整理影印工作。正式被批復成立出版社后,以出版雕版線裝、古籍學術、地方文化圖書為專業特色。
2010年,學了7年古典文學的我,帶著對廣陵書社的濾鏡,只身來到這座完全陌生的城市,言之鑿鑿要做古籍編輯時,尚不知曉自己將要面對的是什么。
那時社里正式員工只有20幾個,租借的辦公地點,看似低調艱苦,實則臥虎藏龍。溫潤儒雅的曾學文社長、出版系統省級勞模王志娟主任,兩位是20世紀80年代華東師范大學畢業的碩士研究生;北京大學畢業的張智主任,編輯、排版、設計樣樣精通;南開大學畢業的才子劉棟主任、南京大學畢業的“知心姐姐”胡珍……我也很快融入了這個“大家庭”。
作者在廣陵書社辦公樓
入職后校對的第一份稿件是線裝本《資治通鑒》,這套書的責任編輯是后來調入中華書局上海聚珍的胡正娟,帶我的老師是嚴嵐老師和王志娟主任,她們見我不知從何下手,便告訴我只用對照準備好的底本,一個字一個字地校,無需判斷是非。即便聽上去如此簡單,我還是不斷為了異體字、舊字形要不要標注,標點要不要修改等問題而頭疼,一遍遍去找她們請教。
后來又按社里的培養計劃,陸續參與了古籍影印圖書如《武經七書》、國家古籍整理出版專項經費資助項目《鐵網珊瑚校正》的編輯工作,每一步都有老編輯認真指導。
對編輯工作有了初步的認識,最需要的是精準精細精神,做書首先要堅守品質第一,為此我也開始苦練編校基本功。一方面鉆研出版管理法規、文件,一方面精研相關古籍文獻、文字使用規范。一年時間眨眼而過,每天看稿像還在學校的自習室讀書一樣,看著名字被印在書的版權頁上,滿心歡喜,但卻總覺得缺了點什么。
簽轉正合同之前,內心糾結猶豫,一方面很喜歡這種寧靜讀書的工作,喜歡社內那種上下親和的氛圍;一方面又覺得自己應該去闖一闖,尋找更大的平臺。與社領導、同事的無數次談話,穩住了我的心神,讓我心中的天平漸漸傾向留下來。
“一個人的一生,與同事的相處時間最長,甚至超過家人。”這是與曾社長談話時令我印象最深的一句。“工作中最難的就是遇到好領導。”與“知心姐姐”胡珍的聊天直擊我的內心。是啊,工作不就是要找今后長期與之相處的人嗎,正直且認可我工作的領導,團結勤勉、志趣相投的同事,沒有復雜的人事關系,不搞內耗,這就夠了。至于今后做什么樣的書,選擇權也是在自己手上。去留與否,做好取舍,剩下的心愿便是策劃出版好書。
小試牛刀,成功申報國家項目
十分幸運,工作的第二年,我就策劃了一個項目,在社領導的支持下申報并成功入選國家古籍整理出版規劃,獲國家古籍整理出版專項經費資助。這個項目就是《全閩詞》。
在廈門大學讀碩士期間,我就知道導師劉榮平先生手中匯集了上百種閩人詞集。全面搜集、系統整理歷代福建籍詞人詞作,匯編整理《全閩詞》,一直是老師的心愿。我進入廣陵書社工作以后,接觸到了社里出版的福建地方文獻,便極力向老師自薦要出版《全閩詞》。匯編出版這樣的古籍整理項目,除了經費問題,編者需要花費大量的精力,在學校里能否算研究成果還不得而知。
編這部地方總集,需要搜集大量文獻,廣泛參校,尤其是民國期間散見于各報刊的詞作。不少民國詞人的后裔保存其祖父輩的手稿或藏書,這些詞作往往不見公共圖書館收藏。所以,編輯民國卷時,不得不進行民間普查,向民間人士求書。如:福州鄭嵐屏后人藏稿本《天香閣詞鈔》、何振岱家藏雜稿、黃展云后人藏手稿本《展云詞稿》等。我們克服諸多困難,老師編纂工作歷時十余年,編輯出版也耗費了三年多的時間,其中甘苦可知。
為了解決資金問題,我們積極組織申報各種項目。終不負所望成功入選“2011-2020年國家古籍整理出版規劃”、江蘇省“十二五”重點圖書出版規劃、福建省2011年社會科學規劃重點項目,獲國家古籍整理出版專項經費資助。圖書出版后,獲全國優秀古籍圖書一等獎等獎項。這部凝聚了許多人心血的作品得到了應有的關注和評價,也成為我編輯生涯主持出版的第一個大型古籍整理出版項目。
《全閩詞》
其后又與師弟王浩宇一起,找到從廈門大學調至安徽大學工作的曾良教授,策劃出版《明清小說俗字典》。曾老師是師弟的導師,這本書是曾老師主持的國家社科基金項目的階段性成果,在我們的爭取下,老師同意到廣陵書社出版,后續我們又成功申報并入選“十三五”國家重點出版物出版專項規劃,獲得國家出版基金資助。
為了高質量如期出版,我主動承擔了編輯工作。那幾年我在社總編辦工作,每天在完成總編辦繁雜的編務管理工作的間隙,擠出時間審稿,幾乎每晚都窩在家里看稿。《全閩詞》《明清小說俗字典》兩部書出版后,也受到學術界和讀者肯定。而我也深刻意識到,古籍出版工作離不開老師們的托舉,離不開專家們的支持。向來喜歡案頭工作的我,開始學著去和專家學者打交道。令人欣喜的是,居然“追星”成功,原來仰慕的偶像學者,不但可以近距離交流,還能成功約稿,這大概是當編輯最大的福利。
《明清小說俗字典》座談會
尋求突破,深耕地方古籍文獻
2018年,我調任社古籍整理編輯室主任,壓力陡增,因為編輯室是出版社最為重要的部門,需要更高的工作效率、更多的團隊合作,要通過自己的創新創造來為單位帶來效益。我眼中不再只是案頭的一本書,開始關注出版業發展趨勢,思考未來的路要怎么走。
廣陵書社成立較晚又處于地級市,人員少,出版規模小,在爭取國家項目、名家名作上存在先天不足。一到年度選題論證、規劃項目申報時,便深感捉襟見肘。如何在外部競爭激烈、內部經營壓力大的情況下,管理好古籍編輯室,做好古籍出版,是我考慮最多的問題。
好在編務繁雜,且這樣的大問題不是單靠思索就能解決的,于是暫且擱置不論。交接工作后,我第一時間與陳慶元教授聯系。陳老師是我最尊敬的師長之一,每到申報項目時總是首先想與陳老師聯系。
作者主持《閩海文獻叢書》分享會,與嘉賓合影
第一次見陳老師是在2008年,大師姐論文答辯,陳老師是答辯組組長,工作后才發現原來陳老師與廣陵書社淵源頗深,從《福建叢書》到彼時我將責編的《徐興公年譜長編》,十余年時間里,廣陵書社一共出版了陳老師的8種圖書。
與陳老師聯系時,除了溝通《徐興公年譜長編》的編輯情況,更是梳理了一下未來幾年的整理出版計劃,聊著聊著思路逐漸清晰。過往我們的地方文獻整理圖書都是來一本做一本,戰線長,缺乏規劃,出版后也難引起水花。而作為地方古籍社,出版地方文獻本就是我們的職責且獨具優勢,堅持專業化出版方向與發展路徑,就應該在系統整理出版有地方特色的傳世文獻、深入挖掘地方文化資源上下功夫。地方小社,不能頭腦發熱,盲目上馬大項目,那么便可以深耕精作,做好地方古籍文獻的深度整理工作。
我與陳老師商量延續之前的出版項目,打造《閩海文獻叢書》第二輯,選取閩海地區從未整理過的名人名作深度整理,搜羅珍稀版本,輯佚、點校,并撰寫導讀論文,增補附錄年譜、尺牘、集評等,做好規劃,以期全面展現閩海地區文化發展狀況。此項目成功申報并獲得國家古籍整理出版專項經費資助,出版后也獲得了認可。
作者主持《清代常州學人別集叢刊》分享會
有了這個模板,我們編輯室又陸續規劃了《內江古文獻叢刊》《清代常州學人別集叢刊》等叢書。同時在地方舊志整理上做了許多工作。深挖地方文獻的同時,我們還與地方相關企業合作,在傳承弘揚傳統文化方面作出努力。如與福建正山堂茶業有限公司合作,出版了三輯《正山堂詩詞》,還在他們的品牌空間為讀者介紹線裝國學經典,借助正山堂的品牌影響力,為古體詩詞創作、茶文化傳播助力,促進了相關圖書的出版和銷售。
作者在正山堂品牌空間推薦線裝國學經典
此后,由曾社長牽頭,在深度解讀、面向大眾傳播地方文化圖書上也有所突破。
我們請到了南京大學徐興無教授領銜的“江蘇文脈整理研究與傳播工程”團隊,合作編輯出版《江蘇歷代文選》。精選歷代反映江蘇歷史、書寫江蘇社會、描繪江蘇風光等內容的詩賦文章,對所選篇目進行詳細解讀,介紹作者及創作背景,點評作品價值、意義,引述歷代名家精彩評論。我負責叢書的編輯出版統籌,既為南京大學“天團”的才華和嚴謹作風而折服,又為自己編輯團隊的成長而欣喜。叢書即將付梓,值得期待。
《江蘇歷代文選》主編團隊參觀廣陵書社樣書室
帶領團隊,走向一群人的堅守
2022年,我被提拔為副總編輯。如何協助社長管理企業,做好出版社經營工作,作為社委會里最年輕的成員,深感責任重大。
正在摸不清方向時,曾社長有意安排我擔任了鳳凰出版社原社長姜小青《誠齋文錄》的責編。這本書中匯集了姜社長從事出版工作數十年的成果,是他基于圖書編輯與出版管理的長期工作實踐、專業思考形成的經驗總結,編書的過程也是沉浸式學習之旅,受益匪淺。
圖書出版后舉辦了“古籍人才培養暨《誠齋文錄》出版研討會”,一眾古籍出版界大咖匯聚揚州,探討古籍出版人才培養的諸多問題,分享有效經驗。又一次“偷師”成功,我也第一次正視培養團隊的重要性。
《誠齋文錄》出版座談會
作為地方古籍社,人力有限,重點項目也少,不能像名社、大社那樣擁有眾多國家項目,以大項目的實施帶動人才培養,為編輯鋪路。只能注重積累,不貪多求大,以做精、做細為目標,摸索古籍編輯人才培養的路徑。
純古籍整理項目,耗時耗力,經濟效益也不明顯。要保證生存,就需要拓寬產品線,但是編輯一旦不編古籍,很快便會“武功全廢”,字不認識了,資料找不著了,心也靜不下來了。于是我鼓勵社里每位編輯無論在哪個部門,每年至少做一部古籍整理圖書,既是編輯個人古籍編校能力的積累,也是社內整體品牌、口碑的積累。招聘編輯時也是首先考量應聘者閱讀古籍的能力。因為我相信古籍都能做好了,編其他文史類圖書一定可以勝任。實踐下來,也取得了一些成效。
從前年起,社內老編輯陸續退休,編輯隊伍更加年輕化。仿佛開啟了一個新的輪回,與年輕編輯交流時,我開始說起了曾社長曾經激勵我的話,也感受到了他們的焦慮與迷茫。他們學歷高、素質高,朝氣蓬勃、積極肯為,接受新事物、掌握新技術的能力更強,也不再甘愿冷板凳一坐數年。與其說我們培養新編輯,倒不如說一起學習,共同進步。
例如,去年底,得知華中師范大學董恩林教授領銜的團隊順利完成國家社科基金重大項目“清人文集經義整理與研究”,我第一時間邀約出版,董老師也爽快同意并將部分成果發來。幾番探討后,我們決定以《清人文集經解類纂》為題出版結項成果,擬將現存清人詩文合集、純文集中的經義文獻篇目一一加以著錄,分為周易類、尚書類、詩經類、三禮類、春秋三傳類、四書孝經類、爾雅小學類、群經總義類8個類別,其下再按照十三經中各經篇目設為子目,然后將各篇文章按照作者時代先后系于相關章句之下。
然而現有項目結項成果以文集為單元按作者生卒年排序,如按我們的設想出版,則需將已篩選出的各篇文章重新分門別類,進行編排。這是十分浩大的工程,按慣例,我們需要找人逐一梳理。在與編輯團隊討論時,我提出能否用Excel表格,將Word中的關鍵信息提取出來,再行篩選。沒想到剛入職不久的年輕小伙劉博文立刻想到找工程師編寫代碼,在幾次分析需求、解析文本后,居然真的讓我們“折騰”成功了。數千篇文章,短短幾天時間,便實現了按需分類編排,讓我見識到了數據時代的便捷,也看見了年輕編輯的潛力和智慧。
一代人有一代人的挑戰和機遇,很幸運,我又擁有了一個新的團隊,從個人的堅持,走向一群人的堅守。
作者在廣陵書社精品圖書陳列室
拉拉雜雜寫了許多,既是對過往的階段性總結,又希望能為正在迷茫中剛走入古籍出版行業的編輯們提供一些借鑒。春光正好,相信堅守初心,必然能有所收獲。“守心香一瓣,待繁花滿川”,共勉。
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