提起長虹彩電，只怕很多人都會覺得有非常厚重的年代感。因為這個昔日的彩電品牌已經走過了67年的歷史，而且登陸A股也有31年之久，陪伴了我們整整三代人。

可就是這么一個資歷深厚、品牌深入人心的企業，似乎已經被人遺忘許久，原因自然是智能手機時代到來，看電視的人越來越少，長虹彩電成了長虹電器股份，但我們已經無暇去管它到底是生產彩電，還是順便在電熱毯、冰箱、洗衣機等家用電器業務上又“客串”了一把。一個集消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合型跨國企業，居然“淪落”到要靠“炒作”破局，這又是怎么回事？

很久沒有引起大眾關注的長虹，突然因為股價漲停在資本市場掀起一場風波，這個突如其來的“意外”，就像AI崛起和DeepSeek橫空出世一樣讓人頗感震驚。一個沉積已久的名字，再一次引起熱議和關注，居然是因為長虹身上有50多個熱門概念關聯，這一次疑似炒作的股價漲停，也一時成了各方研究的對象。

究竟是市場情緒過熱，還是非理性炒作，或者是長虹憋了很久，準備“放大招”，也讓人陷入沉思。

曾經的A股“股王”重返巔峰？

因為已經淡出市場很久，在股市也早已今非昔比，長虹其實很長時間處于“被人遺忘”的狀態。如今都在瘋狂追逐AI、人工智能、人形機器人、新能源等新興產業的股市和股民，又怎么會記得，27年前的1998年，當時巔峰期的長虹市值高達650億，堪稱A股名副其實的“股王”。或許如今的年輕一代對650億的市值沒有什么概念，但放在當時，說長虹是電器行業的霸主、股市的巨頭，那都不是吹的。

然而，時過境遷，隨著彩電的沒落，長虹的江河日下也在所難免，只不過讓人始料未及的是，在業績下滑、走勢一再低落后，2024年10月份，長虹突然股價漲停，連續12個交易日收獲了第10個漲停，讓人匪夷所思。12個交易日10個漲停，單月累計漲幅178%，甚至市值也再度沖破761億，創造了1994你年以來的新高，莫非長虹又要復興？重返巔峰？

更為詭異的是，這一波漲幅還不算完，到了2025年2月份，宣布接入DeepSeek的長虹股價又是繼續上漲，頗有要延續2024年10月份11個漲停的瘋狂勢頭。連股民也開始懵圈，紛紛質問：長虹這是發生了什么，曾經的A股“股王”這是要借尸還魂嗎？

此起彼伏的長虹，真的是個謎！

接二連三的股價上漲，但上漲之后還是回到理性的區間，這是傳統制造行業難以擺脫的宿命，原因也很簡單，因為主業務是產品制造，除非來一次顛覆性的變革，直接變身成為互聯網企業或者像海爾一樣發展多元化，成功轉型，否則身上的“傳統”標簽很難撕掉。可對于“傳統”根深蒂固的長虹來說，轉型談何容易，多元化這么多年，似乎也未能發展成理想的樣子。

反倒是此起彼伏的股價，更像是傳統制造業在資本市場的“適應性試探”，而不是基本面的反轉信號。畢竟，長達幾十年的業務格局，國資背景的結構體系，“牽一發而動全身”，這對于一心只想“求穩”的國企來說，沒有當年張瑞敏在海爾大刀闊斧的改革，絕不可能再造第二個海爾。即便長虹自己也清楚，真正的破局在于“聚焦核心技術”與“重構品牌價值”之間找到平衡點，才能擺脫“題材依賴癥”，可國資一直未引入戰略投資推動機制改革，在儲能電池、物聯網模塊等領域的專利也未能產品化，近幾年連續3年經營性現金流為下降趨勢，說長虹是個迷，還真不是道聽途說。

傍上華為概念就能復活？

盡管從2024年至今，長虹斷斷續續的股價一直在上漲和回落之間此起彼伏，而且因為傍上華為而被視為“華為概念”，也頗有被看好的理由，但連長虹自己也發公告稱股價出現嚴重的異常波動，這個異常究竟出于何種原因，是什么勢力在助推，恐怕大家都心知肚明。

這一系列看似詭異的操作和變化，讓人不得不想到頗為類似的案例，比如某某國貨品牌面臨倒閉、產品滯銷，然后突然爆發一件與此毫無關聯的事，消費者因此開始像抽風一樣的“懷舊”，“報復性消費”去復活國貨品牌，這種短期市場情緒催化，更像是一個老牌企業在轉型中的掙扎和嘗試。換個角度，長虹在過去能長時間處于行業頂端，不可能不去考慮市場、布局未來，這些年與跨境電商、低空經濟、西部大開發或多或少的聯系在一起，這也是股價變動的內在驅動力。

股價往往是業績和趨勢走向的映射，長虹與新能源、半導體等熱門領域扯到一起，也可能傳導“國企改革”的信號，盡管破局還在嘗試中，但從“制造”到“智造”的跨越，這種炒作只要有利于轉型成功，又有何不可呢？