近日，譽(yù)加葡萄酒業(yè)已完成與保樂力加葡萄酒業(yè)務(wù)的合并，成立的新葡萄酒公司Vinarchy，并確認(rèn)將在未來兩年內(nèi)逐步淘汰約50個(gè)品牌，此外，譽(yù)加還明確表示，未來將重點(diǎn)布局夏迪（Hardys）、杰卡斯（Jacob’s Creek）和帝國田園（Campo Viejo）等核心精品品牌。

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聚焦高端，譽(yù)加擬精簡50個(gè)品牌

2024年7月，法國烈酒巨頭保樂力加（Pernod Ricard）宣布將旗下大部分葡萄酒品牌對外出售，涉及包括杰卡斯、奧蘭多（Orlando）、圣雨果（St Hugo）、麗石酒莊（Stoneleigh）、布蘭卡特酒莊（Brancott Estate）、虔途酒莊（Church Road）、帝國田園酒莊、依賽思酒莊（Ysios）、塔蘇思酒莊（Tarsus）和阿斯皮利奎塔酒莊（Azpilicueta）在內(nèi)的10個(gè)葡萄酒品牌及7座酒莊。

此次收購由譽(yù)加葡萄酒完成，其背后的全資擁有者AWL曾表示，此舉旨在通過資源整合，為全球葡萄酒行業(yè)提供更高效的服務(wù)，并推動(dòng)新舊世界葡萄酒品牌的多元互補(bǔ)與協(xié)同發(fā)展。

目前，譽(yù)加已正式完成與保樂力加葡萄酒業(yè)務(wù)的合并，并成立了新的葡萄酒公司——Vinarchy。新公司整合了譽(yù)加原有的全資資產(chǎn)及保樂力加在澳大利亞、新西蘭和西班牙的葡萄酒業(yè)務(wù)。

據(jù)外媒報(bào)道，合并后的品牌組合將從原先的約150個(gè)縮減至100個(gè)，首輪被淘汰的品牌包括澳大利亞的Beaumont、&Then 和 Brooke James，以及面向美國市場的Trackers Crossing。這些即將退市的品牌多為超市或酒類零售渠道的定制產(chǎn)品，占公司總收入的約4%。

對此，譽(yù)加執(zhí)行主席 Ben Clarke 表示，品牌整合將分階段推進(jìn)，具體節(jié)奏將依據(jù)地區(qū)市場和品牌表現(xiàn)而定。整個(gè)品牌優(yōu)化進(jìn)程預(yù)計(jì)將在未來18個(gè)月至兩年內(nèi)完成。他強(qiáng)調(diào)，此輪精簡有助于公司更專注于推動(dòng)高端酒款的發(fā)展，并明確表示未來將重點(diǎn)布局夏迪、杰卡斯和帝國田園等核心精品品牌。

這一戰(zhàn)略路徑與富邑葡萄酒集團(tuán)的做法頗為一致。去年，富邑曾宣布計(jì)劃出售旗下部分定位較低的品牌，包括紛賦（Wolf Blass）、利達(dá)民（Lindeman’s）、花山酒莊（Blossom Hill）和黃色峽谷（Yellowglen），以便集中資源發(fā)展其高端葡萄酒陣列，如奔富（Penfolds）、19宗罪（19 Crimes）和醞思酒莊（Wynns）。

在縮減品牌方面，有業(yè)內(nèi)人士指出，行業(yè)整體也在經(jīng)歷一次“由量向質(zhì)”的轉(zhuǎn)型周期，隨著消費(fèi)者更重視酒款背后的文化價(jià)值和產(chǎn)地特色，企業(yè)逐漸回歸核心品牌，提升精細(xì)化運(yùn)營能力，強(qiáng)化品牌結(jié)構(gòu)的邏輯閉環(huán)。縮減產(chǎn)品線、集中資源于具有品牌潛力的中高端系列，這或許是縮減品牌的一個(gè)原因。

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暫未出現(xiàn)明顯變化，各方仍持觀望態(tài)度

譽(yù)加葡萄酒集團(tuán)中國區(qū)的內(nèi)部人員告訴WBO：“目前公司內(nèi)部有統(tǒng)一的公關(guān)政策，在合并方面，暫時(shí)不方便透露更多消息。”

某澳洲酒進(jìn)口商林達(dá)告訴WBO：“收購?fù)瓿芍螅瑫簳r(shí)對我們沒有產(chǎn)生影響，一切照舊，相關(guān)問題還是要看譽(yù)加內(nèi)部如何調(diào)整，目前還在觀望，后續(xù)如何發(fā)展還需要觀察。”

夏迪郵票的進(jìn)口商從盛表示，目前為止，此次葡萄酒品牌的合并暫時(shí)還未出現(xiàn)變化及影響。另外，夏迪目前的渠道主要以即時(shí)配送、商超、批發(fā)等渠道為主，由于渠道、定位的不同，所以暫時(shí)也未出現(xiàn)變化和影響。“此類收購還是比較難觸及進(jìn)口商層面。”

而對于杰卡斯來說，曾在2014年前后迎來其在中國市場的高光時(shí)刻，彼時(shí)保樂力加對其投入大量資源推廣，銷量節(jié)節(jié)攀升。業(yè)內(nèi)人士回憶稱，當(dāng)年杰卡斯在中國的出貨量一度接近20萬大箱。然而，隨著保樂力加全球業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移，該品牌逐漸被邊緣，最終退出集團(tuán)核心陣列。

成都靚久橡木桶酒窖董事長陳瑞東指出，杰卡斯曾擁有不俗的市場影響力，但要想重振旗鼓，還需面對諸多挑戰(zhàn)，例如品牌形象的重建、經(jīng)銷商信心的修復(fù)以及價(jià)格體系的優(yōu)化等。

當(dāng)前中國葡萄酒市場環(huán)境已發(fā)生顯著變化，盡管杰卡斯仍保有一定品牌認(rèn)知度，但復(fù)興之路并不輕松。“目前來看，完成合并后，杰卡斯并沒有明顯動(dòng)作，雖然譽(yù)加完成收購，但可能準(zhǔn)備并不充足，不知道從何下手，沒想好到底是做傳統(tǒng)經(jīng)銷商還是新型渠道，線上還是線下，同樣的品牌在不同時(shí)代，需要有創(chuàng)新精神，這也很考驗(yàn)杰卡斯?fàn)I銷總監(jiān)的水平。”陳瑞東說道。

另外，陳瑞東還表示，在當(dāng)前環(huán)境下，杰卡斯重振旗鼓可能有難度，但好在杰卡斯依舊有些知名度，未來能否重新獲得市場青睞，還要看譽(yù)加在品牌運(yùn)營、渠道整合等方面能否精準(zhǔn)發(fā)力。

北京澳洲酒的經(jīng)銷商黃楊表示，目前譽(yù)加與保樂力加的整合尚未在國內(nèi)渠道端產(chǎn)生明顯動(dòng)作。“暫時(shí)沒有接到新的價(jià)格政策或者渠道調(diào)整的通知，供應(yīng)也沒有中斷或變化。”他指出，由于收購剛完成，品牌整合及產(chǎn)品策略的落地還需時(shí)間，經(jīng)銷商普遍持觀望態(tài)度，不輕易調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或合作策略。

廣州的葡萄酒進(jìn)口商張珩認(rèn)為，此次品牌整合對譽(yù)加而言，是一次重新梳理產(chǎn)品線、借勢向高端市場發(fā)力的契機(jī)。“光砍品牌不補(bǔ)體系，或許難以形成真正的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。”

此輪整合的后續(xù)成效仍待觀察，Vinarchy在中國市場將采取何種策略，也有待市場進(jìn)一步檢驗(yàn)，對此，WBO也將持續(xù)關(guān)注。