近日，譽加葡萄酒業已完成與保樂力加葡萄酒業務的合并，成立的新葡萄酒公司Vinarchy，并確認將在未來兩年內逐步淘汰約50個品牌，此外，譽加還明確表示，未來將重點布局夏迪（Hardys）、杰卡斯（Jacob’s Creek）和帝國田園（Campo Viejo）等核心精品品牌。

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聚焦高端，譽加擬精簡50個品牌

2024年7月，法國烈酒巨頭保樂力加（Pernod Ricard）宣布將旗下大部分葡萄酒品牌對外出售，涉及包括杰卡斯、奧蘭多（Orlando）、圣雨果（St Hugo）、麗石酒莊（Stoneleigh）、布蘭卡特酒莊（Brancott Estate）、虔途酒莊（Church Road）、帝國田園酒莊、依賽思酒莊（Ysios）、塔蘇思酒莊（Tarsus）和阿斯皮利奎塔酒莊（Azpilicueta）在內的10個葡萄酒品牌及7座酒莊。

此次收購由譽加葡萄酒完成，其背后的全資擁有者AWL曾表示，此舉旨在通過資源整合，為全球葡萄酒行業提供更高效的服務，并推動新舊世界葡萄酒品牌的多元互補與協同發展。

目前，譽加已正式完成與保樂力加葡萄酒業務的合并，并成立了新的葡萄酒公司——Vinarchy。新公司整合了譽加原有的全資資產及保樂力加在澳大利亞、新西蘭和西班牙的葡萄酒業務。

據外媒報道，合并后的品牌組合將從原先的約150個縮減至100個，首輪被淘汰的品牌包括澳大利亞的Beaumont、&Then 和 Brooke James，以及面向美國市場的Trackers Crossing。這些即將退市的品牌多為超市或酒類零售渠道的定制產品，占公司總收入的約4%。

對此，譽加執行主席 Ben Clarke 表示，品牌整合將分階段推進，具體節奏將依據地區市場和品牌表現而定。整個品牌優化進程預計將在未來18個月至兩年內完成。他強調，此輪精簡有助于公司更專注于推動高端酒款的發展，并明確表示未來將重點布局夏迪、杰卡斯和帝國田園等核心精品品牌。

這一戰略路徑與富邑葡萄酒集團的做法頗為一致。去年，富邑曾宣布計劃出售旗下部分定位較低的品牌，包括紛賦（Wolf Blass）、利達民（Lindeman’s）、花山酒莊（Blossom Hill）和黃色峽谷（Yellowglen），以便集中資源發展其高端葡萄酒陣列，如奔富（Penfolds）、19宗罪（19 Crimes）和醞思酒莊（Wynns）。

在縮減品牌方面，有業內人士指出，行業整體也在經歷一次“由量向質”的轉型周期，隨著消費者更重視酒款背后的文化價值和產地特色，企業逐漸回歸核心品牌，提升精細化運營能力，強化品牌結構的邏輯閉環。縮減產品線、集中資源于具有品牌潛力的中高端系列，這或許是縮減品牌的一個原因。

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暫未出現明顯變化，各方仍持觀望態度

譽加葡萄酒集團中國區的內部人員告訴WBO：“目前公司內部有統一的公關政策，在合并方面，暫時不方便透露更多消息。”

某澳洲酒進口商林達告訴WBO：“收購完成之后，暫時對我們沒有產生影響，一切照舊，相關問題還是要看譽加內部如何調整，目前還在觀望，后續如何發展還需要觀察。”

夏迪郵票的進口商從盛表示，目前為止，此次葡萄酒品牌的合并暫時還未出現變化及影響。另外，夏迪目前的渠道主要以即時配送、商超、批發等渠道為主，由于渠道、定位的不同，所以暫時也未出現變化和影響。“此類收購還是比較難觸及進口商層面。”

而對于杰卡斯來說，曾在2014年前后迎來其在中國市場的高光時刻，彼時保樂力加對其投入大量資源推廣，銷量節節攀升。業內人士回憶稱，當年杰卡斯在中國的出貨量一度接近20萬大箱。然而，隨著保樂力加全球業務重心的轉移，該品牌逐漸被邊緣，最終退出集團核心陣列。

成都靚久橡木桶酒窖董事長陳瑞東指出，杰卡斯曾擁有不俗的市場影響力，但要想重振旗鼓，還需面對諸多挑戰，例如品牌形象的重建、經銷商信心的修復以及價格體系的優化等。

當前中國葡萄酒市場環境已發生顯著變化，盡管杰卡斯仍保有一定品牌認知度，但復興之路并不輕松。“目前來看，完成合并后，杰卡斯并沒有明顯動作，雖然譽加完成收購，但可能準備并不充足，不知道從何下手，沒想好到底是做傳統經銷商還是新型渠道，線上還是線下，同樣的品牌在不同時代，需要有創新精神，這也很考驗杰卡斯營銷總監的水平。”陳瑞東說道。

另外，陳瑞東還表示，在當前環境下，杰卡斯重振旗鼓可能有難度，但好在杰卡斯依舊有些知名度，未來能否重新獲得市場青睞，還要看譽加在品牌運營、渠道整合等方面能否精準發力。

北京澳洲酒的經銷商黃楊表示，目前譽加與保樂力加的整合尚未在國內渠道端產生明顯動作。“暫時沒有接到新的價格政策或者渠道調整的通知，供應也沒有中斷或變化。”他指出，由于收購剛完成，品牌整合及產品策略的落地還需時間，經銷商普遍持觀望態度，不輕易調整產品結構或合作策略。

廣州的葡萄酒進口商張珩認為，此次品牌整合對譽加而言，是一次重新梳理產品線、借勢向高端市場發力的契機。“光砍品牌不補體系，或許難以形成真正的聯動效應。”

此輪整合的后續成效仍待觀察，Vinarchy在中國市場將采取何種策略，也有待市場進一步檢驗，對此，WBO也將持續關注。