現在市面上流行很多種算命方式，星空君對每一種都小有心得。

傳統算命已經可以用AI大模型來取代，原理很簡單，傳統算命本質上是統計學，你學會了相關的算命知識，就可以推導。但前提是你要有一定的基礎，至少要知道怎么問，

比如：你是一個資深命理師，熟讀《易經》《窮通寶鑒》《滴天髓》《三命通會》《子平真詮》《千里命稿》《五行精紀》，現在請你對我給出的出生時間做出專業的八字分析。生辰（具體到年月日小時分鐘），性別，出生地。

占星術其實和中國的傳統算命差不多，打著星座的幌子，其內核還是生日+出生地去匹配命運。因為看起來更加浪漫，一般年輕的小姐姐比較喜歡星座。

MBTI是近年來興起的算命方式，或者說，是一種性格歸類方式，相對來說比較科學，也廣泛應用于招聘甚至征兵。

最為科學的算命方式，是基因算命。通過基因檢測，利用分子人類學技術，推導出基因中攜帶的興趣愛好。本質上是同類基因會有類似的行為導向，從而大致推導出性格。

星空君研究發現，MBTI和基因檢測非常接近，比如測出來INFP的人，基因檢測好奇心爆棚。強大的好奇心，驅動INFP去廣泛的涉獵各種知識，同時由于接觸了太多知識，不能很快的融會貫通，又導致了感性大于理性，容易拖延癥等性格。

榮格（MBTI發明者）的年代還沒有基因檢測工具，所以他其實是用MBTI的分類方式，實現了基因檢測的一部分效果。

遺憾而又幸運的是，在飲酒方面，星空君是只菜雞。恰恰是不飲酒，讓星空君對白酒行業有了更加清醒的認知。

一、酒文化真相

2016年以來，白酒銷量斷崖式下降。茅臺的絕對王者地位不斷的受到質疑，然而依然有很多堅定的長期主義者表示：等年輕人年紀大了，就明白茅臺的好了。

事實上，這些“長期主義者”大概率是解酒能力頂級的27.5%人口中的一部分。

解酒能力強的人，隨著飲酒的次數增加，會導致酒精上癮，年紀越大，越覺得茅臺好，就是這種人。

解酒能力不那么強的大多數人，飲酒只是一種禮儀，不會成癮。

像星空君這種解酒能力弱的人，無論什么時候都不會覺得茅臺好。

星空君的解酒能力遺傳自父親，父親退伍后在國企歷任秘書、辦公室主任、黨委書記等職位，那個年代公務宴請少不了喝酒，酒量不佳的他硬著頭皮把酒量鍛煉到了二兩，退休后滴酒不沾。

為什么會有大多數人覺得茅臺好的“假象”呢？

因為中國的酒文化，長期以來是一種“服從性測試”。

以前的年代，酒量好的人更容易升職，身居高位后更愿意向下屬推銷酒文化：不喝這杯酒就是看不起我。

就形成了大部分人都愛喝茅臺的假象。

90后、00后步入職場后，發生了變化。

一邊是60后、70后的領導因為三高喝不動了，另一邊是大部分90后、00后沒有房貸的壓力，根本不吃這一套。

大浪淘沙，剩下的愛喝茅臺的年輕人，只是少數。況且他們還有啤酒、精釀、紅酒甚至奶茶可以選擇。

更為驚悚的是，90后、00后的人數比60后、70后少了1.1億人。這意味著，在越來越多的年輕人不再被動接受酒文化的同時，這屆年輕人的基數接近腰斬了。

那么問題來了，茅臺的長期主義邏輯還存在嗎？

二、業績高漲

當然了，對茅臺的未來邏輯的質疑，并不代表對它現狀的不滿。當前的茅臺，從財務狀況看，依然是業績最強的優質上市公司之一。

剛剛發布的2025年一季報顯示，一季度，貴州茅臺實現營業總收入514.43億元，同比增長10.67%-10.54%，首次突破500億元大關；歸母凈利潤268.47億元，同比增長11.56%，均超額完成年初制定的9%增長目標。利潤增速連續三個季度放緩，但毛利率仍保持91.97%的高位，凈利率提升至54.89%。

數據來源：iFind

期末現金及現金等價物余額1765.48億元，同比增長3.87%；經營性現金流凈額88.09億元，合同負債87.88億元（同比減少7.35%），顯示銷售回款穩健，渠道庫存壓力可控。

對于茅臺的業績，其實沒什么可說的。茅臺的產能是無上限的，取決于貴州省國資委的需要。

多年前星空君和一些“茅臺稀缺論”辯論過，他們認為茅臺的酒窖是有上限的，還煞有介事的測算了基酒產能上限。

然而茅臺通過擴產不斷的打臉，甚至還嘗試異地灌裝習酒（茅臺集團旗下第二大品牌），為將來可能開展的茅臺異地灌裝乃至異地生產做準備。

分產品線看，茅臺核心產品包括兩類：茅臺酒（飛天為主）和系列酒。

茅臺酒收入435.57億元，同比增長9.7%，核心產品仍為業績壓艙石。非標產品（如1L裝、生肖酒）放量顯著，緩解普飛控量壓力。

系列酒收入70.22億元，同比大增18.3%，占比提升至13.88%。茅臺1935、王子酒等中高端產品表現亮眼，通過差異化規格（如1.935L、375ml）覆蓋宴席、自飲等場景，成為新增長極。

按照銷售渠道來看，直銷再次提升。

直銷收入232.2億元，同比增長20.19%，占比45.91%（同比+3.58pct），其中i茅臺貢獻58.7億元，線上渠道效率提升。

新增31家系列酒經銷商，淘汰低效渠道商，強化“寬進嚴出”機制，優化終端服務。

三、重心在系列酒

在提到茅臺的成長邏輯的時候，星空君多次強調過，茅臺不是民企，而是一家國企，它的實控人是貴州國資委。

這意味著貴州茅臺是貴州國資委的融資平臺，包含兩層意思，一是資本運作（目前貴州茅臺的資本運作很少，但不要忽視，遲早的事），二是分紅反哺。

尤其是在城投債比較嚴重的貴州，茅臺的分紅是非常好用的化債工具。

而分紅的前提是足夠多的利潤，茅臺如何保證利潤年年增加？

系列酒是關鍵。

盡管從占比上看，茅臺的系列酒銷售額只有飛天的六分之一，但逐年增加。

不要小看系列酒，茅臺集團很“雞賊”的把習酒獨立出來，不在上市公司，習酒年銷售額已經達到了300億左右，算在系列酒里的話，整個系列酒差不多相當于飛天的三分之一，這就很強了。

把系列酒做大，把銷售額做大，把利潤做大，實在不行，還可以擴產飛天。