周六《地產頭條》，網羅每周房地產行業的大事要聞。這周，房地產行業有哪些動態？明源君幫大家匯總起來了，下面一起來看看吧。

住建部表態：建“好房子”

不等同于建“大房子”“貴房子”

住房城鄉建設部標準定額司司長姚天瑋在6月5日舉行的《住宅項目規范》實施新聞發布會上表示，建“好房子”不等同于建“大房子”“貴房子”，而是要通過好的設計、好的施工、好的材料、好的服務等，解決居住中的痛點問題，全面提升住房品質。不同地區、不同面積、不同價位都應當有不同的“好房子”。

姚天瑋指出，《住宅項目規范》是對“好房子”建設的底線要求，將對推進“好房子”建設起到有力的引領和支撐作用。建設“好房子”，不僅為新技術、新產品、新材料應用提供了廣闊空間，還能釋放出“擴內需”“促消費”的巨大潛能，為建筑業、房地產業轉型發展開辟新賽道。

住房城鄉建設部標準定額司一級巡視員王瑋說，標準的實施是整個標準化活動中最重要的一環，下一步，住房城鄉建設部將重點圍繞三個方面抓好規范的落地實施。

一是抓好宣傳培訓，指導設計人員、施工圖審查人員、施工技術人員盡快熟悉、掌握規范；

二是指導支持各地因地制宜制修定地方標準，指導支持有關協會和學會根據市場供需等制修定團體標準，細化有關措施要求，支撐規范落地實施；

三是抓好規范實施監督。了解AI創意工場，內容靈感不枯竭

點評：住建部的這次表態，明確了“好房子”的本質是品質至上，而不是面積或價格上的“攀比”。

我們從姚司長的發言不難看出，今年5月1日實施的《住宅項目規范》的主要目的，是希望住宅真正回歸居住屬性，在安全舒適的基礎上，能夠解決更多居住痛點，且讓更多人買得起、住得好。也就是說，小戶型也要住出“品質感”。

這一目的，將推動行業進入一條更加清晰的跑道。未來，“小而美”“精而智”的住宅供給，或將成市場的一片新藍海。

招商蛇口啟動新一輪組織變革

取消所有區域層級

6月4日有消息稱，招商蛇口啟動調整組織架構，取消所有區域層級。

具體來看，招商蛇口裁撤原有的華東、華南、華北、華西、江南五大區域公司，轉為總部直接管理城市公司，形成“集團-城市”二級管控體系。調整后，招商蛇口全國50多個城市公司將由總部直接統籌，減少中間管理層級，提升決策效率。

對此，中國房地產報記者聯系招商蛇口相關人士進行采訪，但截至其發稿（6月5日），對方并未回復。

據悉，除了招商蛇口，早前中國金茂也將“總部-區域-城市”三級管控架構調整為“總部-地區”二級管控架構，取消華北、華東、華南、華中、西南五個區域公司，并對現有城市公司進行裁撤重組。

集團直接對城市公司負責、向一線項目要業績，已經成為當下各大房企組織架構調整的重要方向。

點評：當規模神話終結，房企紛紛開始從管理中找尋“新活法”。

近幾年，我們可以看到越來越多大中型房企開始重組、弱化或者裁撤區域。通過組織精簡，房企可以降低企業成本，優化資源配置，還可以讓決策和執行都更加敏捷、有效率。

但需要注意的是，這種二級管控模式，非常考驗集團的管理水平。真正做到張弛有度、高效響應，達到預期的管理效果，并不容易。

旭輝境外債務重組獲超九成支持預期將減少約52.7億美元債務

5月，旭輝控股董事局主席林中表示，旭輝能夠活下來的前提是要完成境內外信用債重組。不到一個月，旭輝便宣布，其境外債務重組方案于6月3日獲債權人會議高票通過，支持率和削債率均超出旭輝預期。

6月4日，旭輝控股發布公告稱，在6月3日舉行的會議上，已取得所需的法定大多數境外債務重組計劃債權人支持，共有持有總額79.33億美元債權的1250名計劃債權人參會，當中1236名持有總額73.51億美元的債權人投票贊成，占于會議上投票的債權總值約92.66%，該計劃已獲所需法定大多數計劃債權人的批準。

旭輝在公告中稱，考慮到將有大量投票計劃債權被注銷或轉換為強制性可換股債券并將進一步轉換為股份，預期集團境外債務在建議重組后合計將會減少約52.7億美元，占投票計劃債權總額約66%。戳我，讓成本控得住，不超支

點評：這幾年，融創、旭輝、金科等民企，一直在積極求生，化債消息不斷。此次旭輝境外債務重組方案高票通過，再次給行業帶來積極信號。

雖然，未來旭輝能否借資產盤活與經營修復真正“站起來”，仍有待時間驗證，但旭輝已經邁出了“止血”的重要一步。期待民企傳來更多好消息！

1-5月拿地同比增長28.8%

據中指研究院發布的《1—5月全國房地產企業拿地TOP100排行榜》顯示，今年前5月TOP100房企拿地總額達到4051.9億元，同比增長28.8%，增幅較上月擴大2.2個百分點。

土地市場的總體升溫主要受到核心城市市場提振。今年前4月，22個重點城市土地成交月度平均溢價率均在20%左右。并且在5月份，這一趨勢得到延續，杭州、上海、成都等城市核心區拍出的高溢價地塊顯著增加市場信心。

此外，值得關注的是，在一些核心城市的土地市場，部分沉寂許久的民營房企正在重新活躍起來，頻頻現身土拍現場，尋求優質地塊的布局機會，為行業注入了一股新活力。

點評：今年1-5月土地市場明顯升溫，主要是因為核心城市銷售回暖，提振了房企拿地的信心。不僅國央企積極搶地，民企的活躍度也有顯著提升，大家都更加篤定核心地段的去化能力。

與此同時，行業進一步分化。一方面是城市之間、地段之間的土拍熱度差異明顯。另一方面是拿地仍集中在頭部企業，根據克而瑞數據顯示，前5月依舊有超6成的銷售百強未重啟拿地，房地產行業格局仍在調整中。

北京、廣州、長沙等

20城將有大動作

6月4日，財政部公示2025年城市更新行動評審結果，北京、天津、唐山、包頭、大連、哈爾濱、蘇州、溫州、蕪湖、廈門、濟南、鄭州、宜昌、長沙、廣州、海口、宜賓、蘭州、西寧、烏魯木齊等20個城市入圍。

這是落實2024年4月財政部、住建部發布的《關于開展城市更新示范工作的通知》（財辦建〔2024〕24號），所提出的開展城市更新示范工作的年度任務。自去年開始，我國新一輪城市更新行動正式拉開大幕，中央財政通過競爭性評審選取首批15個城市，包括石家莊、太原、沈陽、上海、南京、杭州、合肥、福州、南昌、青島、武漢、東莞、重慶、成都、西安。

今年，城市更新隊列擴圍，從2024年重點向超大特大城市和長江經濟帶沿線大城市傾斜，擴展到向超大特大城市以及黃河、珠江等重點流域沿線大城市傾斜；城市數量也從2024年的15個增加到20個。目前，共計35城被納入城市更新行動中來。

點評：城市更新在改善民生、拉動投資、促進地方經濟發展的同時，也給房企帶來了一些在業務拓展、土地獲取等方面的新機會。

相信各地細則出臺之后，能夠更好地解決城市更新過程中常見的資金、土地、規劃等問題，讓行動有效落地。

全國擬收儲總規模

已接近4000億元

據CRIC不完全統計，截至5月底，全國約171個城市擬收儲總規模已接近4000億元。

從落地情況來看，土儲類專項債中用于土地回收的比例明顯提升，土儲類新增專項債發行規模連續兩月在200億元左右，年內累計發行規模已超700億。

各地正加速存量收儲計劃的落地轉化。不過，已發行用于收購存量土地的專項債規模仍然偏低，年內累計發行規模占擬收儲規模的比重不到兩成。

隨著各地主管進一步加快推進專項債的發布流程，預計將有更多土地回購專項債進入發行環節，兌現房地產廣義庫存減壓預期。

點評：各地加速土地收儲，一方面有利于房地產廣義庫存減壓，推動行業向新供求平衡點發展；另一方面，也有助于優化土地市場結構，特別是緩解三四線城市潛在庫存高企問題。更多土地回購專項債進入市場后，將為房地產市場止跌回穩提供助力。

鄭州“刮骨療傷”

直面房屋維修資金管理難題

6月3日，鄭州市住房保障和房地產管理局發布《鄭州市房屋專項維修資金管理辦法（征求意見稿）》，引發社會高度關注。

這份時隔15年全面修訂的新規，直面維修資金管理沉疴，直指業主“錢袋子”安全痛點——強化資金歸全體業主共有屬性，取消開發企業代收資格，規定房屋產權變更時維修資金隨房過戶，并對挪用行為最高處挪用金額二倍的罰款。

新規背后是血淋淋的教訓。2021年國務院第九督查組發現，襄陽市9家房企長期滯留5062萬元維修資金，最長達8年；同年另有4家開發商或物業挪用1184萬元；2022年湖南東安縣住房保障中心工作人員侵吞維修資金近千萬元；2025年永州某房企挪用312萬元維修資金支付工資稅款……

點評：這一地方性新規的出臺，目的是從制度層面上，填補過去政策的漏洞。既取消開發商代收，切斷挪用源頭，又強調維修資金歸屬“全體業主共有”。

房屋的“養老金”能否真正盤活，還要看業主參與主動性能否激活、監管技術能否穿透資金流轉全鏈條等。期待后續發展。

信息來源：中國房地產報、界面新聞、中指研究院、克而瑞地產研究、澎湃新聞、 樂居財經、丁祖昱評樓市等，特此感謝！（以上排名不分先后）

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