從去年四季度開始，到今年上半年，整個家電產業(yè)的競爭格局動蕩不安，最大亮點就是，不同于過去的20年、30年，今年開始的未來10年，家電產業(yè)已經提前上演一輪“大魚吃大魚”市場洗牌和商業(yè)淘汰賽。一些業(yè)內公認的家電大企業(yè)操作不好，也面臨出局風險。

周簡 撰寫

“大魚吃小魚”，對于家電產業(yè)的所有廠商，都不意外。畢竟，過去40年，整個家電產業(yè)一直是這樣的走勢和變化，強者勝出弱者出局，優(yōu)勝劣汰。

“大魚吃大魚”，對于家電產業(yè)的眾多廠商，現階段還不能理解。畢竟多數企業(yè)尚未意識到市場洗牌已升級至“大魚吃大魚”階段：若行業(yè)大企業(yè)們都面臨危機，中小企業(yè)的生存壓力可想而知。這恰恰預示著中國家電產業(yè)競爭終局的到來。

不過，家電圈認為，今年開局就引爆的家電市場爭奪戰(zhàn)，就是一場典型的“大魚吃大魚”產業(yè)大洗牌，持續(xù)時間不會很短，至少2、3年左右。

主要原因，正是隨著家電產業(yè)從“增量市場全面進入存量市場”的轉變，所有企業(yè)要想市場增長、規(guī)模突破的唯一空間和方向，就是來自于對同行和對手的市場搶奪。就是所謂的“大魚淘汰賽”，干掉對手才能找到新的增長空間。最終，就是一輪典型的“存量中找增量”。

那么，這一輪的家電產業(yè)“大魚吃大魚”淘汰賽，在接下來的市場發(fā)展和競爭過程中，又將帶來哪些沖擊和影響？具體來看，家電圈認為，主要集中在三個方面：

第一、洗牌是一場商業(yè)持久戰(zhàn)，預計要2、3年左右。當前，家電產業(yè)在中國市場的競爭，已經進入成熟期的綜合實力博弈，看似大家在一線市場上拼的是低價格，實際上拼的是背后供應鏈、產業(yè)鏈“提質增效”能力，核心就一個詞：效率為王，速度制勝。

第二、這是一場事關所有廠商的淘汰賽。所有廠商面對的是“不進則退，慢進也是退”復雜市場局面。所有家電廠商都被時代大浪推向了一個新起點，一場事關所有廠商的“生死決戰(zhàn)”打響，必須要想辦法尋找新賽道、構建新能力、鎖定新目標，開啟新的創(chuàng)業(yè)項目和發(fā)展機會。

第三、不管是大企業(yè)，還是小企業(yè)，在接下來的市場競爭中都沒有絕對的領先優(yōu)勢或者護城河，只能靠真功夫保持創(chuàng)新，靠發(fā)展速度保持引領，靠效率保持優(yōu)勢。可以說，任何企業(yè)在今年開始的一線市場競爭中，都不可能“穩(wěn)坐釣魚臺”，都需要認真對待市場的競爭和經營的變革。變局將是必然趨勢。

面對棋至中盤的家電產業(yè)“大魚吃大魚”洗牌新戰(zhàn)役，對于所有廠商來說，肯定不能選擇等待與觀望，而是要參與其中才能擁有勝算。特別是對于一些大企業(yè)來說，必須要主動革新，發(fā)起一場面向自身的業(yè)務模式、經營模式和全產業(yè)鏈價值轉型的系統(tǒng)變革，一切瞄準用戶、一切立足用戶、全面擁抱用戶。

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