Sayings：

今天想聊一聊最近熱議的話題：

“媽媽崗”。

這是一些城市和地區(qū)專為育有 12 歲以下孩子的女性設置的工作崗位，工作時間、管理模式靈活，方便兼顧工作和育兒。

熱搜的評論里，叫好的很多，提出質疑的也很多。

而我們想指出的，是“媽媽崗”的設置背后，一項隱性的不合理：人們似乎在默認，只有母親天然需要兼顧工作和育兒，承擔所有的育兒責任。

霍克希爾德在《職場媽媽不下班》指出這種女性狀態(tài)：第二輪班。女性在辦公室或工廠里上完第一輪班，回家后開始上“第二輪班”。

因此，在討論“媽媽崗”的利弊前，我們想要厘清一個前提：

育兒不是母親一個人的責任，而是家庭，乃至社會的共同托舉任務。

那么，一個社會能為育兒做些什么？

究竟什么樣的社會才算是“育兒友好型社會”？

我們在不同城市和不同國家尋找了一些可行的范例，希望提供一些新的可能性。

你可能難以想象女性生育的痛苦。

有許多媽媽和我分享過，她們形容“像一把刀架在肚子上”，“感覺五臟六腑不像是自己的”。

美國 McMill 疼痛調查問卷中，分娩被列為婦女能體驗到最劇烈的疼痛，比牙痛、背痛以及深度裂傷所致的疼痛還要糟糕。一項調查報告顯示，60%初產婦將宮縮痛描述為“承受不住、無法忍受的、極度劇烈痛苦”。

一個社會能盡可能減輕女性生育過程中的生理痛苦嗎？

可以。

這是我最近看到的一條好消息，無痛分娩將在全國逐步普及。

這意味著，將有更多的女性在分娩時不需要只靠忍耐，來熬過劇烈的疼痛。

但一個比生育疼痛更 “疼”的現(xiàn)實是，仍有很多人認為，女性生育的疼痛是理所當然、必須承受的。在一些陳舊的觀念里，一位女性是需要經(jīng)歷疼痛才能成為母親的。

我見過選擇不用無痛分娩的女性，她們的理由是：為了孩子好。

我很想分享一位產科醫(yī)生在生育筆記中所寫的話：作為人，我們經(jīng)常想要或需要從我們遭受過的痛苦里尋找意義。但痛苦有意義，不等于痛苦有存在的必要。有太多時候，我們因為尋找意義錯過了最關鍵的一點，那就是女性在受苦。

痛苦不是勛章，也不是評價母親的標準。

幫助女性面對疼痛最好的方法，是止痛。

一位哺乳期的女性需要什么？

一位背奶媽媽告訴我，她需要保護隱私的空間，干凈衛(wèi)生的座位和桌臺。

對哺乳期的女性來說，每隔三四個小時就需要吸奶。算上通勤加上工作時間，意味著她們白天往往要吸奶 3-4 次。為了完成這件事，她們還需要準備各種裝備：吸奶器、儲奶袋、冰袋、保溫包……

有一位媽媽提到，她的公司沒有育嬰室，只能每隔幾個小時去廁所吸奶，空間狹小，體驗也很糟糕。

這個社會可以提供更多的便利嗎？

2021 年，深圳地鐵上線了 1.6 平方米移動育嬰室，有洗手臺、尿布臺、溫奶器。那一年底，深圳有了 1124 間育嬰室。

對于背奶媽媽來說，她們還需要育嬰室里有安全、干凈、私密的獨立哺乳空間。

在找資料的過程里，我還看到了許多便于大人和孩子一起出門的改進措施。

在芬蘭，乘坐公共交通時，推嬰幼兒車的乘客都是免費的。這項舉措是為了讓家長在車輛行駛過程中集中注意力，保證嬰兒車的安全。

(來源： @邊畫邊旅行)

蘇州地鐵建立起了兒童通道，1.3 米及以下兒童可以直接進出站，讓兒童過閘口時“不被夾到”。

（來源@我我我我是個小麥）

日本為小朋友設定了較低的臺階，讓他們可以自己上車。

杭州一座商場的親子洗手間里，配制了兒童的小馬桶、和嬰兒的臨時座椅。

（來源：@緣來是寧亞）

我們想要一個讓家長和兒童都感到便利的社會。

讓他們不再為找不到舒適私密的空間而焦灼，也不再為了出行過程中孩子的安全而過分擔憂。

一位媽媽和我說過她的恐懼和不安。

她很愛她的孩子，卻很怕照顧不好，害怕自己不留神而造成的疏忽。她甚至幻想過，自己的頭發(fā)會被孩子塞到嘴里，卡到他的喉嚨。

一個社會可以如何消除母親的不安？

在芬蘭，對于母親的關懷是從女性懷孕就開始的。

政府會幫忙安排與婦幼保健診所的見面、咨詢、上新生兒的課程。

在生育之后，還會安排護士家訪，確定定期的見面檢查。

(來源： @邊畫邊旅行)

這是一份心理上的兜底。

更重要的是經(jīng)濟上的兜底。

很多國家和地區(qū)開始通過補貼或減稅的方式，為生育后的女性提供保障。

在瑞典，家長如果要請假照顧生病的孩子，政府會補貼扣掉的薪水。

西班牙有一項關于母親的稅收減免的政策，在孩子 3 歲前，母親每年最多可減稅 1200 歐元。

在上海，母親們領取生育津貼的方式也變得更簡單， 只要在定點醫(yī)療機構分娩，系統(tǒng)自動審核，津貼直接入帳。

除了經(jīng)濟補貼，保障女性在生育后的工作機會，也是非常重要的兜底。而這也是常常陷入爭議的部分。

上野千鶴子曾經(jīng)犀利地指出這樣的困境：

“用人單位‘體諒’這一點，特意減少職場媽媽的加班時間，將她們從責任較重的崗位上調離，這叫作‘媽咪軌道’，所謂‘媽咪軌道’，就是從此把職場媽媽當成二流勞動力的‘戰(zhàn)力外通知’，就是困住職場媽媽的隔都。”

但我仍然想展示一些政策支持的可能性。

在捷克，公司不能在女性懷孕、休產假或生完孩子6周內解雇她們。懷孕員工不想上夜班，公司必須同意。

在新西蘭，產假工資由政府發(fā)，公司不能解雇休產假的員工，必須保留她們的工作。

去年，福建省通過了《福建省婦女權益保障條例》，它提出了兩個很重要的準則：不要讓性別框定住女性，以及保護女性職工的權益。

我還想分享兩組數(shù)據(jù)。

第一組數(shù)據(jù)是我從國內的一項調查中讀到的：

8.1% 的職場媽媽對晉升有信心，高于已婚未育女性的 5.4%。成為母親后，職場媽媽更希望升職加薪，為孩子創(chuàng)造更好的生活，這一項在所有變化中占比最高，達到 48.2%。

（來源：智聯(lián)研究院《2025年職場媽媽生存狀況調查報告》）

另一組調查數(shù)據(jù)來自日本，是關于女性升職的投票。當詢問到如何促進女性施展才干時，排在最前面的答案，不是提供便利、靈活時間，

而是按成果而非性別來評定、按性別分配部門和崗位。

不要小看一個女性成為媽媽后依然葆有的職業(yè)野心。

所謂的“兜底”，不是給予她們更輕松的工作。

是幫助她們爭取平等參與工作的機會，保護她們應有的權益。

我們想要一個可以給母親兜底的社會。

一個不得不承認的事實是，孩子沒有辦法離開人。

而那個人默認是媽媽。

一位媽媽告訴我，她連上廁所都要抽出時間，因為孩子在她上廁所的時候都會拍門找媽媽。

那，一個社會可以創(chuàng)造條件，讓媽媽不必時時在場嗎？

我在全國各地的公共場合找到了一些可以參考，并值得推廣的設計。

杭州的一個商場設有兒童專用的衛(wèi)生間。

（來源：@緣來是寧亞）

在上海的大悅城，我發(fā)現(xiàn)有一間“父嬰室”。

（來源：上海長風大悅城）

今年母親節(jié)，我們也發(fā)起了育嬰室改造活動，聯(lián)合朝陽大悅城?、天津金茂匯?、萬菱匯等商場將“母嬰室”改成“育嬰室”，呼吁除母親之外的其他家庭成員參與育兒。

我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在一個家庭里，女性永遠是需要“兼顧”的那個人。

讀者@lalaya 提起，高考選專業(yè)時，家人都極力希望她報“師范類”，潛臺詞是“以后做老師，可以兼顧教育孩子”。

一項數(shù)據(jù)顯示，77.2% 的職場媽媽每天做家務的時間在 2 小時以上，高于職場爸爸的 47%。但女性的“無償勞動”卻很難被看到。

那女性可以不額外做出犧牲嗎？

我很想給你展示，在媽媽不在的情況下，冰島爸爸帶娃的一天。

在冰島，父親參與育兒的比例很高。

一位讀者說，在北歐，你可以經(jīng)常看到，人高馬大的北歐爸爸組團推嬰兒車遛娃的場景。

這里 90% 的男性都會休陪產假。這得益于冰島實行的政策，在這里，父母雙方都有權享受長達 9 個月的育兒假，父親享有 3 個月不可轉讓的嬰兒假。此外，父親還可以享受比母親更長的育兒假。

這項政策，在另一種層面上，也促進了冰島的性別平等，減少了工作中女性受到歧視的可能。

在冰島，女性被雇傭比例高達 88%，在世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《全球性別差距報告》里，冰島已經(jīng)連續(xù) 15 年蟬聯(lián)第一。

除了父親，這個社會還可以做什么？

——建立更多的托兒所。

在瑞典，5 歲以下孩子幾乎都能上幼兒園，而且費用很低，只有家庭稅前收入的 1%-3%。幼兒園全年開放，有特殊需要的家庭，可以申請全天或夜間托育，且不需要額外付費。

我們想要一個離開媽媽也可以的社會。

媽媽的那一根弦不必永遠繃著，媽媽也不必永遠在場。

我們想要的，是一個不需要女性額外做出犧牲的社會。

你想過，在兒童視角下，這個世界是怎樣的嗎？

你可以試著蹲下來，用一米的高度去看——這是一個“有許多條腿在行走的世界”、“墻壁很高，看不到窗外風景的世界”。

一個社會，有沒有可能為孩子多考慮一些？

浙江一個街區(qū)在改造時，發(fā)現(xiàn)孩子們看導覽圖，總要仰起頭墊著腳，于是設計師們制作了一米高的導覽牌，讓孩子們可以平視著找到信息。

但不只是這些，我更想讓你看到的是，這個社區(qū)是如何為孩子考慮的？我聽到了一個最觸動我的詞——「權利友好」。

在改造之前，他們邀請小朋友們做觀察員，傾聽他們的需求和想法。

在日本奈良，有一項兒童友好的政策——兒童會議室。兒童們不管有什么煩惱，都可以直接走進屋子和大人說。

這樣的做法是為了保障兒童參與到家庭、社區(qū)、社會的事務中。

我想起人大代表蔣勝男，她曾經(jīng)建議延長男性的陪產假。

她被稱為是“一個珍貴的女性聲音”，但她一點也不想變得珍貴。因為珍貴意味著一種稀缺。

而我們更期待的，是女性能夠真正參與到有關育兒的決策中。

每一項規(guī)則的制定、每一個流程的推進，都需要聽見她們的聲音，理解她們的需求。

我們期待的，是一個女性、兒童的聲音不再稀缺的社會。

撰文：又延

責編：梁珂

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一個社會可以為身為媽媽的女性做些什么？

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