2025年6月19日至23日,愛的分貝|初筍學(xué)堂·園長成長計(jì)劃第二模塊課程在合肥成功舉辦。本次課程為期5天,聚焦“品牌塑造、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營、體驗(yàn)創(chuàng)值”三大核心主題,通過企業(yè)參訪、專家授課、互動(dòng)研討等多元形式,為來自全國各地的22名康復(fù)機(jī)構(gòu)園長及負(fù)責(zé)人,帶來了一場(chǎng)豐富的理論與實(shí)踐的結(jié)合體驗(yàn)。
實(shí)地參訪:奠定理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)01
6月19日,老師們走進(jìn)飛友科技有限公司,為本次深度學(xué)習(xí)之旅拉開序幕。飛友科技的負(fù)責(zé)人為園長們分享了公司的發(fā)展歷程,以及如何順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在不同戰(zhàn)略階段中制定適宜的企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展策略,為后續(xù)理論學(xué)習(xí)奠定了鮮活的認(rèn)知基礎(chǔ)。
理論學(xué)習(xí):全方位提升管理能力02
本次培訓(xùn)精心設(shè)置了三大核心課程,層層遞進(jìn),全方位提升園長的機(jī)構(gòu)治理能力。
6月20日,李婷老師以《新媒體時(shí)代的品牌形象塑造》為題,從品牌戰(zhàn)略、系統(tǒng)構(gòu)建到高效傳播,全面解析了品牌建設(shè)的科學(xué)方法論。課程通過深度案例剖析與分組思辨,引導(dǎo)園長們運(yùn)用模型精準(zhǔn)梳理自身機(jī)構(gòu)的核心價(jià)值主張。現(xiàn)場(chǎng)演練中,園長們親身體驗(yàn)品牌主張?zhí)釤掃^程,深刻領(lǐng)悟到:唯有構(gòu)建系統(tǒng)化、差異化的品牌戰(zhàn)略,方能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得認(rèn)知高地,為機(jī)構(gòu)長遠(yuǎn)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。一整天的深度學(xué)習(xí),讓園長們紛紛表示“打開了新世界的大門”,有園長分享到:在探討品牌戰(zhàn)略原點(diǎn)時(shí),嘗試撰寫機(jī)構(gòu)品牌內(nèi)容并通過反思發(fā)現(xiàn)問題,提升了品牌戰(zhàn)略思考能力,這些都為今后工作的開展提供了切實(shí)幫助。
宋建斌老師則聚焦《標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理》,以企業(yè)管理“戰(zhàn)略、流程、人才”三支柱模型為核心,通過互動(dòng)游戲生動(dòng)揭示流程優(yōu)化的價(jià)值,并詳細(xì)傳授流程繪制、重組原則及高價(jià)值流程篩選方法。課程促使園長們的管理思維發(fā)生根本轉(zhuǎn)變——從依賴個(gè)體經(jīng)驗(yàn)的粗放模式,躍升為依靠標(biāo)準(zhǔn)化流程驅(qū)動(dòng)的精益運(yùn)營。對(duì)此,一位園長深有感觸:“我了解到分類和分級(jí)之后,更多地明白了我們應(yīng)該多投入在哪里,少投入在哪里,之后還會(huì)形成一個(gè)固定的可復(fù)制的模式。這樣可以控制成本。”
在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)僅是基礎(chǔ),情感價(jià)值才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在理論課程的最后一天,王曉茹老師通過《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布》課程,帶領(lǐng)園長們運(yùn)用工具,設(shè)計(jì)能直擊人心的服務(wù)體驗(yàn)。通過分組研討,園長們深入探索如何通過形象細(xì)節(jié)、行為溫度、溝通藝術(shù)的精進(jìn),在關(guān)鍵接觸點(diǎn)創(chuàng)造超越期待的“高感知體驗(yàn)”。體驗(yàn)創(chuàng)值課程點(diǎn)燃了服務(wù)創(chuàng)新的火花,大家積極討論,共同探索了一條創(chuàng)新路徑:以低成本策略創(chuàng)造高情感回報(bào)——“極致滿意的服務(wù)可以給客戶帶來好的體驗(yàn)和印象。低成本和高感知比消極要多點(diǎn)主動(dòng),比標(biāo)準(zhǔn)要多點(diǎn)溫暖,比傳統(tǒng)要多點(diǎn)創(chuàng)新,不靠金錢和人力的堆砌依舊可以讓客戶感受到驚喜。”
許多園長還表示,本次課程不僅讓他們學(xué)到了專業(yè)知識(shí),更重要的是搭建了寶貴的交流平臺(tái),大家在分享中碰撞思想,在探討中互學(xué)互鑒,共同拓寬了行業(yè)認(rèn)知的邊界。
攜手未來:起點(diǎn)就在腳下03
愛的分貝|初筍學(xué)堂·園長成長計(jì)劃第二模塊課程的結(jié)束,不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn),而是實(shí)踐的起點(diǎn)。在充滿變革的時(shí)代,康復(fù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者們肩負(fù)著雙重使命:既是知識(shí)的傳遞者,更是孩子們?nèi)谌肷鐣?huì)、擁抱未來的引路人。正如課程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的:品牌是認(rèn)知的競(jìng)爭(zhēng),流程是效率的保障,體驗(yàn)是情感的連接,而貫穿其中的,是對(duì)教育本質(zhì)的堅(jiān)守。
我們堅(jiān)信,這些經(jīng)過系統(tǒng)賦能、懷揣專業(yè)與熱忱的園長們,必將以更堅(jiān)定的信念、更科學(xué)的方法、更溫暖的服務(wù),為聽障孩子們創(chuàng)造更豐盈、更美好的康復(fù)未來,讓愛的分貝在更廣闊的土地上恒久回響。
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