為進一步夯實基層工會組織建設(shè)，持續(xù)激活工會服務(wù)效能，近期，嵩明縣總工會相關(guān)負責(zé)人赴各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)工會聯(lián)合會、總工會推進企業(yè)建會入會工作，重點圍繞“25人以上企業(yè)、四上企業(yè)、專精特新”及社會組織群體等企業(yè)建會入會工作推進和工會重點工作、工會經(jīng)費收支規(guī)范等業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，構(gòu)建“多級聯(lián)動、精準施策、服務(wù)下沉”工作格局，有力推動工會組織覆蓋向縱深發(fā)展

強化組織聯(lián)動 構(gòu)建協(xié)同機制

嵩明縣總工會結(jié)合多部門聯(lián)動經(jīng)驗，提出各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)工會聯(lián)合會、總工會與民政、市場監(jiān)管、稅務(wù)、人社、社工部等部門建立數(shù)據(jù)共享機制，動態(tài)更新轄區(qū)內(nèi)企業(yè)名錄及職工信息庫，確保建會目標精準鎖定。同時，推動行業(yè)協(xié)會（商會）、行業(yè)聯(lián)合工會及行業(yè)直管部門協(xié)管，不斷探索“行業(yè)聯(lián)建、區(qū)域統(tǒng)建、企業(yè)單建”等模式吸納各產(chǎn)業(yè)鏈建會、職工入會。

精準施策 破解建會堵點

針對各企業(yè)力量薄弱、職工數(shù)少、企業(yè)建會意愿參差不一等問題，嵩明縣總工會相關(guān)負責(zé)人和各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)工會干部圍繞建會流程、政策法規(guī)、職工服務(wù)項目等內(nèi)容開展交流。例如，針對“專精特新”企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)密集、技術(shù)人才集中的特點，提出“工會+產(chǎn)改”融合方案，通過技能競賽、專利申報指導(dǎo)等活動增強企業(yè)建會動力；對存在用工靈活、流動性大等問題的集體，建議通過“驛站服務(wù)”等數(shù)字化手段降低入會門檻，并納入社會組織群體和零工就業(yè)群體建會入會。

創(chuàng)新服務(wù)模式 激活工會活力

在工作推進中，嵩明縣總工會相關(guān)負責(zé)人強調(diào)建會入會工作需從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動服務(wù)”意識。例如，推廣“輕嵩惠”普惠品牌經(jīng)驗，通過整合本地產(chǎn)品資源，為企業(yè)職工提供消費優(yōu)惠。借鑒“上門送服務(wù)”模式，組建“建會服務(wù)專班”，聯(lián)合各行業(yè)專業(yè)人才，為企業(yè)提供法律咨詢、職工學(xué)歷提升、技術(shù)技能提升等服務(wù)，推動建會與建家雙并重。

下一步，通過嵩明縣總工會“4個1工作法”提升社會組織建會入會“加速度”案例，依托“多部門聯(lián)動”機制整合資源，推動建會入會與“輕嵩惠”品牌服務(wù)深度融合。通過精準鎖定25人以上企業(yè)、四上企業(yè)、專精特新企業(yè)等社會組織群體需求，秉持服務(wù)職工、推動發(fā)展的理念，持續(xù)加大工作力度，強化融合實踐，以技能競賽、驛站服務(wù)等舉措激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，不斷構(gòu)建“覆蓋更廣、服務(wù)更優(yōu)、普惠更多”的工會組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮好職工“娘家人”職能作用。

來 源：嵩明縣總工會