2025年7月1日,一汽豐田率先發布上半年成績單:1-6月累計銷售新車377,821臺,同比增長16%。這一數據不僅延續了品牌連續兩年正增長的勢頭,更以電動化車型占比49%、TNGA-K平臺以上高端車型占比60%的亮眼表現,印證了其“合資新力量”的戰略定位。
上半年車市的關鍵詞繞不開“豐田本土化”。這一戰略通過管理權下放、研發體系與供應鏈本土化,實現從“豐田標準、全球研發”到“豐田標準、中國研發”的轉型。6月上市的全新純電車型bZ5,正是這一戰略的首款成果——由中國團隊主導研發,定位“豐田超感時空艙”,售價12.98萬至15.98萬元。
bZ5以“全過程正向開發”樹立安全新標桿:行業首例真人深水逃生試驗、高速碰撞實景測試,驗證了其高安全性與可靠性。設計上,用戶評價其“將短板變長板”,內飾與外觀的革新顯著提升體驗感。上市至今訂單火爆,成為一汽豐田智電時代的標志性產品。
同步煥新的全新普拉多,則以五大硬核實力(硬派外觀、超級混動、極端越野、長途穿越、輔助駕控)覆蓋多元需求。四款細分車型——穿越BX版(越野“大玩具”)、全能TX版(都市越野兼容)、悍野WX版(強悍越野)、旗艦VX版(全場景高性能)——精準鎖定高端越野愛好者,進一步夯實產品矩陣競爭力。
兩大里程碑:1200萬用戶達成與銷售公司遷址
上半年,一汽豐田迎來兩大里程碑事件:
1200萬臺新車下線:5月,第1200萬臺新車駛下生產線,標志其成為行業罕見的千萬級規模合資車企。22年來,從卡羅拉到皇冠陸放,從普銳斯到bZ系列,一汽豐田以高耐久性、高可靠性(QDR標準)贏得用戶信賴。
銷售公司遷址天津:6月,成立22年的銷售公司首次跨省搬遷,從北京遷至天津。這一舉措大幅縮短與研發、生產體系的溝通鏈路,推動研產銷一體化,以市場指揮棒驅動高效決策。銷售公司同步啟動“雄鷹換羽”計劃,以革新姿態應對產業變革。
22年積淀:服務、保值率與技術三重護城河
一汽豐田的“合資新力量”內涵,植根于22年體系化深耕:
服務標桿:連續7年蟬聯中國汽車用戶售后服務滿意度冠軍,10次斬獲豐田全球服務金獎。“專業對車,誠意待人”理念下,“六項服務承諾”(高水平技師、純牌零件、一次修復等)成為行業范本。
保值率王者:2025年一季度,亞洲龍、皇冠陸放分別以53.20%、61.91%的三年保值率登頂細分市場,印證品牌“恒久魅力”。
技術進化:2024年發布IT'S TiME 2.0智能電混雙擎技術品牌,加速全面智混化轉型。
營銷層面,“時光煥新計劃”創新推出“車齡增值補貼”(車齡每增一年補貼1000元),消除用戶時間與里程焦慮。7月加碼政策中,bZ5可享最高38,000元綜合禮遇,普拉多、皇冠陸放等車型用品至高5折,夜間星光展廳延長服務時間,凸顯用戶關懷。
結語:以“新力量”書寫智電時代新篇章
從1200萬用戶積淀到RCE體制下的本土化創新,從bZ5的電動破局到普拉多的硬派煥新,一汽豐田正構建“全球標準,中國研發”的新范式。銷售公司遷址與“時光煥新計劃”的推出,更彰顯其以用戶為中心、以市場為導向的決心。在產業深度變革的2025年,一汽豐田的“合資新力量”角色,或將重新定義合資品牌的轉型路徑。
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