這幾年,相信大家都能意識(shí)到,此刻我們正在經(jīng)歷一個(gè)財(cái)富不斷減少的時(shí)代。
說(shuō)一個(gè)扎心的數(shù)據(jù):
根據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,這幾年居民財(cái)富總市值從400萬(wàn)億人民幣,降到現(xiàn)在的300萬(wàn)億,大概損失了100萬(wàn)億左右。
這其中,居民財(cái)富主要流失的份額,大多來(lái)自于房產(chǎn)。
所以這幾年居民的財(cái)富縮水,基本上都是因?yàn)榉孔拥膬r(jià)格回落。
房子的價(jià)格為什么會(huì)回落?
你可以說(shuō)很多的原因,但是最根本的原因只有一個(gè):
通S
在統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)中,有兩個(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)值得關(guān)注:
第一個(gè)是PPI數(shù)據(jù),這項(xiàng)數(shù)據(jù)代表的是工廠的商品出廠價(jià),下跌了3.3%;
第二個(gè)是CPI數(shù)據(jù),這項(xiàng)數(shù)據(jù)代表的是居民端買東西消費(fèi)的價(jià)格,下跌3.6%。
這兩個(gè)指數(shù)雙雙下跌,可以說(shuō)緊縮已經(jīng)形成了大趨勢(shì)。
但老實(shí)說(shuō),通S本身其實(shí)并不可怕,對(duì)于多數(shù)人而言,真正可怕的是:
很多人還在用匹配通脹的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)著通S,做著錯(cuò)誤的資產(chǎn)配置。
為什么說(shuō)現(xiàn)在很多人正在做錯(cuò)誤的資產(chǎn)配置?
原因很簡(jiǎn)單,就是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)通S。
這事情其實(shí)就和談戀愛(ài)是一樣的——
吃過(guò)見(jiàn)過(guò)的人,自然能應(yīng)對(duì)自如;沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人,肯定要交學(xué)費(fèi)。
可以說(shuō)過(guò)去這40年以來(lái),我們從來(lái)沒(méi)經(jīng)歷過(guò)這么明顯的通S周期
我們多數(shù)人的資產(chǎn)配置思維,還停留在通漲周期。
通Z周期最大的特點(diǎn)是什么?
我認(rèn)為就一個(gè)——
實(shí)際利率為負(fù),負(fù)債其實(shí)就是資產(chǎn)。
別看之前通Z的時(shí)候銀行的利率能高到5%甚至6%,實(shí)際上如果你把通脹率算上,每年增加7%-8%的M2,5%-6%的利率根本跑不過(guò)貨幣增加的速度。
最后一算,實(shí)際利率其實(shí)是負(fù)值。
在實(shí)際利率是負(fù)利率的情況下,存錢是最虧的,你越是負(fù)債買資產(chǎn),反而越賺錢越容易積累財(cái)富。
所以通脹的時(shí)候你到處找東西加杠桿投資,很容易賺錢,負(fù)債越高資產(chǎn)越富;
但通S時(shí)代就不一樣了。
實(shí)際利率高了,流動(dòng)性不夠,資產(chǎn)沒(méi)有溢價(jià),投資反而很容易虧錢,
因此,當(dāng)下為什么有這么多人財(cái)富縮水,根源就在于他們的資產(chǎn)配置理念還停留在10年前。
但我們也不能怪他們,因?yàn)榇蠹疫^(guò)去都沒(méi)經(jīng)歷通S,不知道如何應(yīng)對(duì)。
那到底要怎么應(yīng)對(duì)通S呢?
本國(guó)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),我們可以借鑒國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)。
比如90年代之后的日本、比如29-33大衰退之后的老美、再比如97年金融風(fēng)暴之后的韓國(guó)和東南亞國(guó)家。
就拿日本來(lái)說(shuō),日本通S了30年,為什么有一小批人能躺著賺錢,比30年前更有錢,他們做對(duì)了什么?
我認(rèn)為結(jié)合過(guò)去這些國(guó)家居民應(yīng)對(duì)通S的經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵在于:
認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)蓄存錢的重要性
東大這幾年正在經(jīng)歷一個(gè)周期的轉(zhuǎn)換,我們正在結(jié)束高速增長(zhǎng)的時(shí)代。
這個(gè)階段類似于日本1991年的泡沫破裂,韓國(guó)1997年金融危機(jī),美國(guó)1926年大蕭條,它是一個(gè)時(shí)代的大拐點(diǎn)。
這個(gè)轉(zhuǎn)換的周期,可以會(huì)持續(xù)10年或者20年。
為什么要持續(xù)這么久呢?
因?yàn)橥⊿的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,很難在短時(shí)間內(nèi)完全改變。
遇到通Z,政F拉升利率收緊流動(dòng)性,是可以在很短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題的。
但是通S就沒(méi)那么好解決了,即使你把存款利息降到0,居民依然不怎么愿意花錢。
因?yàn)檫@中間涉及到分配的問(wèn)題。
有錢的多數(shù)是中老年群體,他們?cè)谏蟼€(gè)周期里面賺到了錢,獲得了大量社會(huì)財(cái)富,但是這個(gè)人群的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿是不斷下降的;
而絕大多數(shù)年輕群體,他們本來(lái)是最能消費(fèi),最能提供流動(dòng)性的群體。
但問(wèn)題是他們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)上一個(gè)有賺錢紅利的周期,沒(méi)有原始積累,他們一出來(lái)工作就遇到了通S,所以這部分群體他們沒(méi)錢。
獲得財(cái)富的群體投資和消費(fèi)意愿不強(qiáng);消費(fèi)和投資的主力軍反而沒(méi)有財(cái)富。
這個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾是通S很難解決的根源。
除非有大的分配調(diào)整,比如資產(chǎn)稅政C出現(xiàn),才有機(jī)會(huì)在短周期解決這個(gè)問(wèn)題。
否則這個(gè)周期會(huì)持續(xù)相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間,比如日本就持續(xù)了將近30年,他們是等到老一代去世實(shí)現(xiàn)財(cái)富的再分配,才逐漸走出通S困境的。
一旦通S周期持續(xù)10年或者20年,我們就要考慮清楚了。
也許有些資產(chǎn)過(guò)了10年甚至20年之后還有機(jī)會(huì)上漲,但對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),你可能等不了這么長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)槠胀ㄈ顺惺茇?cái)富損失的范圍都很小,放個(gè)兩年不漲你就拿不住了。
所以你要主動(dòng)地去切換,去找有確定性收益的資產(chǎn),用這些資產(chǎn)度過(guò)這個(gè)緊縮周期。
而且大家要看清一件事,通貨緊S它打擊的是整個(gè)存量社會(huì)。
但在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,有人損失就一定有人獲益。
無(wú)論通S還是通Z,其實(shí)都是一小部分人在收割大部分人。
所以即便是在通S周期,只要你看懂了周期,掌握了資產(chǎn)配置的方法,一樣可以獲得財(cái)富收益。
現(xiàn)階段,我認(rèn)為把大部分資金放在能夠穩(wěn)健生息存款資產(chǎn)上面,是最好的選擇。
因?yàn)樵谕ㄘ浥蛎浀臅r(shí)候,貨幣在貶值,你要持有債務(wù);
但在緊縮的時(shí)候,貨幣在升值,所以要持有現(xiàn)金,銀行的存款利息看似只有1%,但現(xiàn)實(shí)流動(dòng)貨幣在不斷減少,物價(jià)還在下跌了,此時(shí)你存在銀行的現(xiàn)金,反而每年是賺的。
當(dāng)年日本和韓國(guó)的老百姓中,能夠順利通過(guò)通S周期的人,多數(shù)都不是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的,而都是通過(guò)穩(wěn)定收益資產(chǎn)保住財(cái)富。
不同時(shí)期,就應(yīng)該要有不同的資產(chǎn)配置思路。
在通貨膨脹時(shí)期,要持有優(yōu)質(zhì)債務(wù);
在通貨緊S的時(shí)期,就要堅(jiān)定地持有現(xiàn)金。
接下來(lái)幾年,除非上面出臺(tái)了改變?nèi)穹峙涞恼{(diào)控機(jī)制,或者出現(xiàn)巨大的財(cái)富效應(yīng),比如股市走大牛市,我們可以拿出資金去追風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
否則我們就應(yīng)該至少要拿60%到80%的家庭財(cái)富,去匹配貨幣通S的環(huán)境。
把現(xiàn)金換成一些低風(fēng)險(xiǎn)的、有穩(wěn)定收益的生息資產(chǎn),這樣你才能最大程度防止中產(chǎn)返貧,同時(shí)讓自己的財(cái)富能夠熬到下一個(gè)周期。
畢竟現(xiàn)在這個(gè)階段,保住你的本金,遠(yuǎn)比追風(fēng)險(xiǎn)收益更重要,大家千萬(wàn)不要倒在黎明之前。
那么具體現(xiàn)在市場(chǎng)上有哪些風(fēng)險(xiǎn)低而且又能提供穩(wěn)定收益的生息資產(chǎn)?
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