近日，某知名機(jī)構(gòu)發(fā)布2025年5月全球手機(jī)銷量數(shù)據(jù)，前12大品牌包攬了全球95%的市場份額，而其中中國品牌獨占9家，總份額超過60%。

這一數(shù)據(jù)讓不少人驚訝：曾經(jīng)被三星、蘋果主導(dǎo)的手機(jī)市場，如今已悄然“變天”。

從全球市場看，前12大品牌中，三星、蘋果雖仍列前兩位，但中國品牌的集體崛起更引人注目。小米以14%的份額成為全球第三，緊隨其后的是VIVO、傳音、OPPO等品牌。

特別值得關(guān)注的是OPPO系——主品牌OPPO占7%，子品牌realme占4%，一加占1%，三者合計達(dá)12%，實際已成為中國品牌的第二名。這種“主品牌+子品牌”的打法，讓中國品牌在全球市場形成了更強(qiáng)的覆蓋力。

這12大品牌之外僅剩5%的市場，基本是各國本土小品牌，已難成氣候。可以說，全球手機(jī)市場已進(jìn)入“中國品牌主導(dǎo)”的新階段。

再把目光轉(zhuǎn)回中國本土市場，競爭的激烈程度遠(yuǎn)超全球。一季度數(shù)據(jù)顯示，中國前6大品牌包攬了95%的份額，集中度比全球更高。其中，國外品牌僅蘋果勉強(qiáng)排在第五，三星早已退出主流。為什么中國品牌在國內(nèi)能“卷”成這樣？原因很簡單：這9家全球前12的中國品牌，在中國市場都是“主場作戰(zhàn)”，從高端到中低端，從線上到線下，覆蓋了所有用戶需求，自然把國外品牌擠到了邊緣。

比如三星，這個全球第一的品牌在中國市場幾乎“消失”；蘋果雖然仍列全球第二，但在中國前五的位置都已不穩(wěn)，隨時可能被國產(chǎn)品牌超越。這種“墻內(nèi)開花墻外香”的局面，恰恰說明中國品牌在全球市場的競爭力已遠(yuǎn)超本土。

從這兩組數(shù)據(jù)不難預(yù)測：未來全球手機(jī)市場，極可能成為中國品牌的“專屬戰(zhàn)場”。除非有國家像美國那樣“閉關(guān)鎖國”，直接禁止中國手機(jī)進(jìn)入，否則其他品牌很難與中國品牌抗衡。畢竟，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十年發(fā)展，已形成了從設(shè)計、制造到供應(yīng)鏈的完整體系，技術(shù)積累和成本優(yōu)勢都是其他國家難以復(fù)制的。

當(dāng)然，中國品牌的崛起不是偶然。從早期的“山寨”模仿，到如今在5G、快充、影像等領(lǐng)域的技術(shù)引領(lǐng)，從“性價比”到“高端突破”，每一步都走得扎實。當(dāng)全球六成市場被中國品牌占據(jù)時，這已不是簡單的“市場份額”，而是中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的縮影。

未來的手機(jī)市場，或許真的會像某些人調(diào)侃的那樣：“除了中國品牌，剩下的都是其他”。而這一切，正是中國產(chǎn)業(yè)升級最真實的寫照。