智通財經(jīng)APP獲悉，中指研究院發(fā)布《2025上半年中國房地產(chǎn)代建企業(yè)排行榜》，2025上半年，綠城管理以1989萬平方米新簽約規(guī)模位列第一，遙遙領(lǐng)先。旭輝建管和潤地管理代建新簽約面積分別為876萬平方米和865萬平方米，位列二、三位，處于領(lǐng)先地位。2025上半年，房地產(chǎn)代建企業(yè)累計規(guī)模前五門檻超800萬平方米。通過對典型代建企業(yè)(2024上半年和2025上半年均在代建企業(yè)新簽規(guī)模排行榜的企業(yè))統(tǒng)計，2025上半年，代建新增規(guī)劃建筑面積同比增長17.6%。

中指研究院表示，總的來看，后入局代建的企業(yè)規(guī)模普遍較快。隨著行業(yè)進入調(diào)整期，代建作為輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)之一，被放在重要的戰(zhàn)略位置。部分企業(yè)如美的置業(yè)剝離重資產(chǎn)全面進軍輕資產(chǎn)業(yè)務(wù);金建管在市場化代建拓展力度強進，規(guī)模快速增長，運營效率成果較高。

01.新增規(guī)模分析

2025年4-6月，龍湖龍智造以606萬平方米的新簽約代建面積位列第一。龍湖龍智造圍繞大前端的研策能力、全業(yè)態(tài)能力以及數(shù)字化能力，輸出高效精準的解題策略，推動潛在目標項目的快速落地和達成；再結(jié)合大客戶戰(zhàn)略，超額兌現(xiàn)帶來的持續(xù)復購雪球效應(yīng)，代建規(guī)模大幅增長。金地管理和遠洋建管分別以438萬平方米和431萬平方米新增規(guī)模位列二、三。遠洋建管二季度完成了16個城市22個代建項目的多點落地，業(yè)績增長主要來源三方面因素：一是少量大盤項目加持，經(jīng)過雙方過往深厚合作基礎(chǔ)和新項目的反復磨合溝通，最終在2025年上半年落地，二是集團全面動員持續(xù)發(fā)力，依托各屬地團隊前期大量優(yōu)質(zhì)項目儲備及多渠道獲取的研究、探索；三是遠洋集團在全業(yè)態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈端的長期積累。

2025上半年，房地產(chǎn)代建企業(yè)積極布局政府代建，從榜單來看，潤地管理以655萬平方米的新拓面積位列榜單第一。潤地管理以“6+2”的全產(chǎn)品線布局積極開拓市場，依托服務(wù)政府公服領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，半年度中標多個重大項目，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢持續(xù)保持。旭輝建管和藍城集團位列二、三位，新簽約政府代建規(guī)模分別為491萬平方米和269萬平方米。2025上半年，代建企業(yè)在政府代建方面主要以保障房、學校、體育場館等為主，部分企業(yè)也在探索城市更新中的代建機遇。

02.代建銷售規(guī)模分析

2025上半年，綠城管理以410.9億元合約銷售金額位列代建銷售榜首位。藍綠雙城和金地管理代建項目銷售金額分別為120.6億元和114.0億元，位列二、三位。值得注意的是，上半年，代建企業(yè)均經(jīng)歷了代建代銷的全周期，代建項目已轉(zhuǎn)化為銷售的企業(yè)日益增多，上榜企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加。

03.項目分析

2025上半年，特色項目主要以商業(yè)代建為主。隨著政府倡導“好房子”，代建企業(yè)也不斷提升產(chǎn)品力水平，打造“好房子”產(chǎn)品。主要特點為：

(1)通過打造四代宅，構(gòu)筑高品質(zhì)人居生活。鳳凰智拓建管打造的西安寶石花總部基地項目作為城北進入西安主城區(qū)后的首個高端樓盤，項目定位打造集商務(wù)辦公、商業(yè)服務(wù)、四代住宅為一體的綜合性企業(yè)總部基地。中原建業(yè)代建的許昌中原建業(yè)天譽是中原首個超四代住宅，首創(chuàng)下沉庭院高端會所，涵蓋書吧、茶室、健身房、瑜伽室、業(yè)主食堂、私宴廳、棋牌室等高定功能空間，革新許昌高階人居峯境。浙商綠建集團代建的云宸里以四代住宅重構(gòu)生活，項目將自然與居住深度融合，實現(xiàn)從“住有所居”到“住有優(yōu)居”的跨越。

(2)在地化產(chǎn)品設(shè)計，更適配當?shù)乜腿盒枨蟆?/strong>綠城管理代建的綠城·萬寧海語春風讓建筑長出海南的DNA，外立面強調(diào)輕盈通透、木質(zhì)溫潤和咖色演繹，結(jié)合景觀營造出項目整體氛圍的放松感和度假感，讓“老城肌理”新生。旭輝建管代建的西昌·閱山海項目創(chuàng)新融合現(xiàn)代建筑與涼山彝族地域特色，以“無界、融合、立體森系”為核心設(shè)計理念，在西昌西部打造城市文化地標。

(3)以超高標準精工品質(zhì)，打造區(qū)域標桿項目。新城建管代建的如東和美璽悅將酒店設(shè)計理念融入高端住宅中，不僅營造隱奢酒店式的居住體驗，還實現(xiàn)了功能與藝術(shù)的結(jié)合。藍綠雙城代建的晴嶼望湖是湖州第一個好房子項目，該項目產(chǎn)品空間使用率均超過100%，作為當?shù)馗纳菩缕罚椖吭诋a(chǎn)品標準、社區(qū)打造等諸多方面均有亮點。綠地智造代建的無錫玖禮檀樾對標行業(yè)標桿工藝，外立面一體板工藝與室內(nèi)精裝瓷磚鋪貼效果遠超規(guī)范標準，項目榮獲多個獎項。而今管理代建的杭州新塘114號、115號地塊項目以“借地于城，還地予城”的設(shè)計理念，以片區(qū)規(guī)劃的高度，以地換景，引水入園，在產(chǎn)品規(guī)劃方面，真正做到順應(yīng)市場需求，打造區(qū)域的人居標桿項目。寧夏中房代建的寧夏中房·璽悅瀾庭精研產(chǎn)品力，8大智慧安防系統(tǒng)安全便捷居住，是惠農(nóng)首個主題園景—學府園林社區(qū)，也是惠農(nóng)改善高階作品。龍湖龍智造代建的廣州央璟頌通過總圖九輪推演，比選得到“總圖+戶型”相對最優(yōu)解，通過精準項目定位、高品質(zhì)產(chǎn)品精研，助力央璟頌首開即紅盤，逆勢引領(lǐng)行業(yè)!中鐵二十局代建的璽悅?公園里匠造墅質(zhì)純洋房住區(qū)，以低密森境+純洋房規(guī)制+國匠品質(zhì)，鼎成不可復制的珍藏恒產(chǎn)。金建管代建的天津市津南項目為紓困項目，團隊克服項目停盤多年等內(nèi)外部各種困難；整合各項資源，通過系列營銷動作實現(xiàn)項目重啟，當月即實現(xiàn)業(yè)績。金地管理代建的金地·金城|闕云臺2期在產(chǎn)品策略上提出超尺度公共空間，80米超長禮序城市封面，從0公攤升級到負公攤、以南向四面寬+7米超尺度寬廳+可變四室+獨立餐廚享四室獲得合作方高度信任與認可。

(4)政府代建主動響應(yīng)業(yè)主需求，保障項目精工品質(zhì)，贏得業(yè)主方認可。宋都管理代建的景寧縣“大搬快聚富民安居”工程張春安置小區(qū)C—01項目是景寧縣第一批商品房建設(shè)品質(zhì)的項目，項目從宋都管理團隊駐場以來，主動響應(yīng)業(yè)主方需求，主動梳理設(shè)計圖紙缺陷，規(guī)避客訴風險，贏得了業(yè)主方的認可。中天美好·光影管理代建建德下涯中心小學項目以卓越的工程品質(zhì)詮釋“光影速度”，提前實現(xiàn)主體封頂，憑借前瞻性的設(shè)計優(yōu)化與多方協(xié)同的精細管理，該項目不僅實現(xiàn)了工期與造價的雙重突破，更樹立了新時代校園建設(shè)的典范之作。藍城集團代建的臨安國瑞翰香云庭為臨安人才租賃用房項目，戶型設(shè)計上迎合人才客群的家庭結(jié)構(gòu)需求，力求科學合理，同時具有一定到彈性空間，項目獲得多項政府類工程獎項。

04.代建交付力

近年來，交付力成為行業(yè)關(guān)鍵詞，日益受到房企重視。房地產(chǎn)代建企業(yè)亦十分重視代建項目的交付力，一方面，部分企業(yè)參與到紓困項目代建中，助力“保交樓”，通過高品質(zhì)產(chǎn)品打造，兌現(xiàn)交付。另一方面，部分企業(yè)通過嚴把產(chǎn)品質(zhì)量、加快工期、強化交付細節(jié)等多手段，實現(xiàn)高質(zhì)量交付。

從榜單來看，綠城管理以25600交付套數(shù)位列榜單第一，綠城管理為實現(xiàn)高品質(zhì)交付工作，工程線、營銷客服線、物業(yè)線等各部門全力以赴，保障交付順利進行，部分項目實現(xiàn)“交房即交證”，保證業(yè)主同年入住。中原建業(yè)和而今管理分別以6642交付套數(shù)和5457交付套數(shù)位列榜單二三位，積極為業(yè)主兌現(xiàn)美好生活。