我覺(jué)得培訓(xùn)沒(méi)什么用,好多人你聚集起來(lái),然后呢,偶爾來(lái)這么一次,嗯,這其實(shí)沒(méi)有,真的沒(méi)有多大的用。
這樣的錢(qián)還不如不花,或者你換另外一個(gè)形式去花。
培訓(xùn)就應(yīng)該像水一樣,它不是主食,但是它像水一樣不可或缺,所以呢每天都要喝水,培訓(xùn)也經(jīng)常就要進(jìn)行,所以這個(gè)培訓(xùn)的隊(duì)伍一定是以內(nèi)部隊(duì)伍為主的。
但是內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍是很難養(yǎng)得起的,所以呢,最重要的不是培訓(xùn),反而是讓團(tuán)隊(duì)能夠自主自發(fā)的去學(xué)習(xí),自主自發(fā)的去學(xué)習(xí)創(chuàng)造這么樣的一種微環(huán)境和一種氛圍。這樣的時(shí)候人們就因?yàn)橛兴錆M生機(jī)。
但是任何一個(gè)領(lǐng)域都需要天賦,所以負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人他需要一種天賦,他需要一種天真,可是內(nèi)部的培訓(xùn)基本上都是一種機(jī)械的行政,它缺少這種,那就需要內(nèi)外結(jié)合。
最佳的一種模式就是內(nèi)部創(chuàng)造一種大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的一種,一種安排。在這種安排里面呢,與外部的,好的資源類似于我們這種,進(jìn)行一個(gè)對(duì)接,實(shí)行定期的,同樣再和表現(xiàn)(業(yè)績(jī))相掛鉤,
那么其實(shí)這是最好的安排。
我現(xiàn)在被邀請(qǐng)出去做那么一場(chǎng)零星的培訓(xùn),我就覺(jué)得就是類似于一種表演意義不是很多,我現(xiàn)在也經(jīng)常會(huì)看到很多人特別自發(fā)的興奮地去讀書(shū),他們卻是傻乎乎的在那兒讀,這也是一種熱烈的愚蠢。
那種真正的好的,健康的水流一樣的培訓(xùn)還沒(méi)有出現(xiàn)。
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