我覺(jué)得培訓(xùn)沒(méi)什么用，好多人你聚集起來(lái)，然后呢，偶爾來(lái)這么一次，嗯，這其實(shí)沒(méi)有，真的沒(méi)有多大的用。

這樣的錢(qián)還不如不花，或者你換另外一個(gè)形式去花。

培訓(xùn)就應(yīng)該像水一樣，它不是主食，但是它像水一樣不可或缺，所以呢每天都要喝水，培訓(xùn)也經(jīng)常就要進(jìn)行，所以這個(gè)培訓(xùn)的隊(duì)伍一定是以內(nèi)部隊(duì)伍為主的。

但是內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍是很難養(yǎng)得起的，所以呢，最重要的不是培訓(xùn)，反而是讓團(tuán)隊(duì)能夠自主自發(fā)的去學(xué)習(xí)，自主自發(fā)的去學(xué)習(xí)創(chuàng)造這么樣的一種微環(huán)境和一種氛圍。這樣的時(shí)候人們就因?yàn)橛兴錆M生機(jī)。

但是任何一個(gè)領(lǐng)域都需要天賦，所以負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人他需要一種天賦，他需要一種天真，可是內(nèi)部的培訓(xùn)基本上都是一種機(jī)械的行政，它缺少這種，那就需要內(nèi)外結(jié)合。

最佳的一種模式就是內(nèi)部創(chuàng)造一種大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的一種，一種安排。在這種安排里面呢，與外部的，好的資源類似于我們這種，進(jìn)行一個(gè)對(duì)接，實(shí)行定期的，同樣再和表現(xiàn)（業(yè)績(jī)）相掛鉤，

那么其實(shí)這是最好的安排。

我現(xiàn)在被邀請(qǐng)出去做那么一場(chǎng)零星的培訓(xùn)，我就覺(jué)得就是類似于一種表演意義不是很多，我現(xiàn)在也經(jīng)常會(huì)看到很多人特別自發(fā)的興奮地去讀書(shū)，他們卻是傻乎乎的在那兒讀，這也是一種熱烈的愚蠢。

那種真正的好的，健康的水流一樣的培訓(xùn)還沒(méi)有出現(xiàn)。