瑞幸咖啡訴幸貓咖啡商標侵權案落定，500萬賠償引發軒然大波。爭議的核心，繞不開商標法里一個基礎標準——普通觀察者測試（Ordinary Observer Test）：普通消費者在正常購買場景中，僅憑視覺判斷，會不會把侵權商標誤認成原商標？可惜，這場判決似乎把 “普通觀察者” 的眼睛拋到了腦后。

一、“鹿和貓都分不清？” 普通觀察者的直觀認知被忽略

先拆解商標本身：瑞幸是鹿頭 + luckin coffee，幸貓是貓頭 + LUCKY CAT。
從圖形看，鹿的角、貓的曲線，是完全不同的動物特征；文字上，“luckin” 是獨創品牌名，“lucky cat” 直譯 “幸運貓”，組合邏輯天差地別。就算顏色都帶點藍，也只是同色系 —— 藍色又不是瑞幸申請的專利色，滿大街的藍標品牌，難道都算侵權？

按照 “普通觀察者測試”，消費者逛街時，掃一眼 logo，首先捕捉的是核心圖形和文字：鹿頭 vs 貓頭，luckin vs lucky cat，這些差異足夠明顯。要是連鹿和貓都能認錯，那不是消費者眼神差，而是判決把 “視覺常識” 踩碎了 —— 畢竟，沒人會把星巴克的美人魚看成瑞幸的鹿，但按這判決邏輯，說不定哪天也能判成 “整體風格近似”。

二、舉證和賠償：拿小品牌的 “弱小” 當把柄

判決里有個關鍵邏輯：幸貓沒提交品牌使用費證據，所以法院直接采信瑞幸的 “至少 172 萬獲利”，還翻兩倍搞懲罰性賠償。這操作，說白了是拿 “舉證能力” 當 “定罪依據”。
小品牌和連鎖巨頭的財務規范度本就天差地別：瑞幸有專業法務和財務團隊，幸貓的加盟商模式可能連完整臺賬都存不全。就算沒提交證據，也未必是 “故意隱瞞”，更可能是能力跟不上。法院直接推定 “獲利等同于原告訴求”，就像老師因為學生沒寫作業，直接判 “你肯定考了零分”—— 邏輯鏈斷得離譜。

更要命的是，侵權獲利和 “商標混淆” 必須直接掛鉤：加盟商交錢，是因為覺得 “幸貓像瑞幸” 才加盟，還是認可幸貓的模式？判決沒論證這個核心前提，就把加盟收益全算成 “商標侵權賬”，相當于硬說 “你賺錢就是抄我”，這和耍流氓有啥區別？

三、品牌大≠能壟斷設計：別把 “知名度” 玩成霸權

瑞幸的高知名度值得保護，但保護的是“消費者通過商標識別品牌的能力”，不是讓它壟斷 “藍色、圓形、動物圖形” 這些設計元素。
舉個例子：如果因為瑞幸用了藍色圓形鹿頭，其他品牌就不能用藍色圓形貓頭、狗頭，那設計圈直接原地死機 —— 顏色、形狀、動物都是公共設計語言，憑啥大品牌用了，小品牌就得繞道？商標法防的是 “混淆”，不是 “雷同”，要是把 “風格近似” 都算侵權，以后小品牌連 “設計靈感” 都得向大廠交保護費。

這場判決最讓人不安的，不是 500 萬的數字，而是司法邏輯的偏移：明明有 “普通觀察者測試” 的標尺，卻偏要搞 “整體風格玄學”；明明該區分 “舉證困難” 和 “故意隱瞞”，卻把小品牌的弱小當把柄；明明商標法保護的是 “識別權”，卻快把它變成 “設計壟斷權”。

真要保護知識產權，就得回到 “普通觀察者” 的視角 —— 消費者能分清鹿和貓，法律就該認賬。否則，商標法遲早變成大廠的 “護崽符”，把小品牌的創新火苗，全按在“像不像” 的指控里掐滅。（LogoDesign標設網/于明龍）