面對不斷變化的市場環境、客戶結構和服務需求，中國重汽親人服務始終將"打造專業團隊、提升服務水平、提高客戶滿意度"作為核心戰略，于2025年正式成立全球營銷服務培訓中心。這一戰略舉措，不僅是中國重汽對服務競爭態勢日益加劇的精準回應，更是以客戶為導向、構建長期價值的創新實踐。

以全球培訓中心重構服務競爭力

全球營銷服務培訓中心的誕生，源于對服務本質的深刻洞察。面對客戶結構多元化、服務需求個性化的趨勢，中心以打造“專、精、強”的全球化營銷服務團隊為目標，構建分層分類的銷服課程矩陣，涵蓋售后服務、產品技術、運營管理、新能源、駕駛技巧、屬地語言六大核心領域，形成覆蓋全價值鏈的知識圖譜。同時，為進一步強化國際服務能力、精準把握海外市場趨勢，中心特別開設了國際培訓課程，通過模擬海外復雜場景開展專項訓練，確保學員具備全球服務標準下的實戰能力，為“走出去”戰略培育國際營銷先鋒。而培訓中心的師資體系，由306名內部講師+218名外聘講師構成，搭建起“理論導師+實戰教練”的雙軌制培養模式。

此外，培訓形式的創新是培訓中心的又一大亮點。針對外派人才與屬地人才的不同需求，分別設置有針對性的培訓內容，打造“訓戰一體”培養模式，構建“學-練-考-戰”閉環培養體系。國內采用“產學研用”四位一體模式，整合內訓師、技術專家、行業權威及高校師資資源；海外則實施“本土化+國際化"雙輪驅動，配備內訓師與外籍專家，實現文化適配和標準統一。

這種覆蓋全價值鏈的課程體系、“理論+實戰”融合的師資力量，以及“訓戰一體”的實戰化培養模式，將持續提升中國重汽服務團隊的核心競爭力——既確保技術能力的全球領先，又實現服務溫度的屬地適配，最終將專業力轉化為客戶可感知的價值體驗。

以持續提升為目標鑄就品牌口碑

以客戶需求為導向，將客戶的利益和訴求放在首位，始終是中國重汽親人服務的核心準則。對于客戶而言，高質量的售后服務不僅僅是及時的“修”，高效出勤更依賴于前瞻性的“養”。因此，中國重汽在持續提升服務團隊整體綜合能力的同時，致力于將預見性服務做到更完善、更優質——通過大數據分析與智能化工具，提前洞察車輛潛在的故障風險，實現從被動維修到主動關懷的轉變。與此同時，中國重汽親人服務從政策、網絡、配件、技術等多方面打造全方位護航體系，并結合進站溫馨體驗、車載智能管家、高原救援補助等多項溫暖服務，為用戶提供超出預期的極致體驗，進一步提升服務質量和品牌口碑。

精準發力、持續提升，才能在變革的大潮中贏得客戶、贏得未來。而這條以客戶為中心的進化之路，始終沒有終點——唯有將“客戶至上”的理念轉化為可感知、可量化的價值體驗，才能在變革中不斷刷新品牌口碑的新高度。

寫在最后：從技術精研到場景淬煉，從個體能力到生態共生，從傳統售后到全生命周期管理，中國重汽親人服務從未停止前進的腳步。隨著全球營銷服務培訓中心的全面落地，不僅為中國重汽全球化服務網絡的高效運轉注入源源不斷的動力，更將助力中國重汽在2025年實現"客戶-渠道-服務"三方共贏的價值躍升。