大家好，我是大嘴。

昨天下午4時，港交所的鐘聲為融信服務（02207.HK）敲響退市終章。

這家曾頂著“閩系黑馬”光環的上市物企，以市值縮水90%、股價跌至0.6港元的慘淡結局黯然離場。

退市背后，是實控人歐宗洪家族以7980萬港元“低價”私有化的資本操作，獲得公司超過6.7億元現金儲備以及4.8億未動用的IPO募資款。

這種刺眼的反差，是一場對中小股東的掠奪，是一次赤裸裸的財富轉移。

翻看融信服務的退市操作，這是一場精心設計的資本游戲。

根據私有化方案，歐宗洪家族以每股0.6港元回購外部股東持有的1.33億股，總代價僅7980萬港元，不足公司現金儲備（6.74億元）的12%。

更諷刺的是，融信服務上市時募資6.285億港元，截至退市前仍有4.826億港元躺在賬上“睡大覺”，且從未向股東分紅一分錢。

這意味著，歐氏家族僅用不到8000萬港元，便可將公司剩余現金（6.7億）、未來利潤及未使用募資盡數收入囊中。

這場鬧劇的起點歸納起來，得從歐宗洪旗下另外一家地產公司融信地產說起。

閩系房企的崛起，始于2015年后的棚改紅利期，泰禾、陽光城等企業憑借“高負債、高周轉、高溢價”策略，瘋狂收割地王。

2016年，融信地產以110億元拿下上海靜安地王，樓面價破10萬/平方米，一戰成名，2018年銷售額更是破千億。

彼時融信地產夢想著擠進行業前二十，為此在全國狂攬78宗土地，2016-2018年新增土地耗資超700億元，其中半數地塊溢價率超100%，直接導致其有息負債三年激增463%。

2022年7月，融信中國公告兩筆美元債利息到期未付，正式宣告違約。兄弟公司的爆雷直接影響到歐宗洪旗下的物業公司--融信服務。

2021年，融信服務以4.88港元/股風光上市，市值一度超30億港元，隨后短短三年半時間，股價一路暴跌至0.6港元，市值蒸發近九成，日均換手率不足0.05%，淪為“僵尸股”。

除了受主業地產影響之外，融信服務自身似乎也沒想著好好經營，上市三年時，營收復合增長率-4.66%，凈利潤從1.12億驟降至虧損1.14億，核心物管面積縮水超10%。

說明這家公司一開始這說明啥？就不是沖著做好服務去的，人家只想玩資本。

2023年9月，歐宗洪之子歐國飛接任融信服務董事長，被包裝為“二代接班、煥新出發”。然而不足半年，公司即啟動退市程序，所謂“戰略調整”不過是退市公告中的蒼白說辭。

講到這，若真的要考慮長遠發展，為何不將賬上現金用于業務轉型或股東回報？

答案顯而易見——退市后，歐氏家族可徹底擺脫監管約束，將上市公司資產“私有化騰挪。”

融信服務的退市，也意味著融信地產的全面潰敗，到如今，總負債攀升至2000多億，去年全年銷售額僅77億，償債能力枯竭。

爆雷后，法人代表四年四換，除了想逃避責任，壓根看不到一點點自救的動力。

閩系房企多為家族控股，決策高度集權，融信服務退市前夕，歐宗洪家族持股73.8%，小股東毫無話語權。

從融信服務“上市三年不分紅”到融信地產“債券無限展期”，歐氏家族始終游走在規則邊緣。

2024年，融信被曝通過關聯信托操縱債券展期投票，被投資者實名舉報“逃廢債”，這種操作的本質就是將風險轉嫁給中小投資者和債權人，而自己家族資本早已通過分紅、關聯交易完成財富轉移。

從融信服務“私有化”不難看出，這是一場始于資本貪婪，終于信用破產的典型樣本。

歐宗洪家族“掏空上市公司、轉移優質資產”的操作，將閩系房企“富貴險中求”的賭性展現得淋漓盡致。

這一次，歐宗洪家族又一次完成了精準、完美的收割！

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大嘴：視頻號、抖音號：大炮侃市