近年，昆明多地，尤其是各大購物中心門口多了許多集市、攤點，而且數(shù)量有越來越多的趨勢。除恒隆廣場等少數(shù)幾個購物中心，大多商場都在門口廣場建起了數(shù)量不等的攤點，即便生意一向不錯的同德廣場、南亞第壹城也不例外。

據(jù)了解，在商場門口增設攤點是從2023年開始的，到2024年已經(jīng)變得非常普遍。還沒有在門口擺攤的只有兩種，一種是像恒隆廣場這樣，對形象有要求的，實在放不下身段。另一種則是“心有余而力不足”，門前空地太小，不具備商業(yè)外擺的條件。除此之外，昆明各個購物中心幾乎都加入到了“市集經(jīng)濟”當中，搭建的戶外攤位少則十來個，多的有幾十個。

業(yè)內人士表示，這種商場外攤點面積都不大，只有幾個平米，租賃給商戶賣打折商品，或者經(jīng)營飲品、小吃、小商品之類，因為位置好，出租率很高，生意也大多不錯。但購物中心的管理方對此則比較矛盾，一方面眼看購物中心生意與日俱降，店內商家頻繁倒閉、撤店撤柜，門口集市多少能起到引流、聚客的作用，也能增加一部分招租收入。但門口擺攤，不單拉低商場形象，其實也攔截了客流，和店內商家形成競爭。比如，門口一個攤位租金只是商場內店鋪的十分之一，甚至幾十分之一，但卻搶占了更好的位置，這樣一來，愿意入駐店內的商家顯然就更少了。

當然，如果沒有門前的集市，購物中心的生意就會好嗎？這當然也要另說。但是如何平衡，不因為盲目發(fā)展集市而加速購物中心的“死亡”，這是擺在每一個購物中心管理者面前的一道難題。

那么，昆明目前遍地開花的市集經(jīng)濟，對于擔負城市“門面”，承擔著城市商業(yè)升級重任的購物中心而言，到底是利大還是弊大呢？

放眼全國，從之前的嚴格限制，到如今的使勁鼓勵，地攤在政策下迎來了大反轉。

2020年，受疫情影響，經(jīng)濟急需復蘇，進而催生了地攤經(jīng)濟的“回歸”。規(guī)范下的地攤經(jīng)濟，率先由成都開啟。

到2020年5月27日，中央文明辦發(fā)布消息，在當年全國文明城市測評指標中，不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內容。

同年6月1日，總理點贊“地攤經(jīng)濟” ，而后，越來越多的地方政府紛紛為地攤“解綁”，徹底點燃了地攤經(jīng)濟。甚至很多部門，包括城管都領到了KPI，要求培育地攤經(jīng)濟。僅僅2020年一年，超過30個市明確鼓勵發(fā)展“地攤經(jīng)濟”，昆明自然也不例外。

但值得注意的是，就在地攤經(jīng)濟發(fā)展如火如荼之際，在2020年6月，北京日報、人民日報、央視財經(jīng)等媒體，卻相繼為正火爆的地攤經(jīng)濟“降溫”，主要觀點是地攤經(jīng)濟有可能帶來市容衛(wèi)生、城市交通、產(chǎn)品質量等問題，不適合所有城市蜂擁而上。

所以，這里能明確的是，地攤經(jīng)濟是放開了，但不是盲目同質化，規(guī)模化發(fā)展，要做有品質、有特色的主題集市。

那么，購物中心同質化嚴重、缺乏特色，面臨經(jīng)營困難，集市也是一個道理，本來品質就差，再同質化嚴重，最終結果顯而易見。由此，反觀商業(yè)本就過剩的昆明，發(fā)展了多年的“地攤經(jīng)濟”已經(jīng)呈現(xiàn)出同質化嚴重，品質層次不齊的各種問題。

以昆明北市區(qū)為例，同德昆明廣場、萬彩城、濱江商業(yè)廣場、欣都龍城、北辰財富中心等商業(yè)綜合體紛紛打造出了各自的集市經(jīng)濟，體量有大有小，但商家卻大同小異，在短短不足3公里半徑內，再度形成了新業(yè)態(tài)集市的同質化競爭。

此外，昆明近年也不斷出現(xiàn)因占道經(jīng)營、路邊車輛亂停亂放、道路旁垃圾堆積、噪音擾民等等由于地攤經(jīng)濟而引發(fā)的市民投訴。

截至2025年，地攤經(jīng)濟的市場規(guī)模繼續(xù)保持著強勁的增長態(tài)勢，我國地攤經(jīng)濟市場規(guī)模已成功突破萬億元大關，年增長率接近 20%，成為疫情后消費復蘇進程中不可或缺的關鍵力量。地攤經(jīng)濟的覆蓋范圍愈發(fā)廣泛，已然遍布城市的各個角落。無論是繁華熱鬧的商業(yè)街、充滿活力的夜市，還是社區(qū)周邊、學校附近，都能輕松尋覓到地攤的身影。參與地攤經(jīng)營的人數(shù)也在持續(xù)攀升，眾多人將擺地攤視作創(chuàng)業(yè)的起點，或是增加收入的有效途徑，其中不乏失業(yè)人員、大學生、兼職者等不同群體。

在一些城市，地攤經(jīng)濟已然形成了規(guī)模化的市場格局。以義烏為例，當?shù)氐娜β芬故小⑶嗫谝故泻土嘁故校粌H攤位數(shù)量眾多，商品種類更是豐富多樣，吸引了大量消費者前來，成為城市夜間經(jīng)濟的核心組成部分。三挺路夜市作為義烏最早、人氣最旺、規(guī)模最大的夜市，集購物、餐飲、娛樂等多種功能于一體。這里物美價廉、種類繁多的小商品，以及來自世界各地的美食小吃，不僅吸引了大量國內游客和居民，還吸引了眾多外國客商前來 “打卡”。

但是，盡管地攤經(jīng)濟在近年取得了顯著的發(fā)展成果，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。市場競爭愈發(fā)激烈，隨著參與擺地攤的人數(shù)不斷增多，各個攤位之間在產(chǎn)品、價格、服務等方面的競爭日益白熱化。攤主們需要不斷創(chuàng)新，形成差異化優(yōu)勢，才能在競爭中脫穎而出。

地攤經(jīng)濟的管理依舊是一個難題。城市管理者需要在維持市容市貌與推動地攤經(jīng)濟發(fā)展之間尋求平衡，同時確保食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等問題得到有效解決。擺地攤通常在戶外進行，受天氣條件的影響較大。惡劣的天氣，如暴雨、大風、高溫等，可能導致攤主無法出攤，或者生意變得清淡，給攤主帶來不小的經(jīng)濟損失。

此外，部分地攤商品存在質量參差不齊的情況，這在一定程度上影響了消費者的購買體驗和信任度。一些消費者擔心購買到質量不佳的商品，從而對地攤購物產(chǎn)生顧慮。攤主們需要注重產(chǎn)品質量和售后服務，以建立良好的口碑和品牌形象。

最關鍵的一點，仍然是，如何平衡集市與購物中心，與沿街商鋪的利益，而這一點，放眼全國，似乎也還沒有一個共贏的良策。

所以，回到昆明，我們從無差別“殺死”每一個地攤經(jīng)濟，到地攤經(jīng)濟再度鋪滿大街小巷，一刀切的運營方式，讓人不禁后怕。地攤經(jīng)濟雖好，但絕不是越多越好。到有一天，或許又將引發(fā)一場攤主與店主，攤主與城市管理者的大廝殺。